基层统战机构工作制度

PAGE基层统战机构工作制度一、总则（一）制定目的为加强基层统战机构工作的规范化、制度化建设，提高工作效率和质量，充分发挥统战工作在基层社会治理中的重要作用，结合本地区实际情况，特制定本工作制度。（二）制定依据本制度依据《中国共产党统一战线工作条例》以及国家相关法律法规，紧密围绕基层统战工作的特点和要求制定。（三）适用范围本制度适用于本地区基层统战机构及其工作人员，涵盖各街道、乡镇等基层统战工作部门。（四）工作原则1.坚持党的领导：基层统战工作要始终置于党的领导之下，确保统战工作的正确方向。2.围绕中心服务大局：紧密围绕基层党委、政府的中心工作，积极发挥统战优势，为地区经济社会发展贡献力量。3.大团结大联合：团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，促进各阶层、各民族、各宗教团体等的和谐共处、共同发展。以人为本：充分尊重和维护统战成员的合法权益，关心他们的工作和生活，激发他们参与统战工作的积极性和主动性。二、工作职责（一）组织协调1.负责组织、协调本地区统战工作的开展，制定工作计划和实施方案，并确保各项工作任务得到有效落实。2.加强与上级统战部门以及其他相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进统战工作深入发展。（二）成员联络1.建立健全统战成员信息库，全面掌握本地区党外代表人士、民族宗教界人士、非公有制经济人士、港澳台同胞及海外侨胞等统战成员的基本情况。2.定期走访慰问统战成员，了解他们的工作、生活状况，听取意见建议，及时帮助解决实际困难，增进与统战成员的感情联系。（三）政策宣传1.深入宣传党的统一战线方针政策，提高统战成员对统战工作的认知度和认同感，营造良好的统战工作氛围。2.组织开展各类统战政策培训和学习活动，增强统战干部和统战成员的政策水平和业务能力。（四）工作调研1.围绕基层统战工作中的重点、难点问题，开展调查研究，及时总结经验，发现问题，提出针对性的对策建议，为上级决策提供参考依据。2.关注统战工作的新情况、新动态，积极探索创新工作方式方法，不断提高基层统战工作的科学化水平。（五）活动组织1.组织开展形式多样、内容丰富的统战活动，如座谈会、联谊会、参观考察等，增进统战成员之间的交流与合作，凝聚智慧和力量。2.指导和协助各统战团体开展活动，支持他们发挥自身优势，积极参与社会建设。三、工作流程（一）工作部署1.年初，根据上级统战工作要求和本地区实际情况，制定年度统战工作计划，明确工作目标、任务和措施，并报上级统战部门备案。2.定期召开统战工作会议，传达学习上级精神，部署阶段性工作任务，确保各项工作有序推进。（二）任务落实1.根据工作部署，将各项任务分解到具体科室和个人，明确责任人和完成时限。2.工作人员按照分工认真履行职责，积极开展工作，及时收集、整理工作进展情况，定期向上级汇报。（三）检查督促1.建立工作督查机制，定期对各项工作任务的落实情况进行检查，及时发现问题，督促整改。2.对工作进展缓慢、未按时完成任务的科室和个人进行通报批评，并责令限期整改。（四）总结反馈1.年终，对全年统战工作进行全面总结，分析工作成效和存在的问题，撰写工作总结报告。2.广泛征求统战成员和相关部门的意见建议，为改进工作提供参考，同时将工作总结报上级统战部门。四、工作纪律（一）政治纪律1.坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.严守党的政治纪律和政治规矩，不得发表与党的统战政策相悖的言论，不得参与任何有损党和国家利益的活动。（二）工作纪律1.严格遵守工作作息时间，按时上下班，不得迟到早退。2.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮，确保各项工作任务按时保质完成。3.遵守工作程序和工作规范，严格按照规定的流程和要求开展工作，不得擅自简化或变通。（三）廉洁纪律1.严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.严禁利用职务之便谋取私利，不得接受统战成员的礼品、礼金、宴请等，不得从事与本职工作相关的营利性活动。（四）保密纪律1.增强保密意识，严格遵守保密制度，妥善保管各类统战工作文件、资料和信息。2.不得泄露统战成员的个人隐私和工作秘密，不得擅自对外发布统战工作敏感信息。五、考核评价（一）考核主体成立由基层统战机构负责人、相关科室负责人以及部分统战成员代表组成的考核小组，负责对本地区基层统战机构及其工作人员的考核评价工作。（二）考核内容1.工作业绩：主要考核工作计划完成情况、工作创新成果以及对地区经济社会发展的贡献等。2.工作态度：考核工作人员的敬业精神、工作责任心、团队协作能力等。3.业务能力：考察工作人员的政策水平、业务知识掌握程度以及工作执行能力等。（三）考核方式1.日常考核：通过定期检查、工作汇报、实地调研等方式，对工作人员的日常工作表现进行跟踪考核。2.年终考核：每年年底，工作人员进行个人述职，考核小组根据日常考核情况和个人述职进行综合评价，确定考核等次。（四）考核结果运用1.将考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。2.对考核优秀的工作人员给予表彰奖励，对考核不称职的工作人员进行诫勉谈话、调整岗位或予以辞退。六、培训提升（一）培训计划1.根据基层统战工作实际需求和工作人员业务水平状况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间。2.培训计划要注重针对性和实用性，涵盖统战理论政策、业务知识、沟通技巧等方面。（二）培训方式1.集中培训：定期组织工作人员参加上级统战部门举办的培训班，或邀请专家学者来本地区进行集中授课。2.专题讲座：结合工作中的热点难点问题，举办专题讲座，邀请统战工作经验丰富的同志或相关领域专家进行讲解。3.交流研讨：组织工作人员开展内部交流研讨活动，分享工作经验和心得体会，共同探讨解决问题的方法。4.实地考察：有计划地组织工作人员到统战工作先进地区进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、撰写心得体会、工作实践检验等方式，对培训效果进行评估。2.根据评估结果，及时调整培训内容和方式方法，不断提高培训质量，确保培训取得实效。七、经费管理（一）经费来源基层统战机构工作经费主要来源于财政拨款，同时积极争取社会捐赠、项目资助等其他资金渠道，确保工作经费的稳定。（二）经费使用原则1.合理合规：严格按照国家财经法规和财务制度的规定使用经费，确保经费使用合法合规。2.专款专用：经费要专项用于统战工作各项业务活动，不得挪作他用。3.勤俭节约：坚持勤俭节约的原则，精打细算，合理安排经费支出，提高资金使用效益。（三）经费审批流程1.经费使用前，由相关科室或个人填写经费使用申请表，详细说明经费用途、金额等，并报分管领导审核。2.分管领导审核同意后，报主要领导审批。3.财务部门根据审批后的申请表进行报销，严格按照财务报销制度的要求审核票据，确保报销凭证真实、合法、有效。（四）经费监督管理1.建立健全经费监督管理制度，定期对经费使用情况进行内部审计和检查，确保经费使用安全、规范