扬州大学《人因工程学》2025-2026学年期末试卷

扬州大学《人因工程学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.人因工程学的研究对象是人机系统中的“人”因素，以下哪一项不属于其核心研究范畴？

A.人的生理、心理特性及其在工作中的表现

B.机器设备的性能参数和技术指标

C.人机交互界面的设计原则

D.系统运行的安全性和可靠性

2.在人因工程学中，"人因误差"通常指由于人的因素导致的系统失误，以下哪一种情况最符合人因误差的定义？

A.机器设备因故障自动停机

B.操作人员因疲劳导致操作失误

C.软件程序因bug无法正常运行

D.传感器因环境干扰产生错误读数

3.人因工程学的核心原则之一是"以人为中心"，以下哪一项最能体现这一原则？

A.设计机器时优先考虑设备的机械性能

B.优化工作流程以提高生产效率

C.在设计过程中充分考虑人的能力和限制

D.采用最新的技术手段增强系统功能

4.在人机系统中，"人机界面"的设计直接影响到系统的使用效率，以下哪一项是评价人机界面设计优劣的重要指标？

A.界面的视觉美观程度

B.系统的运行速度

C.用户操作的直观性和便捷性

D.界面的色彩搭配

5.人因工程学中的"可用性"概念主要关注什么？

A.系统的技术性能指标

B.用户在使用系统时的体验和满意度

C.系统的维护成本

D.系统的市场竞争力

6.在进行人因工程学研究时，"实验法"是一种常用的研究方法，以下哪一项是实验法的主要优势？

A.可以获得真实环境下的数据

B.研究成本相对较低

C.容易控制研究变量

D.研究周期较短

7.人因工程学中的"人体测量学"主要研究什么？

A.人的心理特征

B.人的生理尺寸和工作能力

C.人的认知能力

D.人的行为模式

8.在设计人机系统时，"人机分配"原则指的是什么？

A.合理分配机器和人的任务和职责

B.优先考虑机器的自动化程度

C.尽量减少人的参与

D.提高机器的智能化水平

9.人因工程学中的"事故分析"主要目的是什么？

A.找出事故的责任人

B.预防类似事故再次发生

C.评估事故造成的经济损失

D.制定事故赔偿方案

10.在人因工程学中，"认知负荷理论"主要研究什么？

A.人的情感变化

B.人的注意力分配

C.人的运动能力

D.人的社交行为

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.人因工程学的研究方法包括哪些？

A.实验法B.观察法C.调查法D.模拟法E.文献研究法

2.人机系统的设计原则包括哪些？

A.安全性原则B.可用性原则C.经济性原则D.可靠性原则E.可维护性原则

3.人因工程学中的关键概念包括哪些？

A.人体测量学B.认知心理学C.工程学D.生理学E.社会学

4.人因误差产生的主要原因有哪些？

A.人的疲劳B.人的技能不足C.系统设计不合理D.环境干扰E.人的情绪波动

5.人因工程学在哪些领域有广泛应用？

A.航空航天B.医疗器械C.汽车制造D.信息技术E.建筑工程

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

1.简述人因工程学的定义及其研究目的。

2.解释人因工程学中"以人为中心"设计原则的具体含义。

3.描述人因工程学中"人机界面"设计的主要考虑因素。

4.说明人因工程学中"认知负荷理论"的基本概念及其应用。

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某工厂生产线上的包装机器因设计不合理，操作界面复杂，导致操作员频繁出现误操作，进而引发生产事故。工厂管理层意识到问题后，请人因工程专家对机器进行改造，简化操作界面，增加操作提示，并加强操作员培训。改造后，事故发生率显著下降。

材料二：

某医院手术室中的手术器械因体积庞大、操作不便，导致外科医生在手术过程中难以精确操作，影响手术效果。人因工程专家对手术器械进行人体工程学设计，减小器械体积，优化手柄设计，并增加辅助功能。改进后的器械使手术操作更加便捷，提高了手术成功率。

1.分析该工厂包装机器事故的原因及人因工程学在解决该问题中的应用。

2.评价该医院手术器械改进的人因工程学设计思路及其效果。

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某公司开发了一款智能办公软件，该软件功能强大，但操作界面复杂，用户学习难度大，导致员工使用积极性不高。公司管理层决定邀请人因工程专家参与软件设计，优化用户界面，简化操作流程，并增加用户引导功能。经过改进后，软件的使用率显著提高，员工满意度明显上升。

材料二：

某交通管理部门开发了一套智能交通管理系统，该系统采用了先进的技术手段，但操作人员因缺乏相关培训，难以熟练掌握系统功能，导致系统运行效率不高。管理部门请人因工程专家对系统进行评估，并提出改进建议，包括开发培训课程、优