井冈山大学《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

井冈山大学《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目投资决策的核心依据是（）。

A.市场需求预测B.技术可行性分析C.财务评价指标D.政策环境变化

2.在工程经济分析中，净现值法的主要优点是（）。

A.考虑资金时间价值B.计算简单直观C.适用于所有规模项目D.直接反映投资回报率

3.工程项目风险评估的基本步骤不包括（）。

A.风险识别B.风险量化C.风险控制D.风险转移

4.工程项目进度管理的关键工具是（）。

A.预算控制图B.甘特图C.质量管理手册D.风险矩阵

5.工程项目成本控制的核心环节是（）。

A.竣工结算B.投资估算C.中期支付D.变更管理

6.工程项目质量管理的基本原则不包括（）。

A.全面质量控制B.过程控制C.统计分析D.成本优先

7.工程合同管理的主要目的是（）。

A.明确双方权利义务B.降低合同风险C.规范合同履行D.提高合同变更效率

8.工程项目沟通管理的关键要素是（）。

A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通内容D.沟通效果

9.工程项目采购管理的主要流程不包括（）。

A.供应商选择B.合同谈判C.招标投标D.技术改造

10.工程项目后评价的主要目的是（）。

A.总结经验教训B.评估项目效益C.完善管理制度D.规避未来风险

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目财务评价的主要指标包括（）。

A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.投资回报率E.技术指标

2.工程项目风险管理的方法包括（）。

A.风险回避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.技术创新

3.工程项目进度控制的关键技术包括（）。

A.关键路径法B.网络图C.PERT法D.Gantt图E.质量检验

4.工程项目成本管理的主要方法包括（）。

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.技术优化

5.工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.技术指导

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.工程项目的可行性研究主要关注技术可行性和经济可行性。（）

2.工程项目的进度管理主要依靠甘特图等工具进行。（）

3.工程项目的成本控制主要依靠预算管理进行。（）

4.工程项目的质量管理主要依靠统计过程控制进行。（）

5.工程项目的合同管理主要依靠合同条款进行。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述工程项目投资决策的基本步骤。

2.简述工程项目风险管理的基本流程。

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

1.试述工程项目成本控制的基本原则和方法。

2.试述工程项目合同管理的主要内容和方法。

材料一：某工程项目在实施过程中遇到了资金短缺问题，导致项目进度严重滞后。项目经理通过融资渠道筹集资金，并调整了项目进度计划，最终完成了项目。

材料二：某工程项目在实施过程中遇到了技术难题，导致项目成本超支。项目团队通过技术攻关，优化了设计方案，最终控制了项目成本。

问题：

1.分析该项目在实施过程中遇到的主要问题及其解决方法。

2.结合材料，论述工程项目风险管理的重要性。

3.结合材料，论述工程项目成本控制的基本原则和方法。

材料一：某工程项目在实施过程中遇到了合同纠纷问题，导致项目进度严重滞后。项目团队通过合同谈判，最终解决了纠纷，但项目成本有所增加。

材料二：某工程项目在实施过程中遇到了设计变更问题，导致项目成本超支。项目团队通过变更管理，最终控制了项目成本。