怀化市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

怀化市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷总分：200分考试时间：150分钟一、单项选择题（共25题，每题2分，共50分）1.公共管理的核心价值取向是（）。A.效率至上B.经济效益C.公平正义D.成本节约2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）。A.1年B.2年C.3年D.5年3.下列不属于公共危机特点的是（）。A.突发性B.确定性C.危害性D.紧迫性4.在行政管理中，“帕金森定律”主要揭示了（）。A.行政权力膨胀现象B.行政机构人员膨胀现象C.行政决策失误现象D.行政效率低下现象5.政府通过制定和实施计划，对国民经济和社会发展进行宏观调控的手段是（）。A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.计划手段6.下列公文文种中，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关询问的是（）。A.请示B.报告C.意见D.函7.马斯洛需求层次理论中，位于最底层的是（）。A.安全需要B.生理需要C.尊重需要D.自我实现需要8.事业单位固定资产报废处置，按规定需要进行（）。A.拍卖B.资产评估C.内部消化D.随意处理9.根据《党政机关公文处理工作条例》，公文标题中除法规、规章名称外，一般不用（）。A.引号B.书名号C.顿号D.标点符号10.领导者在决策过程中，善于吸收不同意见，鼓励下属参与，这种领导风格属于（）。A.专断型B.民主型C.放任型D.事务型11.公共财政的基本职能不包括（）。A.资源配置职能B.收入分配职能C.市场监管职能D.经济稳定与发展职能12.办公室接到多名群众来电，反映同一民生问题，情绪激动。作为工作人员，首要应（）。A.详细记录，承诺立即解决B.安抚情绪，耐心倾听并记录C.转接领导，由领导处理D.告知其反映渠道，让其书面反映13.下列会议要素中，属于会议“软件”的是（）。A.会场B.议题C.桌椅D.音响14.事业单位绩效工资分配应当体现（）。A.平均主义B.资历优先C.岗位职责和工作实绩D.领导意见15.在沟通中，非语言沟通所占的比重通常（）语言沟通。A.低于B.等于C.高于D.不确定16.根据《中华人民共和国保守国家秘密法》，国家秘密的保密期限，除另有规定外，绝密级不超过（）。A.10年B.20年C.30年D.40年17.“SWOT分析”中，“S”代表（）。A.优势B.劣势C.机会D.威胁18.下列不属于有效会议特征的是（）。A.目标明确B.议程合理C.时间冗长D.决议落实19.事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入是（）。A.财政补助收入B.事业收入C.上级补助收入D.经营收入20.处理突发事件时，应遵循的首要原则是（）。A.效率原则B.预防为主原则C.以人为本原则D.分级负责原则21.公文正文的结构层次序数，第一层为（）。A.“一、”B.“（一）”C.“1.”D.“（1）”22.目标管理（MBO）的核心环节是（）。A.目标设定B.过程监督C.自我控制D.成果评价23.事业单位工作人员受到开除处分的，自（）起，终止其与单位的人事关系。A.处分决定作出之日B.处分决定通知之日C.处分决定生效之日D.处分决定送达之日24.信息工作的基本要求是（）。A.准确、及时、安全、适用B.准确、全面、新颖、机密C.及时、完整、保密、经济D.准确、迅速、完整、保密25.怀化市某事业单位计划组织一次乡村振兴专题调研，最恰当的调研方法是（）。A.文献调查法B.问卷调查法C.实地观察法D.综合运用多种方法二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）26.公共政策执行的基本手段包括（）。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段27.下列属于事业单位国有资产管理原则的有（）。A.资产管理与预算管理相结合B.资产管理与财务管理相结合C.实物管理与价值管理相结合D.安全完整与注重效益相结合28.提升行政效率的途径主要有（）。A.精简机构，优化流程B.依法行政，规范行为C.运用现代信息技术D.加强人员培训，提高素质29.公文起草应当做到（）。A.符合国家法律法规和党的路线方针政策B.完整准确体现发文机关意图C.文种正确，格式规范D.内容简洁，主题突出30.下列情形中，事业单位可以单方面解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位B.工作人员连续旷工超过15个工作日C.工作人员患病，医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行安排的工作D.单位经费紧张，需要精简人员31.有效团队的特征包括（）。A.清晰的目标B.相关的技能C.一致的承诺D.良好的沟通32.会议筹备工作主要包括（）。A.确定议题、议程B.准备会议文件C.通知参会人员D.布置会场33.事业单位岗位分为哪几类？（）A.管理岗位B.专业技术岗位C.工勤技能岗位D.特设岗位34.公共危机管理的过程包括（）。A.预防与应急准备B.监测与预警C.应急处置与救援D.事后恢复与重建35.下列属于纵向沟通的有（）。A.科长向处长汇报工作B.局办公室向各科室下发通知C.科室甲与科室乙协商工作D.处长向科员布置任务三、判断题（共10题，每题1分，共10分）36.事业单位是以营利为目的的社会服务组织。（）37.公文的成文日期以负责人签发的日期为准。（）38.领导的影响力完全来源于其职位权力。（）39.事业单位工作人员培训情况应当作为考核的内容和岗位聘用的依据之一。（）40.信访工作应当遵循“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则。（）41.决策的满意原则认为决策者能够获取所有信息并做出最优选择。（）42.加盖印章的公文，成文日期一般右空四字编排。（）43.事业单位工作人员受到降低岗位等级处分，处分期均为24个月。（）44.办公室接听电话时，应在铃响一声后立即接听。（）45.怀化市某事业单位举办大型公益活动，必须事先进行风险评估。（）四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例一：某区文化馆（事业单位）为丰富市民文化生活，计划在周末举办一场大型公益讲座。馆长将筹备工作交给了办公室小王。小王积极联系了主讲嘉宾，确定了讲座主题和时间，并通过馆内公告栏发布了通知。讲座当天，前来听讲的市民远超预期，会场拥挤不堪，秩序混乱，甚至引发了部分市民的不满和投诉。事后总结发现，小王未对参与人数进行预估和管控，也未制定应急预案，馆内其他部门对此次活动知晓度不高，未能提供有效支持。问题：46.请分析此次公益活动组织工作中存在的主要问题。（8分）47.如果你是办公室负责人，今后组织类似活动应如何改进？（7分）案例二：某市环境卫生管理中心下属事业单位车队李队长，因队里一台重要洒水车发生故障，维修需要一定时间。为不影響白天主干道的洒水作业，他未经请示中心领导，也未办理正式手续，私下联系了一家熟悉的维修厂连夜进行抢修，并口头承诺按市场价付款。维修完成后，维修厂送来发票要求结算，金额较高。中心财务科在审核时发现，此维修事项无申请、无合同、无比价程序，不符合单位采购与维修管理规定，拒绝付款。维修厂人员情绪激动，到中心讨要说法。问题：48.请从管理角度分析李队长行为的错误之处。（8分）49.面对当前维修厂的讨要说法，该中心应如何处理此事？（7分）五、材料分析题（共2题，每题15分，共30分）材料一：近年来，S县政务服务中心持续推进“放管服”改革，大力推行“一窗受理、集成服务”模式。但运行一段时间后，发现一些问题：部分窗口工作人员对非本原部门业务不熟悉，解答不清；后台部门之间信息壁垒仍未完全打通，材料重复提交现象时有发生；“好差评”系统中仍收到一些“效率低”、“态度冷”的评价；针对老年群体、残疾人群体的特殊服务措施不够细化。问题：50.请结合材料，分析S县政务服务中心当前在提升服务质量方面面临哪些挑战？（8分）51.请就如何进一步优化政务服务中心服务提出对策建议。（7分）材料二：H研究所是一家从事农业科技研发的事业单位。为激发科研人员创新活力，研究所拟修订内部绩效考评与奖励办法。原有办法存在以下倾向：重论文、专利数量，轻成果实际转化应用；团队合作成果的个人贡献难以区分，导致“大锅饭”；对长期性、基础性研究项目的考核周期过短；青年科研人员普遍感到考核压力大、晋升难。问题：52.请指出H研究所原有绩效考评办法可能产生的负面影响。（8分）53.请为H研究所设计绩效考评改革应遵循的基本原则。（7分）六、公文写作题（共1题，50分）54.假设你是怀化市某区人力资源和社会保障局事业单位人事管理科的工作人员。近期，你局在对全区事业单位进行聘用合同管理专项检查时，发现部分单位存在合同签订不规范、聘期管理不严格、解除终止合同程序不合规等问题。为进一步规范管理，局领导决定召开一次全区事业单位人事干部专题培训会。请你以区人力资源和社会保障局的名义，起草一份《关于召开全区事业单位聘用合同管理专题培训会的通知》。要求：格式完整规范，内容要素齐全（包括但不限于会议目的、时间、地点、参会人员、主要内容、相关要求等），字数400字左右。参考答案一、单项选择题1.C2.C3.B4.B5.D6.B7.B8.B9.D10.B11.C12.B13.B14.C15.C16.C17.A18.C19.B20.C21.A22.A23.C24.A25.D二、多项选择题26.ABCD27.ABC28.ABCD29.ABCD30.ABC31.ABCD32.ABCD33.ABC34.ABCD35.AD三、判断题36.×37.√38.×39.√40.√41.×42.√43.×44.×45.√四、案例分析题46.主要问题：①计划不周，缺乏风险评估与预案。未对活动规模、参与人数进行科学预估和有效管控。②沟通协调不足。馆内部门间信息不通，未能形成工作合力。③组织管理粗放。仅靠公告栏通知，宣传和预警方式单一。④现场管控能力欠缺，导致秩序混乱。47.改进措施：①制定详细方案与应急预案，明确人员分工与责任。②建立活动报名或预约机制，控制规模。③多渠道发布信息，并做好预期管理。④加强内部协调，必要时召开协调会。⑤活动当天增设引导、安保力量，维护秩序。⑥做好事后总结评估。48.错误之处：①违反组织原则和程序。重大事项未按规定请示报告。②违反单位财务与采购管理制度。未履行申请、审批、合同签订、比价等程序，属于违规操作。③缺乏规则意识和廉洁风险意识。私自联系、口头承诺，易引发经济纠纷和廉政风险。④管理方式简单粗放，以“办事”代替“管理”。49.处理步骤：①安抚维修厂人员情绪，引导其依法依规反映问题。②由中心纪检、财务、业务部门组成调查组，核实情况。③根据调查结果，若维修属实且必要，应补充完善内部审批手续，协商合理价格，按程序支付费用，并对李队长进行批评教育或处理。④若存在违规违纪问题，严肃处理。⑤举一反三，完善制度，加强对干部的纪律教育和采购流程培训。五、材料分析题50.面临挑战：①人员综合能力不足。“一窗受理”要求与专业局限存在矛盾。②部门协同与数据共享壁垒依然存在，“集成服务”基础不牢。③服务标准化、精细化不足，群众体验有待提升。④对特殊群体的个性化、人性化服务考虑不周。⑤内部监督评价机制效力有待加强。51.对策建议：①加强跨部门业务培训，打造“全科型”窗口队伍。②强力推动政务数据共享交换平台建设，打破信息孤岛。③细化服务标准，推广微笑服务、延时服务等。④设立“绿色通道”、“爱心窗口”，配备助老助残设施和服务人员。⑤强化“好差评”结果运用，建立整改问责机制。52.负面影响：①导致科研工作急功近利，忽视长远重大攻关。②抑制团队协作，助长个人主义。③不利于基础研究和长周期研究的开展。④挫伤青年科研人员积极性，造成人才流失或动力不足。⑤背离科研规律，影响研究所可持续发展与核心竞争力。53.基本原则：①坚持分类评价。区分基础研究、应用研究、技术推广等不同类型。②坚持质量与贡献导向。重实效、重转化、重实际贡献。③坚持长短结合。合理设置考核周期，鼓励“十年磨一剑”。④坚持团队与个人评价相结合。科学认定个人在团队成果中的贡献。⑤坚持激励与约束并重。调动各年龄段、各层次科研人员积极性。六、公文写作题54.（范文）怀化市XX区人力资源和社会保障局关于召开全区事业单位聘用合同管理专题培训会的通知各区直事业单位主管部门、各事业单位：为进一步规范我区事业单位聘用合同管理，提升人事干部业务能力，防范化解用工风险，经研究，决定召开全区事业单位聘用合同管理专题培训会。现将有关事项通知如下：一、会议时间2026年X月X日（星期X）上午9:00，会期半天。二、会议地点区人社局六楼大会议室。三、参会人员各区直事业单位主管部门人事科长（或负责具体工作同志）1名；各事业单位负责聘用合同管理