新乡贤参事会工作制度

PAGE新乡贤参事会工作制度一、总则（一）制定目的为充分发挥新乡贤在促进乡村振兴、基层治理、文化传承等方面的积极作用，规范新乡贤参事会的组织架构、运行机制和工作流程，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]新乡贤参事会的各项工作。（三）基本原则1.民主协商原则：充分尊重新乡贤的意见和建议，通过民主协商的方式开展工作，确保决策的科学性和民主性。2.服务乡村原则：以服务乡村发展、增进村民福祉为出发点和落脚点，积极参与乡村建设和治理。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，在法律框架内开展活动。二、组织架构（一）成员构成新乡贤参事会成员由本乡本土在外工作或创业有成、热心家乡建设、具有较高威望和影响力的人士组成，包括企业家、专家学者、退休干部、教师、医生等。（二）产生方式1.推荐提名：由村（社区）党组织、村民委员会、群团组织、社会组织等推荐提名新乡贤参事会候选人。2.资格审查：对推荐提名的候选人进行资格审查，确保其符合新乡贤参事会成员条件。3.民主选举：通过村民代表大会或其他民主方式选举产生新乡贤参事会成员。（三）任期与换届1.任期：新乡贤参事会成员任期为[X]年，可连选连任。2.换届：任期届满前，应及时组织换届选举工作，确保新乡贤参事会的正常运转。（四）组织机构1.会长：负责主持新乡贤参事会的全面工作，召集和主持理事会会议，代表参事会对外联系和沟通。2.副会长：协助会长开展工作，在会长因故不能履职时，代行会长职责。3.秘书长：负责处理新乡贤参事会的日常事务，组织落实理事会会议决议，协调各成员之间的工作。4.理事：参与新乡贤参事会的各项决策和工作，履行相应职责。三、工作职责（一）参与乡村发展规划1.对乡村产业发展、基础设施建设、生态环境保护等方面的规划提出意见和建议。2.协助村（社区）制定和完善乡村发展规划，推动乡村经济社会可持续发展。（二）助力产业振兴1.发挥自身资源优势，为乡村引进项目、技术、资金等，促进乡村产业转型升级。2.培育新型农业经营主体，带动农民增收致富。（三）参与基层治理1.协助村（社区）党组织和村民委员会开展矛盾纠纷调解、社会治安综合治理等工作，维护乡村和谐稳定。2.参与制定和完善村规民约，引导村民树立文明新风尚。（四）推动文化传承与发展1.挖掘和保护乡村优秀传统文化，传承乡土记忆。2.组织开展文化活动，丰富村民精神文化生活。（五）关心关爱困难群体1.关注乡村困难家庭、孤寡老人、留守儿童等群体的生活状况，积极开展帮扶救助活动。2.倡导社会各界关心关爱困难群体，营造互帮互助的良好氛围。四、工作机制（一）会议制度1.理事会会议：定期召开理事会会议，由会长召集和主持，全体理事参加。会议主要讨论和决定新乡贤参事会的重大事项，审议工作报告、工作计划等。2.会长办公会议：根据工作需要，由会长不定期召集副会长、秘书长参加会长办公会议，研究解决工作中的具体问题。3.专题会议：针对乡村发展中的特定问题或专项工作，召开专题会议，邀请相关成员和专家参加，进行深入研讨和决策。（二）调研制度1.围绕乡村发展的重点、难点问题，定期组织新乡贤参事会成员开展调研活动。2.通过实地走访、问卷调查、座谈会等形式，深入了解乡村实际情况，形成调研报告，为决策提供依据。（三）沟通协调制度1.加强与村（社区）党组织、村民委员会、群团组织、社会组织等的沟通协调，形成工作合力。2.建立与上级政府部门、企业、社会各界的联系渠道，争取支持和帮助。（四）信息公开制度1.定期通过村（社区）公告栏、微信公众号等渠道，公开新乡贤参事会的工作动态、决策事项、财务收支等信息，接受村民监督。2.及时向新乡贤参事会成员通报工作进展情况，保障成员的知情权和参与权。五、工作流程（一）议题提出1.新乡贤参事会成员、村（社区）干部、村民代表等可提出工作议题。2.议题应明确具体，具有针对性和可行性。（二）议题审议1.秘书长对提出的议题进行收集整理，提交会长审核。2.会长根据议题的重要性和紧迫性，确定是否列入会议议程。3.对于列入会议议程的议题，提前通知参会人员，做好相关准备工作。（三）决策形成1.在会议上，参会人员充分发表意见，进行讨论和协商。2.根据讨论结果，进行表决，形成决策意见。3.决策意见应明确具体，具有可操作性。（四）组织实施1.由秘书长负责组织落实决策意见，明确责任分工，确保工作顺利推进。2.在工作实施过程中，及时向会长汇报进展情况，如有问题及时调整。（五）监督评估1.建立工作监督评估机制，对新乡贤参事会的工作进行定期检查和评估。2.根据监督评估结果，总结经验教训，不断改进工作方法和提高工作效率。六、经费管理（一）经费来源1.政府部门专项扶持资金。2.社会捐赠。3.村（社区）集体经济支持。4.其他合法收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费应严格按照规定用途使用，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，杜绝浪费。3.公开透明原则：经费使用情况应定期公开，接受监督。（三）经费审批程序1.经费使用由秘书长提出申请，填写经费使用审批表。2.经会长审核同意后，按照财务管理制度进行报销。（四）财务审计1.定期对新乡贤参事会的财务收支情况进行审计，确保经费使用合法合规。2.审计结果应向全体成员公开。七、考核与激励（一）考核内容1.工作业绩：包括参与乡村发展规划、产业振兴、基层治理、文化传承等方面的工作成效。2.工作态度：包括工作积极性、责任心和团队协作精神等。3.群众满意度：通过村民评议等方式，了解新乡贤参事会成员在群众中的认可度。（二）考核方式1.自我总结：新乡贤参事会成员每年对自己的工作进行总结，填写考核自评表。2.民主测评：组织村民代表、村（社区）干部等对新乡贤参事会成员进行民主测评。3.综合评定：根据自我总结和民主测评结果，由会长办公会议进行综合评定。（三）激励措施1.对考核优秀的新乡贤参事会成员进行表彰和奖励，颁发荣誉证书。2.在推荐各级各类荣誉称号、参与乡村重要事