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文档简介

PAGE基建工程巡查工作制度一、总则(一)目的为加强基建工程管理,确保工程质量、进度、安全及成本控制等目标的实现,规范基建工程巡查工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织所负责的各类基建工程项目,包括新建、改建、扩建等工程。(三)巡查原则1.全面覆盖原则:对基建工程的各个环节、各个部位进行全面巡查,不留死角。2.及时准确原则:及时发现问题,准确判断问题的性质和严重程度。3.责任明确原则:明确巡查人员、整改责任人和相关部门的职责,确保问题得到及时有效的解决。4.持续改进原则:通过巡查不断总结经验教训,完善工程管理,持续提高工程质量和管理水平。二、巡查组织与人员职责(一)巡查组织架构成立基建工程巡查领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,成员包括工程管理部门负责人、质量安全部门负责人、设计单位代表、监理单位代表等。巡查领导小组下设巡查工作小组,负责具体的巡查工作实施。(二)巡查领导小组职责1.审批巡查工作计划和报告。2.协调解决巡查工作中遇到的重大问题。3.对巡查发现的重要问题做出决策,督促整改落实。(三)巡查工作小组职责1.制定巡查工作计划和方案。2.按照计划开展巡查工作,记录巡查情况,填写巡查记录表格。3.对巡查发现的问题进行分析,提出整改意见和建议。4.跟踪整改情况,对整改结果进行复查。5.定期总结巡查工作,撰写巡查报告。(四)巡查人员职责1.熟悉基建工程相关法律法规、行业标准和规范。2.认真履行巡查职责,客观公正地记录巡查情况。3.及时向巡查工作小组汇报巡查发现的问题。4.协助整改责任人制定整改措施,跟踪整改过程。三、巡查内容与标准(一)工程质量巡查1.原材料与构配件质量检查原材料、构配件的质量证明文件、检验报告等是否齐全、有效。对进场的原材料、构配件进行外观检查,是否符合要求。按规定进行见证取样送检,检查试验结果是否合格。2.施工过程质量检查施工单位的质量管理体系是否健全,质量管理制度是否落实。检查施工工艺是否符合规范要求,如混凝土浇筑、钢筋焊接、防水施工等。对各分项、分部工程进行质量验收,检查验收资料是否完整、真实。检查混凝土、砂浆等试块的制作、养护和试验情况。(二)工程进度巡查1.进度计划执行情况检查施工单位是否按照合同约定的总进度计划和月、周进度计划组织施工。对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,评估对总工期的影响。2.影响进度的因素排查是否存在设计变更、施工图纸供应不及时、材料设备供应短缺、施工人员不足、施工场地条件变化等影响工程进度的因素。检查建设单位、施工单位、监理单位等各方协调配合情况,是否存在因协调不畅导致的进度延误。(三)工程安全巡查1.安全管理制度检查施工单位的安全生产责任制是否落实,安全管理制度是否健全。查看安全教育培训记录,检查施工人员是否经过安全教育培训,具备相应的安全知识和技能。2.安全防护措施检查施工现场的安全防护设施是否齐全、有效,如安全帽、安全带、安全网、临边防护、洞口防护等。检查施工机械、设备的安全装置是否齐全,运行是否正常,操作人员是否持证上岗。检查施工现场的临时用电、消防设施等是否符合安全要求。3.安全隐患排查定期对施工现场进行安全隐患排查,重点检查深基坑、高支模、脚手架、塔吊等危险性较大的分部分项工程。对排查出的安全隐患,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患消除。(四)工程成本巡查1.成本控制措施检查施工单位是否制定成本控制计划,是否采取有效的成本控制措施,如优化施工方案、合理安排材料采购、控制工程变更等。检查建设单位对工程成本的监控情况,是否定期进行成本分析和核算。2.费用支付情况审核工程进度款支付申请,检查支付金额是否与实际完成工程量相符,是否符合合同约定。检查建设单位对工程费用支出的审批程序是否规范,是否存在超付、误付等情况。四、巡查工作程序(一)巡查计划制定巡查工作小组应根据工程建设进度、特点和要求,制定年度、季度和月度巡查工作计划。巡查计划应明确巡查的项目、内容、时间、人员等。(二)巡查准备1.巡查人员应熟悉工程建设相关资料,包括设计文件、施工图纸、施工合同、监理规划等。2.准备好巡查所需的工具和设备,如检测仪器、测量工具、记录表格等。(三)巡查实施1.巡查人员按照巡查计划和方案,对基建工程进行实地巡查。2.巡查过程中,应认真观察工程实际情况,查阅相关资料,与施工单位、监理单位等人员进行沟通交流。3.对巡查发现的问题,应详细记录在巡查记录表格中,包括问题描述、发现位置、发现时间、问题严重程度等。(四)问题反馈与整改1.巡查工作结束后,巡查工作小组应及时整理巡查记录,对巡查发现的问题进行分析,形成问题清单。2.将问题清单反馈给施工单位和监理单位,要求施工单位限期整改,并提交整改报告。3.整改责任人应按照整改要求制定整改措施,组织实施整改。整改过程中,巡查人员应跟踪整改情况,及时给予指导和协助。(五)复查与验收1.施工单位完成整改后,应向巡查工作小组提交整改报告,申请复查。2.巡查工作小组对整改情况进行复查,对整改合格的项目予以验收通过;对整改不合格的项目,要求施工单位继续整改,直至达到要求。(六)巡查总结巡查工作小组应定期对巡查工作进行总结,分析工程建设中存在的问题及原因,总结经验教训,提出改进措施和建议。巡查总结报告应提交给巡查领导小组和相关部门。五、巡查记录与报告(一)巡查记录巡查人员应如实填写巡查记录表格,记录内容应详细、准确、完整。巡查记录表格应包括巡查日期、巡查项目、巡查内容、发现问题、整改要求等栏目。(二)巡查报告巡查工作小组应定期撰写巡查报告,巡查报告应包括以下内容:1.工程概况:简述工程名称、地点、规模、建设内容等。2.巡查工作概况:包括巡查时间、巡查人员、巡查范围等。3.巡查发现的问题:详细列出巡查发现的各类问题,包括问题描述、发现位置、问题严重程度等。4.整改情况:说明施工单位对问题的整改情况,包括整改措施、整改期限、整改结果等。5.分析与建议:对巡查发现的问题进行分析,提出改进措施和建议,对工程建设的质量、进度、安全、成本等方面进行评估。6.附件:附上巡查记录表格、整改报告等相关资料。巡查报告应及时报送巡查领导小组和相关部门,作为工程管理决策的重要依据。六、整改与跟踪(一)整改责任落实施工单位是整改工作的责任主体,对巡查发现的问题应明确整改责任人,制定整改措施,确保整改工作落实到位。监理单位应督促施工单位进行整改,对整改情况进行跟踪检查。(二)整改措施制定整改责任人应根据问题的性质和严重程度,制定切实可行的整改措施。整改措施应包括整改目标、整改方法、整改期限、责任人等内容。整改措施应具有针对性和可操作性,能够有效解决问题。(三)整改跟踪与监督巡查人员应跟踪整改情况,定期对整改工作进行检查。对整改过程中遇到的困难和问题,应及时协调解决。监理单位应加强对整改工作的监督,对整改不力的施工单位,应及时下达监理通知单,要求其限期整改。(四)整改结果验收整改完成后,施工单位应向巡查工作小组提交整改报告,申请复查。巡查工作小组对整改结果进行验收,验收合格的项目予以销号;验收不合格的项目,要求施工单位重新整改,直至达到要求。七、考核与奖惩(一)考核内容1.巡查工作开展情况:包括巡查计划执行情况、巡查记录填写情况、巡查报告撰写情况等。2.问题整改情况:包括整改责任落实情况、整改措施制定情况、整改跟踪与监督情况、整改结果验收情况等。(二)考核方式1.定期考核:巡查领导小组定期对巡查工作小组和相关部门的巡查工作进行考核。2.不定期抽查:巡查领导小组不定期对基建工程项目的巡查工作和整改情况进行抽查。(三)奖惩措施1.对巡查工作认真负责、发现问题及时、整改效果显著的巡查人员和

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