皖北卫生职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

皖北卫生职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.战略管理过程中的关键环节是（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

2.SWOT分析中的T代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

3.公司层面的战略主要关注的是（）。

A.产品开发B.市场营销C.资源配置D.日常运营

4.战略风险管理的主要目的是（）。

A.预防风险B.承担风险C.规避风险D.分散风险

5.战略控制的关键要素是（）。

A.目标设定B.绩效评估C.信息反馈D.战略调整

6.战略实施过程中，最重要的环节是（）。

A.战略规划B.组织结构调整C.资源分配D.绩效考核

7.战略稳定性原则的核心是（）。

A.保持长期目标B.避免频繁调整C.坚持核心竞争力D.应对市场变化

8.战略决策的制定需要考虑的关键因素是（）。

A.组织资源B.外部环境C.内部能力D.以上都是

9.战略风险管理工具中最常用的是（）。

A.风险矩阵B.风险清单C.风险评分D.风险报告

10.战略控制的主要目的是（）。

A.确保战略目标的实现B.提高运营效率C.降低成本D.增强市场竞争力

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.战略分析的主要工具包括（）。

A.PEST分析B.Porter五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵

2.战略实施的关键要素有（）。

A.组织结构调整B.资源配置C.绩效考核D.文化建设

3.战略风险管理的流程包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.战略控制的方法包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.绩效评估

5.战略稳定性的原则包括（）。

A.保持长期目标B.避免频繁调整C.坚持核心竞争力D.应对市场变化

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。（）

2.SWOT分析中的S代表优势，W代表劣势。（）

3.公司层面的战略主要关注的是具体的产品开发和市场营销策略。（）

4.战略风险管理的主要目的是预防风险，而不是承担或规避风险。（）

5.战略控制的关键要素是目标设定和绩效评估。（）

6.战略实施过程中，组织结构调整是最重要的环节。（）

7.战略稳定性原则的核心是保持长期目标，避免频繁调整。（）

8.战略决策的制定需要考虑组织资源、外部环境和内部能力。（）

9.战略风险管理工具中最常用的是风险矩阵和风险清单。（）

10.战略控制的主要目的是确保战略目标的实现，而不是提高运营效率或降低成本。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述战略管理的过程及其各阶段的主要任务。

2.简述战略风险管理的流程及其各阶段的主要任务。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重挑战。公司管理层决定实施战略转型，从传统的制造企业向智能制造企业转型，以提高生产效率和降低成本。

材料二：某公司是一家传统零售企业，近年来面临电商冲击、消费者需求变化等多重挑战。公司管理层决定实施战略转型，从传统的零售企业向线上线