北京工业职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

北京工业职业技术学院《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共10题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.会展战略管理的核心是（）A.制定战略B.实施战略C.战略分析D.战略评估2.以下哪种不属于会展战略的特点（）A.全局性B.长远性C.短期性D.纲领性3.会展市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.行为因素4.差异化战略的核心是（）A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是5.会展企业的核心竞争力不包括（）A.品牌B.资金C.技术D.人才6.以下哪个不是会展战略实施的主要模式（）A.指挥型B.变革型C.分散型D.合作型7.会展战略评估的标准不包括（）A.可行性B.适应性C.盈利性D.风险性8.波特五力模型中不包括以下哪种力量（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.政府的干预能力D.潜在竞争者的进入能力9.会展企业的战略联盟不包括以下哪种形式（）A.合资企业B.相互持股C.技术合作D.价格联盟10.以下哪种不属于会展品牌的构成要素（）A.品牌名称B.品牌标志C.品牌定位D.品牌价值二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.会展战略管理的过程包括（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估2.会展市场细分的作用包括（）A.有利于发现市场机会B.有利于制定市场营销策略C.有利于提高企业竞争力D.有利于扩大市场份额3.会展企业的成长战略包括（）A.密集型成长战略B.一体化成长战略C.多元化成长战略D.收缩型成长战略4.会展战略实施的影响因素包括（）A.组织结构B.企业文化C.资源配置D.领导风格5.会展品牌的价值包括（）A.品牌知名度B.品牌美誉度C.品牌忠诚度D.品牌联想三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，并在括号内填写“对”或“错”）1.会展战略管理就是制定会展战略。（）2.会展市场细分是将整个会展市场划分为若干个具有相似需求的子市场。（）3.集中化战略是针对某一特定的目标市场，实行专业化经营。（）4.会展企业的资源包括人力资源、物力资源和财力资源。（）5.战略联盟是企业之间为了实现共同目标而建立的合作关系。（）6.会展品牌定位是确定会展品牌在目标市场中的位置。（）7.会展战略评估就是对会展战略的效果进行评价。（）8.波特五力模型主要分析企业的外部竞争环境。（）9.会展企业的核心竞争力是企业长期形成的，难以被模仿的能力。（）10.会展战略实施过程中不需要进行调整。（）四、案例分析题（20分）阅读以下案例，回答问题：某会展企业一直以来专注于举办行业内的专业展会，在业内具有较高的知名度和良好的口碑。随着市场竞争的加剧，该企业决定实施多元化战略，拓展业务领域。于是，企业投资建设了一个综合性的会展中心，不仅举办专业展会，还举办各类消费展会、文化展会等。同时，企业还开展了线上会展业务，通过网络平台举办虚拟展会。然而，多元化战略实施后，企业面临了一系列问题。专业展会的客户对综合性会展中心的设施和服务不满意，认为不够专业；消费展会和文化展会的市场竞争激烈，企业难以在短期内获得市场份额；线上会展业务的技术和运营成本较高，盈利困难。1.请分析该企业实施多元化战略的原因。（10分）请在此处作答：2.请分析该企业实施多元化战略后面临的问题，并提出相应的解决措施。（10