管理基础知识复习题（附答案）

管理基础知识复习题（附答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）

A、政策

B、市场

C、行业

D、经济

正确答案：B

2、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A、3

B、5

C、7

D、1

正确答案：A

3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精

神文化层的完整体系，其中，核心是（）o

A、行为文化层

B、物质文化层

C、制度文化层

D、精神文化层

正确答案：C

4、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。

A、保守战略

B、观望战略

C、迂回战略

D、发展战略

正确答案：D

5、按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理

理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术

应取决于组织环境。

A、权变理论学派

B、管理过程学派

C、社会系统学派

D、经验主义学派

正确答案：A

6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）o

A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠

B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之

C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从

D、乐民之乐者，民亦乐其乐：忧民之忧者，民亦忧其忧

正确答案：C

7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政

府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于

（）o

A、提高政府为人民服务的水平

B、强化政府管理职能

C、提高政府的公信力

D、提高公民参与社会管理的热情

正确答案：D

8、老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请

教问题，老赵的这种权利属于（）。

A、专家权利

B、法定权利

C、奖赏权利

D、强制权利

正确答案：A

9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为（）。

A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳

B、即织中的人员对外来人员历史不了解

C、外聘人员对组织原有状况不了解

D、外聘人员具有更高的业务素质

正确答案：B

10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）。

A、生产率

B、利润

C、员工士气

D、上述A,B,C都是

正确答案：D

11、设立股份有限公司，应当有2人以上（）人以下为发起人。

A、200

B、50

C、150

D、100

正确答案：A

12、组织中管理部门从上到下的各级职权越明确，则在重大的决策和组

织沟通上越有效，此原则是（）。

A、统一命令原则

B、责权对等原则

C、责任不能委任原则

D、等级原则

正确答案：D

13、国家出资企业的高级管理人员违反规定，造成国有资产重大损失，

被免职的，（）年内不得担任同级职务。

A、7

B、5

C、1

D、3

正确答案：B

14、马斯洛需求理论属于管理学中行为科学理论。他认为人都潜藏着五

种需求，包括生理需求，安全需求，社会需求，尊重需求和自我实现需

求。以下属于社会需求的是（）。

A、基本工资

B、工作保证

C、家人朋友

D、显赫的职位

正确答案：D

15、（）是对能够推动生产力发展，创造社会财富的具有智力劳动和体

力劳动能力的人们的总称。

A、人力资源

B、人力资本

C、管理人员

D、普通工人

21、在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是（）。

A、中枢系统

B、控制系统

C、信息系统

D、研究咨询系统

正确答案：C

22、在迎峰度夏的高温时段，国网某省电力公司邀请主流媒体记者到带

电作业现场，穿戴全套工作服，体验现场作业人员的工作。这种采访形

式属于（）。

A、隐性采访

B、书面采访

C、视觉采访

D、体验式采访

正确答案：D

23、公司理财的目标取决于企业经营管理的（）目标。

A、短期

BN局部

C、长期

D、总体

正确答案：D

24、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出的

贡献的陈述，有时也会被等同于（）o

A、企业愿景

B、企业文化

C、企业精神

D、企业使命

正确答案：D

25、“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。

预防

B、预测

C、组织

D、计划

正确答案：D

26、（）的波动必然会影响企业的进出n的效益。

A、金价

B、企业所得税

C、期货

D、汇率

正确答案：D

27、制度创新实质是（）的调整。

A、运行机制

B、利益格局

C、组织结构

D、分配制度

正确答案：B

28、管理控制系统实质上也是一个（）o

A、闭合回路系统

B、信息反馈系统

C、完全封闭的系统

D、自动控制系统

正确答案：D

29、某市120余个政府机构集体入驻微博，打造政务微博群，其中7个

官方微博的粉丝已超过十万。该市的做法（）。

A、转变了政府的基石职能，扩大了公民的自由权

仄有利于从群众中灾到群众中去，扩大政府的职能范围

C、有利于做好政府的管理的服务，发挥权力机关的作用

D、创新了政府的社会管理，尊重了公民的知情权

正确答案：C

30、地区经理、项目主管和事业部经理都可以称为（）o

A、非管理雇员

B、高层管理者

C、基层管理者

D、中层管理者

正确答案：D

31、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（衡量什么/

如何衡量）o

A、衡量什么

B、如何衡量

C、和

D、制定标准

正确答案：C

32、（）处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理和组织的总目标。

A、中层管理者

B、高层管理者

C、基层管理者

D、顶层管理者

正确答案：B

33、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？（）

A、上级将一般日常事务全部交给下级去处理.，自己只从事重大的

B、非程序化问题的决策

C、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

D、上级将一般的日常事务仝权交由下级独立处理，自己只保留对例外事

项的决定和监督权

E、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权,

然后集中精力处理例外事件

正确答案：D

34、国家出资企业（）以资产评估结果为基础，结合意向投资方的条件

和报价等因素审议选定投资方。

A、股东

B、职工工会

C、董事会

D、党委

正确答案：C

35、国务院和有关地方人民政府（）部门负责国有资本经营预算草案的

编制工作。

A、税务

商务

C、财政

D、社保

正确答案：C

36、划分部门普遍采用（）。

A、职能划分

B、产品划分

C、地区划分

D、时间划分

正确答案：A

37、下列属于后果预测法的有（）：①德尔菲法②对演法③会议法④集

思广益法⑤推理法

A、①③⑤

B、①②③④

C、①②③④⑤

D、②④

正确答案：A

38、管理的两重性是指（）o

A、管理的目标性和阶段性

B、管理的自然属性和社会属性

C、管理的先进性和可行性

D、管理的组织性和行为性

正确答案：B

39、决策所涉及的问题一般与（）有关。

A、历史

B、过去

C、将来

D、现在

正确答案：C

40、（）是决定管理功效的核心问题。

A、管理客体

B、管理机制

C、管理主体

D、管理体制

正确答案：D

41、企业如果能正确把握经济周期（）的规律，就可以把握住企业发展

的机会。

A、下行

B、上行

C、触底

D、波动

正确答案：D

42、人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则。

A、有奖有罚

B、不谋私利

C、奖惩分明

D、客观公正

正确答案：D

43、之所以说“经理是对知识的应用和知识的绩效负责的人”，是因为

今天组织活动的（）是由企业经营管理人员所拥有的，管理人员的职能

就是运用这种知识去组织和管理企业成员的分工劳动。

A、技能知识

B、有关操作的知识

C、人力知识

D、协调知识

正确答案：C

44、“第一行动集团”提出制度创新的方案是制度创新的第几步骤（）0

A、第二步骤

B、第四步骤

C、第三步骤

D、第一步骤

正确答案：B

45、激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力、（）0

A、组织目标

B、政治要求

C、精神要求

D、物质要求

正确答案：A

46、出资人机构对提交请示材料不齐全的单位，应当在（）个工作日内

一次性告知补正。

A、3

B、15

C、5

D、10

正确答案：C

47、目标管理能够让员工从“要我干”变为“我要干”的核心原因在于

（）o

A、计划可执行力高

B、员工自主性高

C、员工所获报酬高

D、目标压力大

正确答案：B

48、按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）

A、工作团队

B、生活团队

C、项目团队

D、管理团队

正确答案：A

49、在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（）o

A、非相关多元化的增长战略

B、通过兼并实现的稳定性战略

C、差异化战略

D、合并核心能力战略

正确答案：B

50、决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式,

它是（）o

A、执行评估

B、事后评估

C、事中评估

D、现场评估

正确答案：B

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、组织设计的原则包括（）。

A、因人设职与因事设职相结合

B、人人有事做

C、尽量减轻主要管理者的压力，名设副职

D、命令统一

正确答案：AD

2、一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。

A、肯定型

B、经验型

C、战略型

D、常规型

正确答案：BD

3、现代组织理论研究和实践表明，行政组织管理幅度的科学性和合理性,

不是一成不变的，也没有僵化的模式，一般取决于（）等因素。

A、工作的难易程度

B、组织的领导者的才能

C、整个组织系统中的层次数

D、组织成员的素质

正确答案：ABCD

4、组织文化主要是指组织仝体成员共同接受的价值观念、行为准则、团

队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感群体意识的总称。

其特点主要表现在（）o

A、组织文化导向性、可塑性、长期性

B、组织文化意识性

C、组织文化系统性

D、组织文化凝聚性

正确答案：ABCD

5、风险决策是建立在概率基础上的一种决策，概率的表现形式有（）o

A、主观概率

B、客观概率

C、风险概率

D、损益期望值

正确答案：AB

6、下列关于管理过程的描述，正确的有（）o

A、管理过程是静态中的管理

B、管理过程和管理职能是统一的

C、管理过程是动态中的管理

D、管理过程也是信息变换的过程

正确答案：BC

7、管理组织目标应该具有如下作用（）o

A、指明管理方向

B、完善管理基础

C、激发成员潜力

D、促进管理成效

正确答案：ABCD

8、为了（）促进社会主义市场经济发展，制定《中华人民共和国企业

国有资产法》。

A、加强对国有资产的保护

B、发挥国有经济在国民经济中的主导作用

C、维护国家基本经济制度

D、巩固和发展国有经济

正确答案：ABCD

9、国家出资企业产权交易合同生效后，产权交易机构应当将交易结果通

过交易机构网站对外公告，公告内容包括交易（）o

A、交易价格

B、转让标的评估结具

C、标的名称

D、转让底价

正确答案：ABCD

10、中央企业应强化集团总部对内部审计工作（）,加快形成“上审下”

的内部审计管理体制。

A^统一制定审计计划

B、统一管控

C、调配审计资源

D、确定审计标准

正确答案：ABCD

11、领导艺术的特征表现为（）。

A、技巧性

B、应变性

C、创造性

D、综合性

正确答案：BCD

12、国家出资企业资产交易时，交易机构出现违反规定情形的，视情节

轻重对其进行（）的处理。

A、暂停直至停止委托从事相关业务

B、警告

C、通报

D、提醒

正确答案：ABCD

13、群体决策的主要优点是提供信息较完整，产生方案更多（）。

A、避免个人说了算

B、增加决策接受性

C、提高决策合法性

D、责任明确

正确答案：BC

14、人力资源管理过程包括组织进行人力资源管理以及员工保持高绩效

的八项必要活动。（）属于这八项活动。

A、上岗培训

B、招聘

C、薪酬与福利

D、员工外派

正确答案：ABC

15、总则条款应当载明公司名称、（）等基本信息、。

A、注册资本等

B、法定代表人

C、年营业额

D、住所

正确答案：BD

16、过程管理学派的创始人认为：管理是所有人类组织都有的一种活动,

这种活动由五项要素组成：（）o

A^计划

B、控制

C^反馈

D、指挥

E、组织

F、协调

正确答案：ABCDEF

17、组织文化的功能主要有导向功能、凝聚功能、（）等方面。

A、可塑功能

B、激励功能

C、约束功能

D、辐射功能

正确答案：BCD

18、管理机制主要包括（）o

A、运行机制

B、控制机制

C、动力机制

D、监督机制

E、约束机制

正确答案：ACE

19、各种组织的一般环境主要包括政治环境、社会文化环境和（）。

A、经济环境

B、资源状况

C、技术环境

D、自然环境

正确答案：ACD

20、社会文化包括一个国家地区的（）0

A、宗教信仰

B、文化水平

C、居民教育程度

D、人口构成

正确答案：ABC

21、从职能空间分类，可以将计划分为（）o

A、业务计划

B、人事计划

C、组织发展计划

D、财务计划

正确答案：ABD

22、下列各项中，（）不是管理者决策制定角色的例子。

A、发起和管理新的项目

B、监督信息的共享

C、新员工的招聘和培训

D、作为各工作团队联络的桥梁

正确答案：A

23、作为管理者，不论哪二级，其工作性质和内容基本上是一样的，包

括（）。

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

正确答案：ABCD

24、管理方案的科学运筹主要包括以下内容：）。

A、制定管理目标

B、科学安排计划要素

C、合理配置资源

D、巧妙运筹时空与活动

正确答案：BCD

25、设计良好的目标的特征是（）0

A、具有挑战性但是可达到

B、口头的

C、可度量和定量化

D、书面的

正确答案：ACD

26、管理学界普遍接受的观点是，管理职能包括（）o

A、组织

B、激励

C、控制

D、领导

E、计划

正确答案：ACDE

27、如下选项中（）属于影响计划工作的权变因素。

A、环境的不确定性

B、未来投入的持续时间

C、权力的大小

D、组织的层次

正确答案：ABC

28、按参与决策的决策主体的不同，可分为（）。

A、个人决策

B、群体决策

C、非确定型决策

D、确定型决策

正确答案：AB

29、冲突产生的原因主要有沟通差异、（）o

A、制度差异

B、结构差异

C、教育程度

D、个体差异

正确答案：BD

30、外部审计的优点包括（）o

A、审计结果不科学

B、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点

C、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系，不需看企业经理的眼

色行事，可以保证审计的独立性和公正性

D、内部组织成员可能产生抵触情绪，不愿积极配合

正确答案：C

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）

1、当意识到管理应绿色化时，大多数组织在第一阶段采取的是法律方式。

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、古罗马建立了层次分明的中央集权帝国，实行了一种把集权和分权相

结合的连续授权制度。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、没有概念创新的组织创新是空中楼阁。

A、正确

B、错误

正确答案：A

4、国家出资企业与他人交易应当公平、有偿，取得合理对价