北海市2026事业单位联考-综合应用能力B类社会科学专技模拟卷(含答案)

北海市2026事业单位联考综合应用能力（B类社会科学专技）模拟卷（含答案）北海市2026年事业单位公开招聘工作人员联考综合应用能力（B类·社会科学专技）模拟试卷满分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）1.社会调查研究方法中，能够通过对少数个体的深入访谈来获取丰富、详细资料的方法是（）。A.问卷调查法B.实验法C.个案研究法D.文献研究法2.根据《中华人民共和国民法典》，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间一般为（）。A.一年B.二年C.三年D.二十年3.在公共政策分析中，“政策执行后对政策对象及社会环境产生的客观变化”被称为（）。A.政策输出B.政策影响C.政策评估D.政策终结4.社会学中，指社会成员从一种社会地位向另一种社会地位移动的过程是（）。A.社会化B.社会分层C.社会流动D.社会控制5.马斯洛需求层次理论中，位于最底层的是（）。A.安全需要B.生理需要C.归属与爱的需要D.自我实现需要6.我国宏观经济调控的主要目标不包括（）。A.促进经济增长B.增加政府财政收入C.稳定物价D.保持国际收支平衡7.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，事业单位可以解除聘用合同。A.10B.15C.20D.308.在行政管理中，强调以较少的行政投入获得较大的行政产出的原则是（）。A.法制原则B.效率原则C.公平原则D.责任原则9.社区治理的核心目标是（）。A.实现政府绝对主导B.提升物业公司收益C.促进社区和谐与居民福祉D.完成上级下达的经济指标10.下列不属于社会科学研究中常用的定性研究方法的是（）。A.参与观察B.深度访谈C.内容分析D.大规模统计建模11.“新公共管理”运动倡导的管理理念不包括（）。A.顾客导向B.引入市场竞争机制C.强化层级节制D.注重绩效评估12.根据《中华人民共和国数据安全法》，国家建立（）制度，对影响或者可能影响国家安全的数据处理活动进行国家安全审查。A.数据出境安全评估B.数据分类分级保护C.数据安全审查D.数据交易管理13.在突发公共事件应急管理中，首要原则是（）。A.公开透明B.预防为主C.统一领导D.以人为本14.下列指标中，通常用于衡量一个国家或地区居民收入分配公平程度的是（）。A.恩格尔系数B.基尼系数C.消费者价格指数D.国内生产总值增长率15.组织文化中，由组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，被称为（）。A.制度文化B.物质文化C.精神文化D.行为文化16.根据《信访工作条例》，信访人采用走访形式提出信访事项，应当到有权处理的（）设立或者指定的接待场所提出。A.本级人民政府B.本级人民法院C.本级人民检察院D.本级机关、单位17.社会工作实务中，“赋能”理念的核心是（）。A.代替服务对象解决问题B.挖掘和增强服务对象自身的能力C.提供长期的经济援助D.强调专业人员的绝对权威18.在统计分析中，用于描述一组数据分布集中趋势的统计量不包括（）。A.平均数B.中位数C.众数D.标准差19.“放管服”改革中的“服”主要指（）。A.放松市场准入B.加强事后监管C.优化政府服务D.下放行政审批权20.关于我国的社会保障体系，下列说法正确的是（）。A.社会保险是纯福利性的，个人无需缴费B.社会救助是社会保障体系中最核心的部分C.社会福利旨在满足社会成员基本生活需求D.社会保险主要包括养老、医疗、失业、工伤、生育保险二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分。错选、多选、少选均不得分）1.下列属于公共产品特征的有（）。A.效用的不可分割性B.消费的非竞争性C.受益的非排他性D.提供的强制性E.价格的波动性2.有效的沟通在组织管理中的作用包括（）。A.传递信息，实现知识共享B.改善人际关系，凝聚组织力量C.激励员工，提高工作积极性D.统一思想，促进组织变革E.完全消除组织内冲突3.根据《中华人民共和国行政处罚法》，行政处罚的种类包括（）。A.警告、通报批评B.罚款、没收违法所得、没收非法财物C.暂扣许可证件、降低资质等级、吊销许可证件D.限制开展生产经营活动、责令停产停业、责令关闭、限制从业E.行政拘留F.法律、行政法规规定的其他行政处罚4.社会调查问卷设计的基本要求有（）。A.主题明确，问题围绕研究目的B.结构合理，先易后难，先封闭后开放C.语言通俗、准确，避免歧义和诱导性D.问题尽可能多而全面，无需考虑篇幅E.便于资料的整理与分析5.新时代“枫桥经验”的内涵主要包括（）。A.党建引领B.人民主体C.“三治融合”（自治、法治、德治）D.“四防并举”（人防、物防、技防、心防）E.共建共享6.下列情形中，属于行政行为无效的有（）。A.行政行为实施主体不具有行政主体资格B.减损权利或者增加义务的行政行为没有法律规范依据C.行政行为的内容客观上不可能实施D.程序存在轻微瑕疵，但对当事人权利不产生实际影响E.行政行为存在明显且重大违法情形7.影响群体决策质量的主要因素有（）。A.群体成员的多样性（知识、背景等）B.群体规模C.群体凝聚力D.领导者的风格E.决策程序与规则8.当前我国推进基层社会治理现代化的重要举措包括（）。A.健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系B.推动社会治理和服务重心向基层下移C.全面取消社区居委会和村民委员会的自治功能D.完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台E.加强基层社会工作专业人才队伍建设9.社会科学研究报告的正文部分通常包括（）。A.引言（问题的提出、文献综述、研究意义）B.研究方法与过程C.研究结果与分析D.结论与讨论E.参考文献与附录10.根据《事业单位工作人员考核规定》，年度考核的结果可以分为（）。A.优秀B.合格C.基本合格D.不合格E.不定等次三、材料分析题（共2题，第1题20分，第2题25分，共45分）（一）材料：以下是关于某市推行“智慧养老”项目的部分资料。A市老龄化程度日益加深，传统养老模式面临挑战。为提升养老服务效能，A市民政局主导推出了“智慧养老服务平台”项目。该平台整合了政府、社区、机构、企业等多方资源，旨在通过信息化手段为老年人提供紧急呼叫、健康管理、生活照料、精神慰藉等服务。老年人可通过专用设备、手机APP或社区终端提出服务需求，平台接单后派发给相应的服务机构或志愿者。项目运行一年后，民政局委托第三方机构进行评估。评估报告显示：平台注册老年用户达5万人，累计处理服务请求超20万次，平均响应时间从初期的2小时缩短至30分钟，老年用户满意度调查得分为85分。但报告也指出一些问题：部分高龄、独居老人不习惯或不会使用智能设备，存在“数字鸿沟”；平台入驻的服务商数量和质量参差不齐，个别领域（如专业医疗护理）供给不足；平台数据与卫健、医保等部门系统尚未完全打通，信息共享存在壁垒；项目持续运营对财政资金依赖较大，市场化可持续运营模式有待探索。问题：1.请归纳A市“智慧养老”项目已取得的成效。（6分）2.结合材料，分析该项目当前面临的主要挑战。（8分）3.请就如何进一步优化和完善该“智慧养老”项目，提出对策建议。（6分）（二）材料：近年来，N区老旧小区加装电梯工作持续推进，但在具体实施中矛盾频发。以幸福苑小区7号楼为例，该楼共6层12户。一、二层住户普遍以“影响采光、产生噪音、占用空间、自身需求不大”为由反对加装。三至六层住户，尤其是老年住户，加装意愿强烈，认为这是“民生工程”，解决上下楼难题。高低层住户之间多次协商未果，关系紧张。社区和街道多次组织调解，提出费用分摊向高层倾斜、对低层进行适当补偿等方案，但低层部分住户仍不接受。有低层住户表示：“不是钱的问题，是装了以后对我们只有坏处没有好处。”也有高层住户抱怨：“少数人不能阻碍大多数人的权益和政府的惠民政策。”加装工作陷入僵局。问题：1.请从公共政策执行和基层治理的角度，分析幸福苑小区加装电梯工作陷入僵局的原因。（10分）2.假设你是负责协调此事的社区工作人员，请设计一个旨在推动达成共识、化解矛盾的工作方案。（15分）四、案例分析题（共1题，35分）案例：B市文化馆是市文旅局下属的公益性事业单位。近年来，为满足市民日益增长的精神文化需求，文化馆除了开展传统的公益培训、展览、讲座外，还积极探索“社会化运营”模式，引入专业艺术机构合作举办高品质的收费演出、艺术工作坊等，部分收入用于反哺公益项目，以缓解财政资金不足的压力。今年，文化馆计划与一家演艺公司合作，在周末晚间推出“城市音乐厅”系列小型收费音乐会。消息公布后，引发了社会热议和内部讨论。支持方认为：这是盘活公共文化资源、丰富文化供给的创新之举。收费可以筛选出真正有兴趣的观众，提升活动质量和观演氛围。适度收费符合“谁受益、谁付费”的原则，也能为场馆维护和公益项目提供补充资金，实现可持续发展。反对方认为：文化馆作为公共文化设施，应坚持公益属性，免费或低收费向全体市民开放。收费音乐会将一部分经济条件有限的市民挡在门外，有违公共文化服务的均等化、普惠性原则。此外，引入商业机构运营，可能导致文化馆过度追求经济效益，削弱其公共教育和服务职能。馆内员工也有不同看法。业务部门员工大多支持，认为能提升专业度和活力；行政部门部分员工担心管理复杂化，增加工作量；还有老员工怀念过去“纯公益”的单纯环境。问题：1.请分析B市文化馆推行“社会化运营”可能带来的积极影响和潜在风险。（12分）2.针对“城市音乐厅”收费音乐会引发的争议，你认为文化馆在决策和执行中应重点处理好哪些关系或矛盾？（10分）3.为促进公共文化服务事业单位（如文化馆）在新时代更好地履行职能、创新发展，请你从体制机制、服务模式、资源整合等角度提出总体性的思路建议。（13分）参考答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.C5.B6.B7.B8.B9.C10.D11.C12.C13.D14.B15.C16.D17.B18.D19.C20.D二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCDEF4.ABCE5.ABCDE6.ABCE7.ABCDE8.ABDE9.ABCD10.ABCD三、材料分析题（一）1.成效：服务覆盖初具规模，注册用户达一定数量。服务效率显著提升，平均响应时间大幅缩短。服务需求得到有效响应，处理了大量服务请求。老年用户总体满意度较高。初步构建了多方参与的养老服务资源整合平台。2.挑战：“数字鸿沟”问题：部分老年人难以使用智能设备，被排除在服务之外。服务供给结构性矛盾：服务商质量不均，专业医疗护理等关键领域供给不足。信息孤岛问题：跨部门数据共享不畅，影响服务协同与精准性。运营可持续性挑战：过度依赖财政投入，市场化、可持续的商业模式未成熟。3.建议：推广适老化改造与服务：提供简化设备、语音助手、代办服务等，跨越数字鸿沟。加强服务商管理与培育：建立准入、考核与退出机制，重点扶持专业型服务主体。推进数据互联互通：加强顶层设计，打破部门壁垒，实现健康、社保等数据有序共享。探索多元投入与运营模式：引入社会资本，探索政府购买服务、使用者付费、公益合作等相结合的模式。（二）1.原因：利益分化与冲突：加装电梯产生正负外部性，高低层住户利益诉求直接对立（便利vs.采光、噪音等），且难以通过简单补偿完全弥合。政策执行中的“最后一公里”难题：宏观利好政策在微观社区层面遭遇复杂的具体矛盾和个体阻力。协商机制与共识达成困难：缺乏有效的、制度化的意见整合与利益协调机制，简单多数原则无法解决深度反对问题。基层治理能力面临考验：社区、街道调解手段有限，面对“非经济性”反对理由时，传统调解方式效能不足。权利义务认知差异：对“个人产权边界”、“少数服从多数”、“公共利益与个人权益”等存在不同理解。2.工作方案：目标：在充分沟通、尊重权益基础上，寻求最大公约数，推动达成加装共识或找到可接受的解决方案。步骤与措施：深入调研，精准摸排：逐户走访，不仅了解态度，更要深入了解各户的具体顾虑、家庭情况和潜在需求（如低层对公共空间改造、隔音措施的具体要求）。搭建平台，完善协商规则：组建由楼栋党员、热心居民、法律专业人士等组成的协商议事小组。制定明确的议事规则，确保每户都能充分表达。专业介入，提供支持：邀请规划、建筑设计、法律等方面专家或社区律师，现场解答技术、法律疑问，提供优化设计方案（如更小体积的电梯、更好的隔音方案）。创新方案，寻求共赢：引导讨论超越“装与不装”和“补多少钱”，探索多样化补偿或置换方案（如低层优先使用小区公共车位、物业费减免、楼道公共区域美化等），尝试“共享电梯”“按次收费”等新模式。情感链接，社区营造：组织楼栋活动，增进邻里感情，营造互助氛围，软化对立情绪。底线保障与依法推进：明确政策支持框架，对符合条件且获得法定比例同意后的依法推进程序进行说明。同时，对极端情况下可能涉及的诉讼等法律途径做好预案解释。形成书面共识：若协商成功，将最终方案（包括费用分摊、补偿措施、施工方案、运维管理等）形成书面协议，由所有住户签字确认。四、案例分析题1.积极影响：拓宽资源渠道：吸引社会资本和专业力量，缓解财政压力，增加文化服务供给总量和多样性。提升服务效能与专业性：引入市场竞争和专业化运营，可能提高活动质量、管理效率和服务水平。激发内在活力：推动事业单位转变思维，更敏锐地回应市场需求，促进内部创新。培育文化消费：通过优质付费服务，引导和培育市民的文化消费习惯。反哺公益事业：有偿服务收益可用于支持更广泛的免费或低成本公益项目，增强可持续发展能力。潜在风险：公共性稀释风险：过度追求经济效益可能导致服务对象偏向高收入群体，背离普惠性、均等化原则，加剧文化享受的不平等。职能异化风险：商业逻辑可能侵蚀文化馆的公共教育、文化传承、群众辅导等核心公益职能，使其变相成为“出租场地”的经营者。内部管理冲突：公益与商业双重目标可能造成内部管理混乱、考核标准冲突、员