基层妇委会工作制度

PAGE基层妇委会工作制度一、总则（一）目的为加强基层妇委会建设，充分发挥妇委会在组织、引导、服务妇女以及维护妇女合法权益等方面的作用，团结带领广大妇女为公司/组织的发展贡献力量，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级基层妇委会。（三）基本原则1.坚持党的领导原则。基层妇委会要自觉接受党组织的领导，围绕党的中心工作开展妇女工作。2.服务妇女原则。以服务妇女为宗旨，关心妇女的需求，维护妇女的合法权益，促进妇女全面发展。3.民主参与原则。充分尊重妇女的民主权利，鼓励妇女积极参与公司/组织事务和社会事务的管理。4.团结协作原则。加强与公司/组织内各部门以及其他社会组织的协作配合，共同推进妇女事业发展。二、组织架构（一）基层妇委会设置基层妇委会根据公司/组织的规模和实际情况设立，原则上在女职工人数较多的部门或分支机构设立妇委会。妇委会设主任1名，副主任若干名，委员若干名。（二）成员产生1.妇委会主任由同级党组织提名，经妇女大会或妇女代表大会选举产生。2.妇委会副主任、委员由妇委会主任提名，经妇女大会或妇女代表大会通过。3.妇委会成员应具备较高的政治素质、较强的工作能力和群众基础，热爱妇女工作，能够代表和维护妇女的利益。（三）职责分工1.主任职责主持妇委会全面工作，制定工作计划并组织实施。组织妇女学习政治理论、业务知识和法律法规，提高妇女素质。加强与公司/组织内各部门的沟通协调，争取支持，为妇女发展创造良好环境。定期向上级妇委会和同级党组织汇报工作，及时反映妇女的意见和建议。负责妇委会成员的分工和工作安排，检查工作落实情况。2.副主任职责协助主任开展工作，负责分管的各项工作任务。组织实施妇女培训、文体活动等具体工作。了解和反映妇女的思想、工作和生活情况，帮助解决实际问题。在主任缺席时，代行主任职责。3.委员职责按照分工，负责具体工作的组织和落实。联系和服务本部门或本区域的妇女，了解她们的需求，及时反馈信息。参与妇委会的各项活动，积极为妇女工作建言献策。三、工作制度（一）会议制度1.妇女大会或妇女代表大会每年至少召开一次妇女大会或妇女代表大会，审议妇委会工作报告，选举妇委会成员，讨论决定妇女工作的重大事项。会议由妇委会主任主持，全体妇女或妇女代表参加。2.妇委会委员会议每月至少召开一次妇委会委员会议，总结上月工作，研究部署本月工作任务。会议由妇委会主任召集并主持，委员参加。3.工作会议根据工作需要，不定期召开工作会议，传达上级精神，研究解决工作中的具体问题。会议由妇委会主任或相关负责人主持，有关人员参加。（二）学习制度1.定期组织妇女学习政治理论、业务知识、法律法规和妇女工作相关政策。2.学习方式可采用集中学习、专题讲座、小组讨论、个人自学等多种形式。3.鼓励妇女撰写学习心得和体会，交流学习成果。（三）活动制度1.围绕公司/组织中心工作和妇女需求，开展形式多样、丰富多彩的活动，如文体活动、技能竞赛、志愿服务等。2.活动要有计划、有组织、有总结，注重活动效果，提高妇女参与度。3.积极组织妇女参加上级妇委会和其他部门举办的各类活动。（四）调研制度1.定期开展妇女工作调研，了解妇女的思想、工作和生活状况，掌握妇女工作中的热点、难点问题。2.调研方式可采用问卷调查、座谈会、实地走访等多种形式。3.对调研结果进行分析研究，提出针对性的建议和措施，为领导决策提供参考依据。（五）信息反馈制度1.建立信息反馈渠道，及时收集妇女的意见、建议和诉求。2.妇委会成员要密切联系妇女群众，定期了解她们的情况，及时向妇委会反馈。3.对妇女反映的问题要认真研究处理，及时给予答复，并将处理结果反馈给妇女群众。四、工作内容（一）思想政治引领1.组织妇女深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德。3.加强妇女思想政治工作研究，关注妇女思想动态，及时做好解疑释惑、凝聚共识工作。（二）权益维护1.宣传贯彻有关妇女权益保障的法律法规，提高妇女的法律意识和维权能力。2.建立妇女维权服务机制，为妇女提供法律咨询、法律援助等服务。3.关注妇女在劳动就业、社会保障、婚姻家庭等方面的权益问题，积极协调有关部门解决。4.配合有关部门打击侵害妇女权益的违法犯罪行为，维护妇女的合法权益。（三）素质提升1.开展各类培训活动，提高妇女的业务技能和综合素质。2.组织妇女参加职业技能竞赛、岗位练兵等活动，激励妇女岗位建功。3.鼓励妇女参加学历教育和继续教育，提升文化层次和知识水平。（四）家庭文明建设1.开展“五好家庭”“最美家庭”等评选表彰活动，弘扬家庭美德。2.举办家庭文化活动，如亲子活动、家庭才艺展示等，促进家庭和谐。3.倡导科学文明健康的生活方式，推动形成良好家风、社风。（五）组织建设1.根据公司/组织发展和妇女工作需要，及时调整和完善基层妇委会组织设置。2.加强妇委会成员队伍建设，通过培训、交流等方式，提高妇委会成员的工作能力和水平。3.做好妇女发展党员工作，培养和推荐优秀妇女干部。五、工作流程（一）工作计划制定1.每年年初，妇委会根据上级要求和公司/组织实际情况，制定年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作任务、工作措施和工作进度安排。3.工作计划经妇委会委员会议讨论通过后实施。（二）工作组织实施1.按照工作计划，明确责任分工，组织相关人员开展各项工作。2.在工作实施过程中，要加强协调配合，及时解决工作中出现的问题。3.注重工作创新，不断探索适合妇女特点的工作方式方法，提高工作效率和质量。（三）工作检查评估1.定期对工作进展情况进行检查，对照工作计划，检查工作任务的完成情况。2.对工作效果进行评估，通过问卷调查、群众满意度测评等方式，了解妇女对工作的评价和意见。3.根据检查评估结果，总结经验教训，及时调整工作措施，确保工作目标的实现。（四）工作总结报告1.每年年底，妇委会对全年工作进行总结，撰写工作总结报告。2.工作总结报告应包括工作开展情况、取得的成绩、存在的问题和改进措施等内容。3.工作总结报告经妇委会委员会议审议通过后，报上级妇委会和同级党组织。六、经费管理（一）经费来源1.公司/组织行政拨给的妇女工作专项经费。2.社会各界的捐赠和赞助。3.开展有偿服务的收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则。经费必须用于妇女工作，不得挪作他用。2.勤俭节约原则。合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.民主管理原则。经费使用情况要定期向妇女大会或妇女代表大会报告，接受监督。（三）经费审批程序1.经费使用由妇委会主任审批。2.重大项目支出需经妇委会委员会议讨论通过。3.所有经费支出都应取得合法有效的票据，并注明用途。（四）经费管理监督1.建立经费管理制度，明确财务人员职责，规范经费核算和报