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生产流程及工艺控制和相关工具石家庄市证联讯通信息技术有限公司内容概要微软团队模型微软项目管理--多里程碑式流程微软软件的生产流程软件生命周期各阶段的工艺控制软件生产过程中相关工具12345微软团队模型微软项目管理--多里程碑式流程基本完成需求调研和分析确定大方向和长中短期目标所有角色都参与讨论并真正认同结论产生的文档测试组全面地测试功能，包括性能和稳定性开发组全力配合解决Bug使用BMS进行专家会诊机制编写详细的功能规范编程所有功能流程，并引导用户明确需所有角色都参与审阅功能规范制订开发计划和进度表制订测试计划和进度表分配资源形成项目综合计划和综合进度表及时进行模块间的整合，及时发现问题（使用测试用例工具，对功能进行完整和重复的检验使用BMS进行缺陷跟踪记录所有程序问题按照综合进度表不断检查进度达成共识项目计划完成功能稳定发布起动阶段计划阶段执行阶段控制阶段微软软件的生产流程结束阶段软件项目需求分析阶段的工艺控制软件项目系统设计阶段的工艺控制软件项目系统实现阶段的工艺控制软件项目集成测试阶段的工艺控制软件项目系统测试阶段的工艺控制软件项目系统交付阶段的工艺控制软件项目系统维护阶段的工艺控制

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