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文档简介

北京工业职业技术学院《工程监理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程监理单位与被监理工程的()不得有隶属关系或者其他利害关系。A.建筑材料供应单位B.施工承包单位C.建设单位D.建筑构配件和设备供应单位2.监理工程师在处理业主与承包单位之间的纠纷时要做到公正,就必须()。A.培养良好的职业道德,不为私利而违心地处理问题B.坚持实事求是,不唯上级或业主的意见是从C.坚持在合同面前人人平等D.以上都是3.建设工程监理实施的前提是()。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化4.建设工程监理的基本程序宜按()实施。A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则,开展监理工作B.编制监理规划,成立项目监理机构,编制监理细则,开展监理工作C.成立项目监理机构,编制监理规划,开展监理工作,参加工程竣工验收D.成立项目监理机构,编制监理规划和监理细则,开展监理工作5.下列关于建设工程监理特点的说法中,不正确的是()。A.建设工程监理的服务对象具有单一性B.建设工程监理具有监督功能C.建设工程监理市场准入实行双重控制D.建设工程监理有利于实现建设工程投资效益最大化6.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构7.工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍,这是建设工程监理()的表现。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性8.监理单位对总监理工程师和专业监理工程师的工作进行考核的主要依据就是经监理单位主管负责人审批的()。A.监理大纲B.委托监理合同C.监理规划D.监理实施细则9.建设工程监理规划的审核应侧重于()是否与合同要求和业主建设意图一致。A.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构结构C.投资、进度、质量目标控制方法和措施D.监理工作制度10.下列属于建设工程目标控制经济措施的是()。A.明确目标控制人员的任务和职能分工B.提出多个不同的技术方案C.通过偏差原因分析,预测未完工程投资D.对工程变更方案进行技术经济分析二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.工程监理企业经营活动应当遵循的基本准则有()。A.守法B.诚信C.公正D.科学E.严谨2.建设工程监理规划的作用有()。A.指导项目监理机构全面开展监理工作B.监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据C.监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据D.监理规划指导具体监理业务的开展E.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料3.下列关于建设工程监理规划编写要求的表述中,正确的有()。A.监理工作的组织、控制、方法、措施等是必不可少的内容B.由总监理工程师组织监理单位技术管理部门人员共同编制C.要随建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善D.可按工程实施的各阶段来划分编写阶段E.留有必要的时间,以便监理单位负责人进行审核签认4.建设工程目标分解应遵循()等原则。A.能分能合B.按工程部位分解C.一致对待D.目标分解结构与组织分解结构相对应E.按工种分解5.建设工程进度控制的经济措施包括()。A.对工期提前给予奖励B.保证材料的供应C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.建立进度信息沟通网络E.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.建设工程监理的行为主体是工程监理单位,建设单位也可以委托工程监理单位实施监理。()2.监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。为此,必须坚持建设工程监理的公正性。()3.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。()4.建设工程监理的服务对象具有单一性,只为建设单位服务。()5.工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动。()6.建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。()7.监理实施细则应在工程开工前编制完成,并经总监理工程师批准。()8.建设工程目标控制的合同措施是指按合同约定及时支付工程款。()9.建设工程监理的基本工作内容是“三控两管一协调”。()10.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。()四、案例分析题(总共2题,每题25分,阅读下列案例,回答问题)案例一某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿。问题1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4.事件2中监理单位应如何处理?5.事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费

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