河北二建老师试题及答案

河北二建老师试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列不属于建筑安装工程费中规费的是（）。A.社会保险费B.工程排污费C.住房公积金D.企业管理费2.下列关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.开工日期早，建设周期短B.业主的合同管理工作量大C.业主对施工总承包单位的依赖较大D.招标及合同管理费用高3.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工计划D.企业旬生产计划4.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收5.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位项目经理C.监理单位总监理工程师D.施工单位项目技术负责人6.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更技术方案7.下列建设工程项目管理的类型中，服务于项目整体利益和施工方自身利益的是（）。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构9.下列关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A.箭线可以交叉B.允许出现循环回路C.节点编号可以不连续D.可以有两个起点节点10.下列关于施工安全管理目标策划的说法，错误的是（）。A.施工现场实现全员安全教育B.特种作业人员持证上岗率达到90%C.杜绝死亡和重伤事故D.施工现场安全达标合格率达到100%答案：1.D2.C3.C4.A5.B6.A7.C8.C9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.检验试验费E.已完工程及设备保护费2.施工总承包模式的优点有（）。A.有利于建设工程的组织管理B.有利于投资控制C.有利于质量控制D.有利于缩短建设周期E.有利于业主的合同管理3.下列属于施工进度控制的经济措施的有（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术进行分析比较C.对工程项目进度控制的技术措施进行论证D.编制资金需求计划E.明确资金供应条件4.施工质量事故处理的基本方法有（）。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.报废处理5.施工现场文明施工管理的主要内容有（）。A.抓好项目文化建设B.规范场容，保持作业环境整洁卫生C.创造文明有序安全生产的条件D.减少对居民和环境的不利影响E.确保人员和物资的安全6.合同实施偏差处理的措施有（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施7.建设工程项目管理的内涵包括（）。A.项目策划B.项目决策C.项目实施D.项目收尾E.项目立项8.施工成本管理的任务主要包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析9.双代号网络图的三要素是（）。A.节点B.箭线C.线路D.时差E.自由时差10.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员（）。A.持证上岗率达到100%B.安全教育培训率达到100%C.检查应达到100%D.复查应达到100%E.设备完好率达到100%答案：1.ABCE2.ABC3.ADE4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AC8.ABCDE9.ABC10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.建筑安装工程费中的利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。（）2.施工总承包管理模式下，分包合同一般由业主与分包单位直接签订。（）3.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。（）4.施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的。（）5.施工现场的主要道路必须进行硬化处理。（）6.合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析和合同实施趋势分析。（）7.业主方的项目管理是管理的核心。（）8.施工成本核算的基本环节是对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额和总成本和单位成本。（）9.双代号网络图中，关键线路上的工作总时差一定为零。（）10.施工安全管理目标策划中，应实现企业职工伤亡事故控制目标为零。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤：比较，将实际值与目标值对比；分析，确定偏差产生原因；预测，估计完成项目成本；纠偏，采取措施改正偏差；检查，对工程进展进行跟踪检查。2.简述施工质量事故处理的程序。答：程序为：事故调查，掌握基本情况；事故原因分析，找出根源；制定处理方案，确定处理措施；事故处理，实施方案；事故处理的鉴定验收，检查处理效果，确认是否合格。3.简述施工总承包管理模式的优缺点。答：优点是招标发包工作可提前，缩短建设周期；业主质量控制较有利，合同管理、组织协调量小。缺点是对总承包管理单位依赖大；分包合同价对业主透明性差；可能增加业主投资风险。4.简述施工安全管理的基本要求。答：建立健全安全管理体系和制度；制定安全技术措施；对施工人员进行安全教育培训；做好安全检查和隐患排查治理；提供安全防护用品和设施；确保施工环境安全等。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何有效控制建筑工程的施工成本。答：从成本计划、控制、核算、分析等环节着手。制定合理成本计划，明确目标。施工中严格控制人、材、机费用，加强现场管理，避免浪费。及时核算成本，分析偏差并采取纠偏措施，总结经验持续改进。2.讨论施工质量事故的原因及预防措施。答：原因有人员素质低、材料不合格、机械故障、方法不当、环境不利等。预防要提高人员技能和质量意识，严格把控材料质量，定期维护机械，优化施工方法，改善作业环境，加强质量检查。3.讨论施工进度管理的重要性及方法。答：重要性在于确保工程按时交付，提高效益，增强信誉。方法包括制定科学