地灾治理监理工作制度

PAGE地灾治理监理工作制度一、总则（一）目的为加强地质灾害治理工程监理工作，确保地质灾害治理工程质量、安全和进度，保护人民生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类地质灾害治理工程监理项目。（三）引用文件1.《地质灾害防治条例》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《地质灾害治理工程监理规范》等相关行业标准（四）术语和定义1.地质灾害治理工程：为防治崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等地质灾害而进行的勘查、设计、施工、监理等工程活动。2.监理单位：受建设单位委托，依据相关法律法规、工程建设标准和监理合同，对地质灾害治理工程实施监理的单位。3.监理人员：监理单位中具备相应资格，从事地质灾害治理工程监理工作的专业人员。二、监理机构及人员（一）监理机构设置1.监理单位应根据地质灾害治理工程规模和特点，组建项目监理机构。监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等人员。2.总监理工程师是监理机构的负责人，全面负责项目监理工作。专业监理工程师负责本专业的监理工作，监理员协助专业监理工程师开展工作。（二）监理人员资格1.监理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉地质灾害治理工程相关法律法规、标准规范和施工工艺。2.总监理工程师应具有注册监理工程师资格，并具有丰富的地质灾害治理工程监理经验。专业监理工程师应具有相关专业中级及以上职称，并经过地质灾害治理工程监理培训。监理员应具有高中及以上学历，并经过相关培训。（三）监理人员职责1.总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；根据工程进展情况进行监理人员的调配，对不称职的监理人员进行调换；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作程序（一）工程开工前监理工作程序1.签订监理合同后，监理单位应组建项目监理机构，任命总监理工程师。2.总监理工程师组织监理人员熟悉工程情况，收集与工程有关的资料。3.总监理工程师主持编制项目监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则。4.监理机构对施工单位的资质、人员资格、施工组织设计、施工方案等进行审查。5.监理机构参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议。6.监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，报建设单位批准后下达开工令。（二）工程施工过程监理工作程序1.施工单位按施工组织设计和施工方案组织施工，监理人员对施工过程进行巡视、旁站和平行检验。2.专业监理工程师对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织对分部工程质量进行验收。3.监理人员对工程进度进行检查，定期召开工程例会，分析工程进度情况，协调解决工程中存在的问题。4.监理人员对工程费用进行控制，审核施工单位报送的工程款支付申请，签署工程款支付证书。5.监理人员对工程变更进行审查，签署工程变更单。6.监理人员对工程质量事故进行调查，分析事故原因，审查事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果。7.监理人员对施工现场的安全防护、文明施工等情况进行检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。（三）工程竣工验收监理工作程序1.施工单位完成合同约定的全部工程内容后，向监理机构提交工程竣工报告。2.监理机构组织对工程质量进行预验收，对存在的问题要求施工单位整改。3.施工单位整改完毕后，监理机构向建设单位提交工程质量评估报告。4.建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收。5.监理机构参加工程竣工验收会议，对验收意见进行记录，并负责整理监理资料。6.工程竣工验收合格后，监理机构协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查，及时发现和处理施工中存在的问题。2.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。3.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4.指令文件：监理机构采用通知单、指令单、监理工程师函等文件形式，对施工单位提出要求或指示。5.会议协调：定期召开工程例会、专题会议等，协调解决工程中存在的问题。（二）质量控制措施1.审查施工单位的资质、人员资格、施工组织设计、施工方案等，确保施工单位具备施工能力。2.对原材料、构配件、设备等进行检验和验收，确保其质量符合要求。3.对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，及时发现和纠正施工中的质量问题。4.对分项工程、分部工程进行质量验收，确保工程质量符合标准。5.对工程质量事故进行调查和处理，分析事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。（三）进度控制措施1.审查施工单位提交的进度计划，分析其合理性和可行性。2.定期检查工程进度情况，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差。3.协调施工单位与各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。4.当工程进度出现严重偏差时，要求施工单位采取有效措施进行调整，确保工程按时完成。（四）投资控制措施1.审查施工单位提交的工程款支付申请，核实工程量和工程质量，签署工程款支付证书。2.严格控制工程变更，对工程变更进行审查，合理确定变更费用。3.对工程费用进行动态监控，及时发现费用偏差并采取措施进行调整。4.协助建设单位进行工程竣工结算审核，确保工程造价合理。（五）安全管理措施1.审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等。2.检查施工现场的安全防护设施、文明施工情况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。3.定期组织安全检查，对施工单位的安全生产情况进行评价。4.对安全事故进行调查和处理，分析事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料分为监理管理资料、监理工作资料、监理验收资料等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监