厦门海洋职业技术学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

厦门海洋职业技术学院《管理学》2025-2026学年期末试卷厦门海洋职业技术学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与创新

2.在马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

3.简单线性结构组织形式的缺点是（）。

A.决策效率低B.信息传递慢C.职权明确D.缺乏灵活性

4.赫茨伯格的双因素理论中，属于保健因素的是（）。

A.工作成就感B.公司政策C.工作环境D.领导风格

5.根据期望理论，影响员工工作动机的因素不包括（）。

A.效价B.期望C.价值观D.需求

6.战略管理过程中的首要环节是（）。

A.战略实施B.战略分析C.战略制定D.战略评估

7.短期目标的特点是（）。

A.长期性B.可衡量性C.灵活性D.战略性

8.以下不属于马斯洛需求层次理论中生理需求的是（）。

A.住房B.食物C.安全D.社交

9.领导者通过设定目标、分配任务和监督绩效来影响下属，这体现了领导的（）。

A.指导作用B.协调作用C.监督作用D.激励作用

10.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）。

A.工作态度B.工作效率C.组织忠诚度D.以上都是

11.短期规划通常的规划周期是（）。

A.5年B.3年C.1年D.10年

12.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入产出比与他人的投入产出比来调整自己的行为，这体现了（）。

A.动机理论B.组织行为学C.公平感D.组织文化

二、多项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.影响组织结构设计的因素有（）。

A.规模B.技术C.环境不确定性D.战略E.文化

3.马斯洛需求层次理论中，属于较低层次的需求有（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

4.根据期望理论，影响员工工作动机的因素包括（）。

A.效价B.期望C.价值观D.需求E.行为

5.战略管理过程中的关键环节包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整

6.组织文化对组织绩效的影响体现在（）。

A.提高员工满意度B.增强组织凝聚力C.降低离职率D.提高工作效率E.促进创新

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。（）

2.领导者与管理者是同一个概念。（）

3.组织结构设计的目的是为了提高组织的效率。（）

4.根据期望理论，员工的工作动机只受效价和期望的影响。（）

5.战略管理是一个动态的过程。（）

6.短期规划比长期规划更重要。（）

7.组织文化对组织绩效没有直接影响。（）

8.根据马斯洛需求层次理论，员工在满足生理需求后才会追求安全需求。（）

9.领导者通过设定目标、分配任务和监督绩效来影响下属，这体现了领导的指导作用。（）

10.组织结构设计的目的是为了提高组织的灵活性。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某海洋科技公司是一家专注于海洋生物技术研发的企业，近年来业务迅速扩张，但内部管理问题逐渐显现。公司领导层发现，员工的工作积极性不高，部门之间的协作不顺畅，决策效率低下。为了解决这些问题，公司决定进行组织结构改革，引入矩阵式组织结构，并加强企业文化建设。

材料二：

某旅游公司是一家以海洋旅游为主的企业，近年来市场竞争激烈，公司业绩下滑。为了扭转局面，公司决定进行战略调整，从单一的旅游业务扩展到海洋科普教育领域，并加强品牌建设。在战略实施过程中，公司发现员工对新的业务方向不够了解，工作积极性不高，部门之间的协作不顺畅。为了解决这些问题，公司决定加强员工培训，并优化组织结构。

1.根据材料一，分析该海洋科技公司面临的主要管理问题，并提出相应的解决方案。

2.根据材料