工作意识形态工作制度

PAGE工作意识形态工作制度一、总则（一）目的为了加强公司意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、兼职人员、实习生等。（三）基本原则1.坚持正确方向：始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。2.坚持正面引导：弘扬主旋律，传播正能量，积极培育和践行社会主义核心价值观，加强思想道德建设，不断提高员工的思想道德素质和科学文化素质。3.坚持分级负责：实行公司党委统一领导，党政齐抓共管，宣传部门组织协调，有关部门分工负责，各基层党组织、各部门具体落实的工作责任制。4.坚持创新发展：适应时代发展要求，推进理念创新、手段创新、基层工作创新，不断提高意识形态工作的科学化水平。二、意识形态工作领导体制和工作机制（一）领导机构公司成立意识形态工作领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，其他领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，设在公司党委宣传部，负责意识形态工作的日常组织协调工作。（二）工作职责1.领导小组职责贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署，研究制定公司意识形态工作的政策措施和工作计划。定期分析研判公司意识形态领域情况，研究解决意识形态工作中的重大问题。指导和督促检查公司各部门、各基层党组织意识形态工作，加强对意识形态工作的考核评价。统筹协调公司意识形态工作与其他工作的关系，形成工作合力。2.领导小组办公室职责负责起草公司意识形态工作的相关文件、报告等材料。组织协调公司意识形态工作的各项活动，包括宣传教育、舆论引导、文化建设等。收集、分析和反馈公司意识形态领域的信息，及时向领导小组报告重要情况和问题。负责与上级党委宣传部门及其他相关部门的沟通联系，做好意识形态工作的上传下达。完成领导小组交办的其他工作任务。（三）工作机制1.定期研判机制：公司党委每季度至少召开一次意识形态工作专题会议，分析研判意识形态领域形势，研究解决存在的问题，部署下一阶段工作任务。各基层党组织、各部门要定期开展意识形态工作分析研判，及时向上级党组织报告有关情况。2.舆情监测与处置机制：建立健全舆情监测体系，加强对网络舆情、社会舆情等的监测和分析，及时发现和掌握可能引发意识形态问题的敏感信息。对突发舆情事件，要按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，迅速启动应急预案，及时进行处置，有效引导舆论，防止事态扩大。3.信息发布与审核机制：规范公司信息发布流程，严格信息发布审核把关。涉及意识形态领域的重要信息、重大政策解读、敏感问题回应等，必须经公司党委宣传部审核后，报公司领导审批同意方可发布。加强对公司内部网站、微信公众号、微博等新媒体平台的管理，严格执行信息发布审核制度，确保发布内容符合党的路线方针政策和国家法律法规，符合公司意识形态工作要求。三、意识形态工作主要内容（一）理论武装工作1.加强政治理论学习：制定公司年度政治理论学习计划，明确学习内容、学习方式和学习要求。通过党委中心组学习、党支部“三会一课”、专题讲座、集中培训等形式，组织广大员工深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策和国家法律法规，不断提高员工的政治理论水平。2.推进学习型党组织建设：建立健全学习型党组织建设长效机制，加强对学习型党组织建设的指导和考核。鼓励员工自主学习、终身学习，营造良好的学习氛围。定期开展学习心得交流、知识竞赛等活动，激发员工的学习积极性和主动性。（二）舆论宣传工作1.加强正面宣传：围绕公司中心工作，结合重大节日、纪念日等，精心策划开展主题宣传活动，大力宣传公司的发展成就、先进典型、企业文化等，展示公司良好形象，凝聚员工人心。加强与媒体的合作，积极拓展宣传渠道，提高公司的社会知名度和美誉度。2.规范舆论引导：加强对公司内部舆论的引导和管理，及时了解员工的思想动态和意见建议，做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作。对涉及公司的负面舆情，要及时进行监测、分析和研判，按照舆情处置机制要求，迅速采取有效措施进行应对，引导舆论朝着有利于公司发展的方向发展。3.加强新媒体建设与管理：充分发挥公司内部网站、微信公众号、微博等新媒体平台的作用，创新宣传方式和手段，及时发布公司重要信息、工作动态、企业文化等内容，增强宣传的吸引力和感染力。加强对新媒体平台的管理，规范信息发布，严格遵守网络传播法律法规，确保新媒体平台健康有序发展。（三）思想道德建设1.培育和践行社会主义核心价值观：将社会主义核心价值观融入公司企业文化建设的全过程，通过开展主题活动、道德讲堂、志愿服务等形式，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，提高员工的道德素质。2.加强企业文化建设：深入挖掘公司的文化内涵，培育具有公司特色的企业文化理念，丰富企业文化活动载体，增强企业文化的凝聚力和向心力。通过企业文化建设，引导员工树立共同的价值追求和行为准则，促进公司和谐稳定发展。（四）文化建设工作1.丰富文化活动内容：组织开展形式多样、丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书征文、摄影展览等，满足员工的精神文化需求，营造积极向上、健康文明的文化氛围。2.加强文化阵地建设：加强公司内部文化场馆、活动室等文化阵地的建设和管理，为员工提供良好的文化活动场所。鼓励员工参与文化创作，支持员工开展文化创新活动，推动公司文化事业繁荣发展。四、意识形态工作责任落实（一）党委主体责任公司党委要切实履行意识形态工作主体责任，把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与公司业务工作紧密结合，一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。党委书记是公司意识形态工作第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。党委其他成员要根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和领域的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。（二）部门分工责任1.党委宣传部：作为公司意识形态工作的牵头部门，负责统筹协调公司意识形态工作，制定工作计划，组织开展宣传教育活动，加强舆论引导和新媒体管理，指导各基层党组织开展意识形态工作。2.人力资源部：将意识形态工作纳入员工培训计划，加强对员工的思想政治教育和职业道德培训。在员工招聘、考核、晋升等工作中，注重考察员工的思想政治素质和意识形态表现。3.各基层党组织：负责本部门、本单位的意识形态工作，按照公司党委的要求，结合实际制定具体工作措施，组织党员干部和员工开展意识形态教育活动，加强对本部门、本单位意识形态领域情况的分析研判，及时向上级党组织报告有关情况。4.其他部门：按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门业务范围内的意识形态工作。加强对本部门员工的教育管理，做好涉及本部门业务的信息发布审核工作，防止出现意识形态问题。（三）考核评价建立健全意识形态工作考核评价机制，将意识形态工作纳入公司年度综合考核评价体系，作为评价领导班子和领导干部工作业绩的重要内容。对意识形态工作落实不到位、出现重大失误的部门和个人，要按照有关规定进行问责。五、意识形态工作队伍建设（一）人员配备加强意识形态工作队伍建设，按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，选优配强宣传思想文化工作干部。根据工作需要，配备足够数量的专职和兼职宣传思想文化工作干部，确保意识形态工作有人抓、有人管。（二）培训培养定期组织意识形态工作队伍培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课，不断提高宣传思想文化工作干部的政治素质、业务能力和工作水平。鼓励宣传思想文化工作干部参加各类学习培训和学术交流活动，拓宽视野，更新观念，提升综合素质。（三）激励机制建立健全意识形态工作队伍激励机制，对在意识形态工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励。关心宣传思想文化工作干部的工作和生活，为他们创造良好的工作条件和发展环境，充分调动他们的工作积极性和主动性。六、意识形态工作保障措施（一）经费保障公司将意识形态工作经费纳入年度预算，确保必要的工作经费投入。根据意识形态工作实际需要，合理安排经费使用，重点保障理论武装、舆论宣传、思想道德建设、文化建设等方面的工作开展。（二）技术保障加强意识形态工作信息化建设，加大对网络技术、新媒体技术等的投入，提高意识形态工作的信息化水平。建立健全舆情监测系统、信息发布平台等，为意识形态工作提