城管中队日常工作制度_第1页
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PAGE城管中队日常工作制度一、总则(一)目的为加强城管中队规范化建设,提高城市管理水平,保障城市管理工作高效、有序开展,依据相关法律法规及行业标准,结合本中队实际情况,制定本日常工作制度。(二)适用范围本制度适用于城管中队全体工作人员。(三)基本原则1.依法行政原则:严格依照法律法规履行职责,做到有法必依、执法必严、违法必究。2.以人为本原则:坚持管理与服务并重,积极为市民群众排忧解难,维护市民合法权益。3.高效务实原则:优化工作流程,提高工作效率,注重工作实效,切实解决城市管理中的突出问题。4.团结协作原则:强化团队意识,加强内部沟通协作,形成工作合力。二、工作职责(一)市容环境卫生管理1.负责辖区内主次干道、背街小巷等公共场所的环境卫生监督管理,督促清扫保洁作业单位做好清扫保洁工作,确保环境整洁卫生。2.查处乱倒垃圾、污水,乱扔杂物等影响环境卫生的违法行为。3.规范临街店铺、摊点的经营行为,制止店外经营、占道经营等现象,维护良好的市容秩序。4.对户外广告、招牌、灯箱等进行监管,查处未经审批设置、破损残缺、存在安全隐患等违规广告。(二)市政设施管理1.巡查辖区内城市道路、桥梁、排水、路灯等市政设施,及时发现并上报设施损坏情况。2.协助相关部门做好市政设施的维护、维修和更新改造工作,确保市政设施正常运行。3.查处擅自挖掘城市道路、损坏市政设施等违法行为。(三)园林绿化管理1.保护辖区内公园、广场、绿地等园林绿化成果,制止破坏绿化植物、践踏草坪等行为。2.协助相关部门做好绿化养护管理工作,监督绿化养护质量。3.对擅自占用城市绿地、砍伐移植树木等违法行为进行查处。(四)城市秩序管理1.加强对辖区内流动摊贩、非机动车停放秩序的管理,引导摊贩规范经营,车辆有序停放。2.维护学校、医院、商场等重点区域的周边秩序,保障人员和车辆通行顺畅。3.配合相关部门开展联合执法行动,打击各类城市管理领域的违法违规行为。(五)应急处置工作1.制定城管应急处置预案,建立应急处置队伍,做好应急物资储备。2.及时响应和处理各类突发事件,如自然灾害、公共卫生事件等,协助相关部门做好应急保障工作。3.在应急处置过程中,依法履行职责,维护社会秩序稳定。三、工作纪律(一)考勤制度1.全体工作人员应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假应提前按规定程序办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。请假分为事假、病假、年假等,具体请假流程和审批权限按照中队相关规定执行。3.考勤情况将作为绩效考核的重要依据。(二)工作纪律1.遵守国家法律法规和中队各项规章制度,服从工作安排,认真履行工作职责。2.严格执行工作程序和工作标准,文明执法、公正执法,不得滥用职权、徇私舞弊。3.工作期间不得从事与工作无关的事情,不得在办公场所大声喧哗、玩游戏、看视频等。4.保守工作秘密,不得泄露工作中知悉的国家机密、商业秘密和个人隐私。(三)廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定,严禁接受管理对象的礼品、礼金、宴请等。2.不得利用职务之便谋取私利,不得参与与城管执法工作相关的营利性活动。3.自觉接受组织和群众的监督,对违反廉洁自律规定的行为,将依法依规严肃处理。四、工作流程(一)巡查工作流程1.制定巡查计划:根据辖区实际情况,合理安排巡查路线和巡查时间,明确巡查重点区域和内容。2.开展巡查工作:巡查人员按照巡查计划,采用徒步巡查、车辆巡查等方式,对责任区域进行全面巡查,及时发现城市管理问题。3.记录巡查情况:巡查人员对发现的问题进行详细记录,包括问题发生的地点、问题类型、现状等,并拍照留存证据。4.上报问题:对于能够当场处理的问题,巡查人员应及时进行处理;对于不能当场处理的问题,应在规定时间内上报中队指挥中心,由指挥中心协调相关部门进行处理。5.跟踪处理结果:巡查人员对上报问题的处理情况进行跟踪,确保问题得到妥善解决。(二)执法工作流程1.立案:对于发现的违法行为,执法人员认为需要立案查处的,应填写立案审批表,报中队领导审批立案。2.调查取证:执法人员对立案的案件进行调查取证,收集相关证据材料,包括现场照片、视频、证人证言、当事人陈述等。3.告知:在作出行政处罚决定前,执法人员应告知当事人作出行政处罚决定的事实、理由及依据,并告知当事人依法享有的权利。4.听证:对于符合听证条件的案件,当事人要求听证的,执法部门应组织听证。听证按照相关法律法规规定的程序进行。5.处罚决定:执法人员根据调查取证情况和相关法律法规规定,提出处罚建议,报中队领导审批后,作出行政处罚决定。6.送达:行政处罚决定书应在规定时间内送达当事人,送达方式可采用直接送达、留置送达、邮寄送达等。7.执行:当事人应在规定时间内履行行政处罚决定。对于当事人不履行处罚决定的,执法部门可依法申请人民法院强制执行。(三)投诉举报处理流程1.受理:中队指挥中心接到投诉举报后,应详细记录投诉举报内容,包括投诉举报人姓名、联系方式、投诉举报事项等,并及时进行受理。2.交办:指挥中心根据投诉举报事项的性质和管辖范围,将投诉举报交办给相关执法人员或部门进行处理。3.处理:承办人员接到交办的投诉举报后,应及时进行调查处理,并在规定时间内将处理结果反馈给指挥中心。4.反馈:指挥中心将处理结果及时反馈给投诉举报人,并做好记录。对于投诉举报人不满意处理结果的,应进一步了解情况,协调相关部门重新处理,直至投诉举报人满意为止。五、内部管理(一)会议制度1.定期召开中队全体会议,传达上级指示精神,总结工作经验,部署工作任务。2.根据工作需要,不定期召开专题会议,研究解决城市管理中的重点难点问题。3.会议应做好记录,形成会议纪要,明确会议讨论的主要内容、工作要求和责任分工,确保会议精神得到贯彻落实。(二)学习培训制度1.制定学习培训计划,定期组织全体工作人员开展政治理论学习、业务知识培训和法律法规学习。2.学习培训方式可采用集中学习、专题讲座、案例分析、实地观摩等多种形式,提高学习培训效果。3.鼓励工作人员参加各类学历教育、职业资格考试和业务培训,不断提升自身综合素质和业务能力。4.建立学习培训考核机制,对学习培训情况进行考核评价,考核结果与绩效考核挂钩。(三)绩效考核制度1.制定科学合理的绩效考核办法,明确考核内容、考核标准和考核方式。2.绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面,重点考核工作任务完成情况、执法办案质量、群众满意度等指标。3.绩效考核采用平时考核与定期考核相结合的方式,定期考核每季度进行一次,年度考核根据定期考核结果综合评定。4.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,与工作人员的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩。(四)装备管理制度1.建立健全城管装备管理制度,明确装备管理职责和装备配备标准。2.加强对执法车辆、执法记录仪、对讲机、取证设备等装备的管理,定期进行维护保养,确保装备性能良好、正常使用。3.做好装备的采购、配备、更新、报废等工作,严格按照规定程序办理相关手续。4.执法人员应正确使用和爱护装备,不得擅自转借、挪用、损坏装备,对违反规定的将依法依规追究责任。六、与相关部门协作(一)与街道办事处协作1.建立与街道办事处的沟通协调机制,定期召开工作会议,通报城市管理工作情况,共同研究解决城市管理中的问题。2.积极配合街道办事处开展社区环境整治、文明创建等工作,形成工作合力。3.街道办事处应协助城管中队做好辖区内的城市管理宣传工作,提高市民群众的城市管理意识和参与度。(二)与公安部门协作1.加强与公安部门的协作配合,建立联合执法机制,共同打击城市管理领域的违法犯罪行为。2.在执法过程中遇到暴力抗法等突发事件时,及时通知公安部门,公安部门应迅速出警,维护执法秩序。3.公安部门应协助城管中队做好执法保障工作,对妨碍执法的行为依法进行处理。(三)与其他相关部门协作1.与住建、环保、市场监管等部门建立信息共享、协同配合机制,共同做好城市管理工作。2.在涉及多个部门职责的城市管理问题上,加强沟通协调,联合开展专项整治行动,提高城市管理整体效能。七、监督与考核(一)内部监督1.中队设立监督岗位,负责对工作人员的工作纪律、执法行为、廉洁自律等情况进行监督检查。2.定期开展内部督查,对发现的问题及时进行纠正和处理,并将督查情况进行通报。3.鼓励工作人员相互监督,对发现的违规违纪行为及时向中队领导报告。(二)外部监督及考核1.主动接受社会

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