市委办调研工作制度

PAGE市委办调研工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实市委决策部署，加强市委办调研工作的规范化、制度化建设，提高调研工作质量和水平，更好地为市委科学决策提供依据，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于市委办全体工作人员参与的各类调研工作。（三）基本原则1.围绕中心，服务大局紧密围绕市委中心工作，聚焦经济社会发展中的重点、难点、热点问题，开展有针对性的调研，为市委决策提供有力支持。2.实事求是，深入调研坚持实事求是的工作作风，深入基层、深入群众、深入实际，全面准确地掌握第一手资料，确保调研成果真实可靠。3.科学严谨，注重实效运用科学的调研方法和手段，进行深入分析和研究，提出切实可行的对策建议，注重调研成果的转化和应用，推动工作取得实效。4.协作配合，形成合力加强市委办内部各科室之间以及与其他部门的协作配合，形成工作合力，共同做好调研工作。二、调研计划制定（一）需求收集1.市委领导根据工作需要，提出调研课题方向和要求。2.各科室结合自身业务工作，梳理需要通过调研解决的问题，形成调研需求清单。3.关注社会热点、难点问题，收集来自基层群众、企业、社会组织等方面的意见和建议，作为调研选题的参考。（二）课题筛选1.市委办综合科对收集到的调研需求进行汇总整理，会同相关科室进行初步筛选，形成备选课题。2.组织召开调研选题论证会，邀请市委领导、专家学者、相关部门负责人等参加，对备选课题进行深入论证，确定年度调研课题计划。（三）计划编制1.对于确定的调研课题，明确课题负责人、参与人员、调研时间、调研方式、预期成果等内容，编制详细的调研工作计划。2.调研工作计划经市委办领导审核后，报市委领导批准实施。三、调研实施（一）准备工作1.课题负责人组织参与调研人员认真学习相关政策法规、业务知识，熟悉调研课题的背景和要求。2.制定详细的调研提纲，明确调研的重点内容、方法步骤、时间安排等。3.准备好调研所需的文件资料、调查问卷、访谈提纲等工具。（二）调研方式1.实地调研深入基层单位、企业、社区等，通过实地考察、现场访谈、问卷调查等方式，了解实际情况，掌握第一手资料。2.问卷调查根据调研课题的需要，设计科学合理的调查问卷，广泛发放给相关对象，收集意见和建议。3.座谈会组织召开不同层面的座谈会，邀请相关部门负责人、专家学者、基层代表等参加，听取各方意见，进行深入交流和讨论。4.数据分析充分利用统计部门、行业协会等提供的数据资料，以及互联网大数据平台，进行数据分析和挖掘，为调研提供数据支持。（三）过程管理1.课题负责人定期组织调研人员召开工作会议，汇报调研进展情况，研究解决调研过程中遇到的问题。2.市委办综合科加强对调研工作的跟踪检查，及时掌握调研进度，确保调研工作按计划顺利推进。3.调研人员要严格遵守调研纪律，如实记录调研情况，不得弄虚作假、敷衍塞责。四、调研成果撰写（一）撰写要求1.调研成果要主题明确、观点鲜明、论据充分、逻辑严谨，语言简洁流畅。2.深入分析调研中发现的问题，提出切实可行的对策建议，具有较强的针对性和可操作性。3.注重数据支撑，运用图表、案例等形式，增强调研成果的说服力。（二）撰写流程1.课题负责人组织参与调研人员对调研资料进行全面梳理和分析，形成初步的调研成果框架。2.按照分工，由专人负责撰写调研报告的各个部分，确保内容准确、条理清晰。3.初稿完成后，课题负责人组织内部讨论，广泛征求意见，对调研报告进行修改完善。（三）审核把关1.调研成果初稿经课题负责人审核后，报市委办分管领导审阅。2.市委办分管领导提出修改意见，课题负责人组织人员进行修改，形成送审稿。3.送审稿提交市委办主任办公会审议，根据审议意见进一步修改完善后，报市委领导审定。五、调研成果转化与应用（一）成果反馈1.对于市委领导审定的调研成果，及时将调研情况和成果向相关部门和单位进行反馈，为其工作提供参考。2.跟踪了解相关部门和单位对调研成果的落实情况，及时收集反馈意见。（二）决策参考1.将有价值的调研成果整理成参阅件，呈送市委领导，为市委决策提供参考依据。2.对于涉及全局性、战略性的重大调研成果，通过专题汇报、会议发言等形式，向市委领导进行详细汇报，推动调研成果转化为市委决策。（三）政策制定与工作推动1.根据调研成果，积极参与市委政策文件的起草制定工作，将调研成果中的合理建议转化为具体政策措施。2.加强与相关部门的沟通协调，推动调研成果在实际工作中的应用和落实，促进经济社会发展。六、调研工作保障（一）人员保障1.加强调研队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的人员从事调研工作。2.定期组织调研人员参加培训学习，不断提高其政策理论水平、调查研究能力和文字综合能力。（二）经费保障1.设立调研专项经费，纳入市委办年度预算，确保调研工作的正常开展。2.严格经费管理，按照财务制度规定，合理使用调研经费，提高经费使用效益。（三）技术保障1.加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高调研工作的效率和质量。2.建立调研数据库，收集、整理和存储各类调研资料，为调研工作提供数据支持。七、调研工作考核与激励（一）考核内容1.调研计划完成情况，包括课题按时完成率、调研成果质量等。2.调研成果的转化应用情况，如被市委决策采纳、推动工作取得实效等。3.调研工作的创新情况，如调研方法、手段、机制等方面的创新。（二）考核方式1.建立调研工作台账，对调研课题的立项、实施、成果撰写、转化应用等情况进行详细记录，作为考核依据。2.定期组织对调研人员的工作进行考核评价，采取个人自评、科室互评、领导评价相结合的方式进行。（三）激励措施1.对在调研工