武夷山职业学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷

武夷山职业学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.人与事的管理

2.马克斯·韦伯认为理想的行政组织模式的基础是（）。

A.人际关系B.权力权威C.规则制度D.情感因素

3.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

4.下列哪项不属于管理的职能？（）

A.计划B.组织C.协调D.创新

5.“Y理论”认为员工是（）。

A.消极被动B.主动积极C.依赖权威D.效率低下

6.当组织面临外部环境剧烈变化时，最适宜采用的组织结构是（）。

A.职能式结构B.事业部制结构C.矩阵式结构D.直线制结构

7.沟通的基本要素不包括（）。

A.沟通主体B.沟通渠道C.沟通反馈D.沟通时间

8.领导者的权力来源不包括（）。

A.法定权力B.专长权力C.参照权力D.经济权力

9.下列哪项不属于决策的影响因素？（）

A.决策者的价值观B.组织的目标C.外部环境D.决策的成本

10.团队合作的障碍不包括（）。

A.目标不一致B.信息不对称C.权力分配不均D.资源充足

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理的四大基本职能包括（）。

A.计划B.组织C.人员配备D.协调E.创新

2.非正式组织的特征包括（）。

A.目标明确B.结构稳定C.规则约束D.自愿参与E.影响力小

3.马斯洛的需求层次理论中，属于较高层次的需求有（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

4.沟通过程中常见的障碍包括（）。

A.语言障碍B.情绪影响C.信息过载D.文化差异E.沟通渠道选择

5.领导效能的影响因素包括（）。

A.领导者的素质B.团队的凝聚力C.组织的文化D.外部环境E.决策的科学性

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.法约尔认为管理的14项原则是普遍适用的。（）

3.X理论认为员工天生厌恶工作，需要强制监督。（）

4.组织结构是指组织内部各部门的设置和相互关系。（）

5.沟通是双向的，但有效的沟通必须是单向的。（）

6.领导者可以通过权力影响下属，但无法通过非权力因素影响下属。（）

7.决策是一个动态的过程，需要不断调整和优化。（）

8.团队的规模越大，其协作效率越高。（）

9.非正式组织对组织目标的实现没有任何影响。（）

10.管理者的角色可以分为人际关系角色、信息角色和决策角色。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司是一家大型制造企业，近年来由于市场竞争加剧，公司业绩下滑。公司领导层决定进行组织变革，推行扁平化管理，减少管理层级，加强部门间的协作。然而，变革初期员工普遍抵触，认为新的管理方式会降低工作效率，增加工作压力。

材料二：某互联网公司为了提升团队的创新能力和协作效率，采用敏捷管理方法，鼓励员工自发组织项目团队，通过短周期迭代快速交付产品。公司领导层给予团队较大的自主权，但同时也要求团队定期汇报进展，确保项目方向与公司战略一致。

1.分析某公司推行扁平化管理的可能影响，并提出改进建议。

2.比较敏捷管理与传统管理的差异，并说明其适用条件。