县委五个一工作制度

PAGE县委五个一工作制度一、总则1.目的为了加强县委工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，确保县委各项决策部署得到有效贯彻落实，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于县委各部门、各工作机构及其工作人员。3.基本原则坚持党的领导，确保县委工作始终围绕党的中心任务和工作大局展开。坚持实事求是，一切从实际出发，注重工作实效。坚持民主集中制，充分发扬党内民主，集体研究决策重大事项。坚持依法依规，严格按照法律法规和党内规章制度开展工作。二、主要内容（一）一项重点工作领衔推进制度1.工作内容县委根据年度工作重点和阶段性中心任务，确定若干项重点工作，由县委常委或其他县级领导领衔推进。领衔领导要对所负责的重点工作负总责，全面负责组织协调、督促落实等工作。2.工作要求领衔领导要深入调研，制定详细的工作计划和推进方案，明确工作目标、任务分工、时间节点和保障措施等。定期召开工作推进会，及时研究解决工作中遇到的问题，协调各方力量，确保重点工作顺利推进。加强对重点工作的跟踪问效，定期向县委汇报工作进展情况，年终提交工作总结报告。3.考核评价建立重点工作考核评价机制，对领衔领导推进重点工作的成效进行量化考核。考核结果作为领导干部评先评优、选拔任用的重要依据。（二）一个重大问题专题研究制度1.工作内容针对全县经济社会发展中的重大问题、热点难点问题，由县委确定专题，组织相关部门和专家进行深入研究。专题研究要形成有针对性、可操作性的研究报告，为县委决策提供参考依据。2.工作要求专题研究牵头部门要认真制定研究方案，明确研究目标、内容、方法和步骤等。组织相关部门和专家成立研究小组开展调研，广泛收集资料，深入分析问题，提出切实可行的对策建议。研究报告要经充分论证和修改完善后，提交县委常委会审议。3.成果运用县委常委会对研究报告进行审议后，根据决策需要，将研究成果转化为具体工作措施和政策文件，推动问题得到有效解决。（三）一个重要项目专班服务制度1.工作内容对全县重大产业项目、基础设施项目等重要项目，成立由县级领导任组长的工作专班，为项目建设提供全程跟踪服务。专班要协调解决项目立项、规划、用地、建设等过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利推进。2.工作要求专班要建立项目服务台账，及时掌握项目进展情况，对项目推进过程中的关键环节和重要问题进行重点跟踪。加强与项目业主的沟通协调，主动上门服务，及时了解项目需求，为项目建设提供优质高效的服务。定期召开项目推进会，协调相关部门解决项目建设中的困难和问题，确保项目按计划顺利推进。3.监督检查县委督查室要对重要项目专班服务工作进行跟踪督查，对工作不力、影响项目推进的单位和个人进行严肃问责。（四）一个基层联系点定期走访制度1.工作内容县委常委和其他县级领导干部要确定各自的基层联系点，定期深入联系点走访调研，了解基层情况，指导基层工作，帮助解决实际问题。2.工作要求联系领导要制定走访计划，明确走访时间、内容和方式等。原则上每月至少走访一次联系点，每季度至少在联系点住村（社区）一晚。走访过程中要深入基层群众，了解群众所思所想所盼，听取基层干部群众的意见建议，帮助基层理清发展思路，解决实际困难。认真总结联系点的经验做法，及时向县委汇报，为全县面上工作提供借鉴。3.工作记录联系领导要认真做好走访记录，详细记录走访时间、地点、对象、内容和解决的问题等。走访记录要作为领导干部工作档案的重要内容。（五）一个工作领域定期调度制度1.工作内容县委对各个工作领域实行定期调度制度，由县委分管领导牵头，定期召开工作调度会，听取各部门工作进展情况汇报，分析研究存在的问题，安排部署下一阶段工作任务。2.工作要求各部门要按照要求，定期向县委分管领导报送工作进展情况报告，报告要内容详实、数据准确。工作调度会要突出问题导向，重点研究解决工作中存在的困难和问题，明确工作目标和措施。加强对工作调度会确定事项的跟踪落实，确保各项工作任务落到实处。3.结果通报县委办公室要对工作调度会情况进行梳理总结，形成工作通报，印发给各部门。对工作落实不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。三、工作流程（一）计划制定1.县委办公室根据县委年度工作要点和阶段性工作任务，结合实际，提出“五个一”工作制度的具体实施计划，明确各项工作的责任领导、牵头部门、参与单位和时间安排等。2.实施计划经县委常委会审议通过后印发执行。（二）组织实施1.各项工作牵头部门按照县委要求和工作制度规定，认真组织开展工作，制定具体工作方案，明确工作步骤和措施，确保工作有序推进。2.参与单位要积极配合牵头部门工作，按照职责分工抓好各项任务落实，及时向牵头部门反馈工作进展情况。3.县委办公室要加强对“五个一”工作制度实施情况的统筹协调和督促检查，及时掌握工作动态，协调解决工作中出现的问题。（三）监督考核1.建立健全监督考核机制，县委督查室负责对各项工作进行跟踪督查，定期通报工作进展情况。2.年终对“五个一”工作制度实施情况进行全面考核评价，考核结果纳入县委年度综合考核内容。3.对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、影响工作推进的单位和个人进行问责处理。（四）总结反馈1.各项工作任务完成后，牵头部门要及时进行总结，形成工作总结报告，报县委办公室。工作总结报告要全面总结工作成效、经验做法、存在问题和下一步工作打算等。2.县委办公室对各部门工作总结进行汇总分析，形成全县“五个一”工作制度实施情况总结报告报县委常委会。3.县委常委会根据总结报告，研究提出改进工作的意见建议，为下一年度工作提供参考。四、保障措施（一）加强组织领导成立由县委书记任组长的“五个一”工作制度实施领导小组，负责统筹协调推进各项工作。领导小组下设办公室，设在县委办公室，具体负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）强化责任落实明确各项工作的责任主体，各责任领导、牵头部门和参与单位要切实履行职责，确保工作任务落到实处。对工作不力、推诿扯皮的单位和个人，要严肃追究责任。（三）加强队伍建设加强对县委干部队伍特别是领导干部的教育培训，提高干部的政治素质、业务能力和工作水平，为“五个一”