2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷_第1页
2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷_第2页
2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷_第3页
2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷_第4页
2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年一级建造师考试公共基础冲刺试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.现金流量图是用来表示现金流量的()。A.时间分布B.金额大小C.发生方向D.以上都是2.在工程经济中,衡量资金时间价值的主要指标是()。A.利率B.利润率C.成本率D.投资回报率3.若某投资方案的净现值大于零,则表明该方案的()。A.投资回收期短B.内部收益率小于基准收益率C.盈利能力大于成本D.盈利能力小于成本4.在工程成本管理中,控制成本的关键环节是()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析5.建设工程合同按合同形式分类,不包括()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.联合承包合同6.招标投标法规定,招标人有权自行选择招标代理机构,但选择应当()。A.报告有关行政监督部门B.公开招标C.进行邀请招标D.符合法定条件7.工程项目管理的核心是()。A.目标管理B.进度管理C.成本管理D.质量管理8.项目管理组织结构中,直线制结构的优点是()。A.职责明确B.协调方便C.管理幅度大D.应变能力强9.工程项目进度控制的基本环节包括()。A.进度计划编制、进度计划实施、进度计划检查B.进度计划编制、进度计划调整、进度计划实施C.进度计划实施、进度计划检查、进度计划调整D.进度计划调整、进度计划实施、进度计划检查10.工程项目质量管理中,质量目标是指项目应达到的()。A.质量标准B.质量要求C.质量等级D.以上都是11.工程项目质量管理的PDCA循环是指()。A.计划、实施、检查、处理B.计划、实施、检查、改进C.预防、实施、检查、处理D.预防、实施、检查、改进12.工程项目成本管理中,成本控制的原则不包括()。A.节约原则B.限额原则C.责任原则D.风险原则13.工程项目风险管理的基本流程包括()。A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控D.风险评估、风险识别、风险应对、风险处理14.安全生产法规定,生产经营单位的()对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.主要负责人C.安全技术负责人D.安全生产委员会15.建筑施工企业必须依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程,这体现了建筑业市场准入制度的()原则。A.法定性B.资质管理C.公平竞争D.统一管理16.招标投标活动中,招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务要求以及()等所有实质性要求和条件。A.预算价格B.评标标准和方法C.投标保证金D.工期要求17.工程分包是指总承包单位将其承包的部分工程()给其他具备相应资质的单位完成的行为。A.全部B.部分C.主要D.非主要18.建设工程发生质量事故,事故发生后,事故发生单位应当在()小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门报告。A.1B.2C.4D.2419.工程项目管理的目标包括()。A.投资目标、进度目标、质量目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.投资目标、质量目标、安全目标D.进度目标、质量目标、安全目标20.工程项目进度计划编制的方法包括()。A.网络图法、横道图法B.流程图法、横道图法C.网络图法、流程图法D.网络图法、关键路径法21.工程项目质量管理中,质量保证体系是指为实现项目质量目标,由()构成的综合体。A.组织机构、职责、程序、资源B.组织机构、职责、流程、资源C.管理体系、职责、程序、资源D.管理体系、流程、程序、资源22.工程项目成本管理中,成本预测是指在项目决策阶段,对项目成本进行的()。A.初步估算B.详细测算C.最终确定D.过程控制23.工程项目风险管理中,风险识别是指()。A.确定风险因素、风险发生的可能性及风险造成的损失B.确定风险因素、风险发生的可能性C.确定风险因素、风险造成的损失D.评估风险发生的可能性及风险造成的损失24.安全生产法规定,生产经营单位应当建立、健全安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和()。A.奖惩措施B.安全操作规程C.安全生产条件D.安全投入25.建筑工程施工质量验收应按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行,这是根据工程质量验收()原则进行的。A.分部分项B.三检制C.综合评定D.过程控制26.招标投标活动中,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以()。A.修改投标文件B.更换投标文件C.撤回投标文件D.以上都可以27.工程分包单位应当将其承包的工程按照分包合同的约定自行完成,分包单位不得将其承包的工程()再分包。A.部分转包B.部分分包C.全部转包D.全部分包28.建设工程质量保修期从()起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日29.工程项目进度控制的目标是确保项目按照()完成。A.计划B.预算C.质量要求D.合同约定30.工程项目质量管理中,质量控制是指为达到质量目标,对影响质量的各种因素进行()的活动。A.控制B.监督C.管理D.检查31.工程项目成本管理中,成本分析是指对项目成本形成过程和结果进行的()。A.评价B.测算C.比较D.控制监督32.工程项目风险管理中,风险应对是指针对已识别的风险,制定并实施()的措施。A.预防B.转移C.控制D.以上都是33.安全生产法规定,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训,并取得()后,方可上岗作业。A.安全生产资格证B.操作资格证书C.安全生产培训合格证D.特种作业操作证34.建筑工程发生质量事故,事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.12035.工程项目管理的组织结构形式包括()。A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制B.直线制、职能制、直线职能制C.职能制、直线职能制、矩阵制D.直线制、职能制、矩阵制36.工程项目进度计划实施过程中,进度检查的方法包括()。A.横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法B.横道图比较法、网络图法、香蕉曲线比较法C.网络图法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法D.横道图比较法、网络图法、S曲线比较法37.工程项目质量管理中,质量改进是指为()质量,而采取的持续改进质量管理体系的过程。A.保持B.提高或保持C.创新或保持D.提高或创新38.工程项目成本管理中,成本计划是指在项目实施阶段,对项目成本进行的()。A.初步估算B.详细测算C.最终确定D.过程控制39.工程项目风险管理中,风险评估是指()。A.确定风险因素、风险发生的可能性及风险造成的损失B.确定风险因素、风险发生的可能性C.确定风险因素、风险造成的损失D.评估风险发生的可能性及风险造成的损失40.安全生产法规定,生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的()。A.安全生产教育B.安全生产培训C.安全防护用品D.安全生产责任制度41.建筑工程施工质量验收中,分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,这是根据工程质量验收()原则进行的。A.分部分项B.三检制C.综合评定D.过程控制42.招标投标活动中,招标人应当自中标通知书发出之日起()日内,向中标人发出中标通知书。A.15B.30C.45D.6043.工程分包单位不得将其承包的工程转包或者()给其他单位。A.分包B.出租C.转让D.出售44.建设工程质量保修书由()签署。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.质量监督机构45.工程项目进度控制中,进度调整是指根据实际情况对原进度计划进行的()。A.修改B.完善C.调整D.优化46.工程项目质量管理中,质量控制点是针对关键工序或关键质量特性所设置的控制点,这是为了()。A.加强控制B.降低成本C.提高效率D.减少风险47.工程项目成本管理中,成本核算是指对项目成本形成的()。A.记录B.计算C.分析D.控制48.工程项目风险管理中,风险监控是指对风险应对措施的实施情况和()进行的跟踪和监督。A.风险发生的可能性B.风险造成的损失C.风险因素D.风险管理计划49.安全生产法规定,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作()。A.负有领导责任B.负有全面责任C.负有监督责任D.负有管理责任50.建筑工程施工质量验收中,单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定不包括()。A.分部(子分部)工程质量均验收合格B.质量控制资料应完整C.安全和功能检验(检测)报告应完整D.观感质量验收合格51.招标投标活动中,招标人有权自行选择招标代理机构,也可以()。A.委托招标代理机构进行招标B.委托其他单位进行招标C.自行进行招标D.以上都可以52.工程分包是指总承包单位将其承包的部分工程()给其他具备相应资质的单位完成的行为。A.全部B.部分C.主要D.非主要53.建设工程质量保修期从()起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日54.工程项目管理的核心是()。A.目标管理B.进度管理C.成本管理D.质量管理55.工程项目进度控制的基本环节包括()。A.进度计划编制、进度计划实施、进度计划检查B.进度计划编制、进度计划调整、进度计划实施C.进度计划实施、进度计划检查、进度计划调整D.进度计划调整、进度计划实施、进度计划检查56.工程项目质量管理中,质量目标是指项目应达到的()。A.质量标准B.质量要求C.质量等级D.以上都是57.工程项目质量管理的PDCA循环是指()。A.计划、实施、检查、处理B.计划、实施、检查、改进C.预防、实施、检查、处理D.预防、实施、检查、改进58.工程项目成本管理中,成本控制的原则不包括()。A.节约原则B.限额原则C.责任原则D.风险原则59.工程项目风险管理的基本流程包括()。A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控D.风险评估、风险识别、风险应对、风险处理60.安全生产法规定,生产经营单位的()对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.主要负责人C.安全技术负责人D.安全生产委员会二、多项选择题(共40题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61.资金时间价值的影响因素包括()。A.资金数额B.利率C.时间D.资金使用效率E.风险62.工程财务评价方法包括()。A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.利润率法E.成本效益分析法63.工程成本管理的主要任务包括()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本控制64.建设工程合同按合同形式分类,包括()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.联合承包合同E.分包合同65.招标投标法规定,招标人有权自行选择招标代理机构,但选择应当()。A.报告有关行政监督部门B.公开招标C.进行邀请招标D.符合法定条件E.事先征得潜在投标人的同意66.工程项目管理的核心内容包括()。A.目标管理B.进度管理C.成本管理D.质量管理E.风险管理67.直线制组织结构的优点包括()。A.职责明确B.协调方便C.管理幅度大D.应变能力强E.管理效率高68.工程项目进度控制的基本环节包括()。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整E.进度计划优化69.工程项目质量管理中,质量目标是指项目应达到的()。A.质量标准B.质量要求C.质量等级D.质量指标E.质量特性70.工程项目质量管理的PDCA循环是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理E.改进71.工程项目成本管理中,成本控制的原则包括()。A.节约原则B.限额原则C.责任原则D.风险原则E.效益原则72.工程项目风险管理的基本流程包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移73.安全生产法规定,生产经营单位的()对本单位的安全生产工作负有领导责任。A.安全生产管理人员B.主要负责人C.安全技术负责人D.安全生产委员会E.从业人员74.建筑工程施工质量验收应按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行,这是根据工程质量验收()原则进行的。A.分部分项B.三检制C.综合评定D.过程控制E.系统性75.招标投标活动中,招标人应当向中标人发出中标通知书,并()。A.签订合同B.履行合同C.支付合同价款D.支付投标保证金E.办理合同备案手续76.工程分包单位应当将其承包的工程按照分包合同的约定自行完成,分包单位不得将其承包的工程()再分包。A.部分转包B.部分分包C.全部转包D.全部分包E.出租77.建设工程质量保修期从()起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日E.工程质量保修书签署之日78.工程项目管理的组织结构形式包括()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.项目制79.工程项目进度计划实施过程中,进度检查的方法包括()。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.网络图法E.流程图法80.工程项目质量管理中,质量控制点是针对关键工序或关键质量特性所设置的控制点,这是为了()。A.加强控制B.降低成本C.提高效率D.减少风险E.提升质量81.工程项目成本管理中,成本核算是指对项目成本形成的()。A.记录B.计算C.分析D.控制E.分配82.工程项目风险管理中,风险监控是指对风险应对措施的实施情况和()进行的跟踪和监督。A.风险发生的可能性B.风险造成的损失C.风险因素D.风险管理计划E.风险应对效果83.安全生产法规定,生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的()。A.安全生产教育B.安全生产培训C.安全防护用品D.安全生产责任制度E.安全生产操作规程84.建筑工程施工质量验收中,分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,这是根据工程质量验收()原则进行的。A.分部分项B.三检制C.综合评定D.过程控制E.因地制宜85.工程项目进度控制的目标是确保项目按照()完成。A.计划B.预算C.质量要求D.合同约定E.法律法规86.工程项目质量管理中,质量控制是指为达到质量目标,对影响质量的各种因素进行()的活动。A.控制B.监督C.管理D.检查E.改进87.工程项目成本管理中,成本分析是指对项目成本形成过程和结果进行的()。A.评价B.测算C.比较D.控制E.监督88.工程项目风险管理中,风险应对是指针对已识别的风险,制定并实施()的措施。A.预防B.转移C.控制D.接受E.消除89.安全生产法规定,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训,并取得()后,方可上岗作业。A.安全生产资格证B.操作资格证书C.安全生产培训合格证D.特种作业操作证E.安全生产责任书90.建筑工程发生质量事故,事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120E.18091.工程项目管理的目标包括()。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标E.安全目标92.工程项目进度计划编制的方法包括()。A.网络图法B.横道图法C.流程图法D.关键路径法E.S曲线法93.工程项目质量管理中,质量保证体系是指为实现项目质量目标,由()构成的综合体。A.组织机构B.职责C.程序D.资源E.流程94.工程项目成本管理中,成本预测是指在项目决策阶段,对项目成本进行的()。A.初步估算B.详细测算C.最终确定D.过程控制E.结果分析95.工程项目风险管理中,风险识别是指()。A.确定风险因素B.评估风险发生的可能性C.评估风险造成的损失D.确定风险应对措施E.确定风险管理的组织结构96.安全生产法规定,生产经营单位应当建立、健全安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和()。A.奖惩措施B.安全操作规程C.安全生产条件D.安全投入E.安全培训计划97.建筑工程施工质量验收应按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行,这是根据工程质量验收()原则进行的。A.分部分项B.三检制C.综合评定D.过程控制E.系统性98.招标投标活动中,招标人应当向中标人发出中标通知书,并()。A.签订合同B.履行合同C.支付合同价款D.支付投标保证金E.办理合同备案手续99.工程分包单位应当将其承包的工程按照分包合同的约定自行完成,分包单位不得将其承包的工程()再分包。A.部分转包B.部分分包C.全部转包D.全部分包E.出租100.建设工程质量保修期从()起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日E.工程质量保修书签署之日试卷答案一、单项选择题1.D解析:现金流量图通过图形的方式表示现金流量的三要素:金额大小、发生时间、发生方向。2.A解析:利率是衡量资金时间价值的主要指标,反映了资金随时间推移而增值的程度。3.C解析:净现值大于零表明方案的盈利能力大于成本,即方案在经济上是可行的。4.B解析:成本计划是控制成本的关键环节,它为成本控制提供了目标和依据。5.D解析:建筑工程施工承包合同按承包合同形式分类,包括固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。6.A解析:招标人有权自行选择招标代理机构,但选择应当报告有关行政监督部门。7.A解析:目标管理是工程项目管理的核心,围绕项目目标展开各项工作。8.A解析:直线制结构的优点是职责明确,指挥统一,决策迅速。9.A解析:工程项目进度控制的目标是确保项目按照计划完成。10.D解析:质量目标是指项目应达到的质量标准、质量要求、质量等级等。11.A解析:PDCA循环是质量管理的基本方法,包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个环节。12.D解析:成本控制的原则包括节约原则、限额原则、责任原则、效益原则等,不包括风险原则。13.A解析:风险识别是风险管理的第一步,指确定风险因素。14.B解析:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。15.D解析:统一管理不是建筑业市场准入制度的分类原则。16.B解析:招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务要求以及评标标准和方法等所有实质性要求和条件。17.B解析:工程分包是指总承包单位将其承包的部分工程部分分包给其他具备相应资质的单位完成的行为。18.A解析:建设工程发生质量事故,事故发生单位应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门报告。19.A解析:工程项目管理的目标包括投资目标、进度目标、质量目标。20.A解析:网络图法是工程项目进度计划编制的主要方法之一。21.A解析:质量保证体系是指为实现项目质量目标,由组织机构、职责、程序、资源构成的综合体。22.A解析:成本预测是指在项目决策阶段,对项目成本进行的初步估算。23.A解析:风险识别是指确定风险因素、风险发生的可能性及风险造成的损失。24.B解析:生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负有全面责任。25.A解析:分部分项工程质量验收是单位(子单位)工程质量验收的基础。26.C解析:投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以撤回投标文件。27.B解析:分包单位不得将其承包的工程部分分包给其他单位。28.A解析:建设工程质量保修期从工程竣工验收合格之日起计算。29.A解析:工程项目进度控制的目标是确保项目按照计划完成。30.A解析:质量控制是指为达到质量目标,对影响质量的各种因素进行控制的活动。31.C解析:成本分析是指对项目成本形成过程和结果进行的比较。32.D解析:风险应对是指针对已识别的风险,制定并实施预防、转移、控制、接受、消除等措施。33.D解析:生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训,并取得特种作业操作证后,方可上岗作业。34.B解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。35.A解析:进度调整是指根据实际情况对原进度计划进行的修改。36.A解析:横道图比较法是进度检查的一种常用方法。37.B解析:质量改进是指为提高或保持质量,而采取的持续改进质量管理体系的过程。38.B解析:成本计划是指在项目实施阶段,对项目成本进行的详细测算。39.A解析:风险评估是指确定风险因素、风险发生的可能性及风险造成的损失。40.C解析:生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的安全生产防护用品。41.A解析:分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,这是根据工程质量验收分部分项原则进行的。42.B解析:招标人应当自中标通知书发出之日起30日内,向中标人发出中标通知书。43.A解析:分包单位不得将其承包的工程转包或者出租给其他单位。44.B解析:建设工程质量保修书由施工单位签署。45.A解析:进度调整是指根据实际情况对原进度计划进行的修改。46.A解析:质量控制点是针对关键工序或关键质量特性所设置的控制点,这是为了加强控制。47.A解析:成本核算是指对项目成本形成的记录。48.A解析:风险监控是指对风险应对措施的实施情况和风险发生的可能性进行的跟踪和监督。49.B解析:生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负有全面责任。50.D解析:单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定包括:分部(子分部)工程质量均验收合格、质量控制资料应完整、安全和功能检验(检测)报告应完整、观感质量验收合格。51.C解析:招标人有权自行选择招标代理机构,也可以自行进行招标。52.B解析:工程分包是指总承包单位将其承包的部分工程部分分包给其他具备相应资质的单位完成的行为。53.A解析:建设工程质量保修期从工程竣工验收合格之日起计算。54.A解析:目标管理是工程项目管理的核心,围绕项目目标展开各项工作。55.A解析:工程项目进度控制的基本环节包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划检查。56.D解析:质量目标是指项目应达到的质量标准、质量要求、质量等级等。57.A解析:PDCA循环是质量管理的基本方法,包括计划、实施、检查、处理四个环节。58.D解析:成本控制的原则包括节约原则、限额原则、责任原则、效益原则等,不包括风险原则。59.A解析:工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。60.B解析:生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负有全面责任。二、多项选择题61.ABC解析:资金时间价值的影响因素包括资金数额、利率、时间。62.ABC解析:工程财务评价方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法。63.ABCDE解析:工程成本管理的主要任务包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本控制。64.ABC解析:建设工程施工承包合同按合同形式分类,包括固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。65.AD解析:招标人有权自行选择招标代理机构,但选择应当符合法定条件,并报告有关行政监督部门。66.ABCDE解析:工程项目管理的核心内容包括目标管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理。67.AD解析:直线制组织结构的优点是职责明确、管理效率高,缺点是管理幅度小、应变能力弱。68.ABC解析:工程项目进度控制的基本环节包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划检查。69.ABD解析:质量目标是指项目应达到的质量标准、质量要求、质量等级。70.ABCD解析:PDCA循环是质量管理的基本方法,包括计划、实施、检查、处理四个环节。71.ABCDE解析:成本控制的原则包括节约原则、限额原则、责任原则、风险原则、效益原则。72.ABCD解析:工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。73.BCD解析:生产经营单位的主要负责人、安全技术负责人、安全生产管理人员对本单位的安全生产工作负有领导责任。74.ABD解析:建筑工程施工质量验收应按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的顺序进行,这是根据工程质量验收分部分项原则、三检制原则、过程控制原则进行的。75.ACDE解析:招标人应当向中标人发出中标通知书,并签订合同、履行合同、支付合同价款、办理合同备案手续。76.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论