医院职代会工作制度

PAGE医院职代会工作制度一、总则（一）目的为保障医院职工的民主权利，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，促进医院的改革、发展和稳定，依据国家相关法律法规及医院实际情况，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于医院全体在职职工。（三）基本原则1.民主集中制原则职代会在医院党委的领导下，实行民主集中制，充分发扬民主，集体行使职权，严格依法办事。2.权利与义务相统一原则职工在享受民主权利的同时，应履行相应的义务，积极参与医院管理，维护医院利益。3.实事求是原则职代会的各项工作应从医院实际出发，注重实效，解决实际问题。二、职代会的组织与职责（一）职代会代表1.代表选举职代会代表以科室为单位，由职工直接选举产生。代表应具有广泛的代表性，包括临床、医技、行政、后勤等各个岗位的职工。代表名额根据医院职工总数按一定比例确定，保证各科室、各群体都有适当数量的代表。2.代表资格凡享有政治权利的医院在职职工，均可当选为职代会代表。代表应具备较高的政治素质、业务水平和较强的责任心，能够代表职工的利益和意愿。3.代表任期职代会代表任期与职代会届期相同，可连选连任。在任期内，代表如因工作变动或其他原因不能履行代表职责时，应及时进行补选。（二）职代会组织架构1.主席团职代会主席团由医院领导、职工代表等组成，其中职工代表应占主席团成员总数的三分之一以上。主席团成员由职代会预备会议选举产生，负责主持职代会会议，处理会议期间的重大事项。2.专门工作委员会根据工作需要设立若干专门工作委员会，如提案审查委员会、民主评议委员会、劳动争议调解委员会等。专门工作委员会成员由职代会代表组成，负责对职代会相关议题进行专项审议、调查研究和处理。（三）职代会职责1.审议建议权审议医院工作报告、发展规划、财务预决算、重大改革方案等，提出意见和建议。2.审查通过权审查通过医院的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法等涉及职工切身利益的重要规章制度。3.监督评议权监督医院各级领导干部的工作，对领导干部进行民主评议，提出奖惩和任免建议。4.决定权根据医院实际情况，对职工福利基金使用方案、职工住房分配方案等重大事项进行讨论决定。三、职代会会议制度（一）会议类型1.届次会议职代会每届任期[X]年，每年至少召开[X]次全体会议。届次会议主要审议医院工作报告、财务预决算报告等重要文件，选举职代会主席团和专门工作委员会成员，讨论决定医院重大事项。2.临时会议遇有重大事项或特殊情况，经医院党委、行政或三分之一以上职代会代表提议，可召开职代会临时会议。临时会议主要讨论解决临时提出的重要问题。（二）会议筹备与组织1.筹备工作在召开职代会会议前，由医院工会负责组织筹备工作。筹备工作包括确定会议议题、起草会议文件、组织代表选举、安排会议日程等。2.会议通知提前[X]天向全体职代会代表发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议题、议程等。3.会议组织会议由职代会主席团主持，严格按照预定议程进行。会议期间，代表应认真履行职责，充分发表意见，对各项议题进行审议和表决。（三）会议表决与决议1.表决方式职代会会议表决采用无记名投票、举手表决或其他法定方式进行。2.决议形成经全体代表过半数通过的决议即为有效决议。决议形成后，应及时向全体职工公布，并组织实施。四、职代会提案工作制度（一）提案征集1.提案提出职代会代表可在会前广泛征求职工意见，围绕医院改革、发展、管理及职工切身利益等方面提出提案。提案应一事一案，内容明确，具有可行性。2.提案受理职代会提案审查委员会负责受理代表提案，对提案进行登记、编号和分类整理。（二）提案审查与处理1.审查原则提案审查委员会按照有关法律法规和医院实际情况，对提案进行认真审查，重点审查提案的合法性、合理性和可行性。2.审查处理对符合要求的提案，提案审查委员会应及时提交职代会会议审议，并督促相关部门进行办理。对不符合要求的提案，应及时向提案人说明情况，并做好解释工作。3.办理反馈承办部门应在规定时间内将提案办理情况书面反馈给提案审查委员会，提案审查委员会再向职代会代表反馈办理结果。五、职代会民主评议制度（一）评议对象医院领导班子成员及中层干部。（二）评议内容1.德主要评议政治立场、思想品质、职业道德、工作作风等方面的表现。2.能主要评议履行岗位职责的能力、组织协调能力、决策能力、业务水平等方面的情况。3.勤主要评议工作态度、工作积极性、工作责任心、出勤情况等方面的表现。4.绩主要评议工作业绩、工作效率、工作质量、完成任务情况等方面的成绩。5.廉主要评议廉洁自律情况，有无违法违纪行为。（三）评议程序1.准备工作制定民主评议方案，明确评议内容、方法、步骤和时间安排。组织评议人员学习有关文件和规定，熟悉评议内容和要求。2.开展评议召开民主评议会议，由医院领导班子成员及中层干部进行述职述廉。评议人员根据述职述廉情况和平时了解的情况，对评议对象进行民主测评。3.汇总反馈对民主测评结果进行汇总统计，形成评议报告。将评议报告反馈给评议对象，并在一定范围内公开。（四）结果运用民主评议结果作为医院领导班子成员及中层干部考核、奖惩、任免的重要依据。六、职代会劳动争议调解制度（一）调解组织成立职代会劳动争议调解委员会，由医院工会代表、职工代表、医院行政代表等组成。调解委员会主任由工会主席担任。（二）调解范围职工与医院之间因劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护、劳动条件、职业危害防护等发生的争议。（三）调解程序1.申请受理职工或医院一方提出劳动争议调解申请后，调解委员会应在[X]日内决定是否受理。对受理的争议，应及时指定调解员进行调解。2.调查调解调解员应认真调查了解争议情况，根据事实和法律法规，提出调解方案，组织双方当事人进行调解。3.调解终结经调解达成协议的，双方当事人应签订调解协议书；调解不成的，调解委员会应及时告知当事人可以依法申请仲裁或提起诉讼。七、职代会与医院党委、行政的关系（一）与医院党委的关系1.党委领导职代会在医院党委的领导下开展工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，保证医院各项工作符合党和人民的利益。2.党组织支持医院党委应支持职代会依法行使职权，定期研究解决职代会工作中的重大问题，为职代会开展工作创造良好条件。（二）与医院行政的关系1.行政负责医院行政负责组织实施职代会的决议和决定，积极配合职代会开展工作，认真听取职工的意见和建议。2.职