版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理基础练习题(附答案)
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1、在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个
人的经验和知识进行判断,这时需要采用()0
A、时间序列法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、筒单平均法
正确答案:B
2、未来的管理方法的最大改变在于()。
A、集中管理
B、民主管理
C、自主管理
D、分权管理
正确答案:C
3、在十大管理实务中,计划职能包括的主要实务是确定目标和()
A、制定计划。
B、指挥
C、配备人员。
D、建立机构
正确答案:A
4、实施控制的关键性步骤是()。
A、选择关键控制点
B、选择控制技术
C、建立控制系统
D、拟定标准点
正确答案:C
5、机关对全体公务员进行的更新知识、提供工作能力的培训是()。
A、业务培训
B、技术培训
C、在职培训
D、任职培训
正确答案:C
6、根据实践结果,对初始决策作出相应的谪整或改革使决策合理,这是
决策()o
A、比较选优原则
B、系统原则
C、反馈原则
D、满意原则
正确答案:D
7、在问题界定中,主要用于帮助认定问题的原因的方法是()o
A、假设分析法
B、层次分析法
C、类比分析法
D、类别分析法
正确答案:B
8、参与决策是削弱和()集权式领导的手段。
A、反对
B、牵制
C、抵制
D、制衡
正确答案:D
9、()是激励的起点与基础。
A、强化
B、动机
C、需要
D、奖惩
正确答案:C
10、从政府组织体制上说,横向上任何一级政权机关可大致分为三个分
系统,下列不属于此系统的是()o
A、政党决策分系统
B、立法机关决策子系统
C、政府(狭义)决黄分系统
D、国家权力机关决黄分系统
正确答案:B
11、鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性,有效的管理要求
()o
A、有组织的创新
B、有区别的创新
C、尽量减少自发创新
D、大规模的自发创新
正确答案:A
12、《三国演义》中的庞统去拜见孙权,“权见其人浓眉掀鼻,黑面短搏、
形容古怪,心中不喜”。从心理学上看,这属于()。
A、首因效应
B、近因效应
C、刻板效应
D、晕轮效应
正确答案:A
13、控制具有整体性是控制的()。
A、基本条件
B、基本前提
C、特点
D、基本功能
正确答案:B
14、行业的寿命周期是在()产品型号、质量、规格等差异的基础上对
行业整体发展水平予以考察和分析得出的。
A、忽略
B、加强
C、纳入
D、统筹
正确答案:B
15、某一决策方案,只有一种执行后果并能事先测定,此种类型的决策
称为()o
A、风险型决策
B、非肯定型决策
C、确定型决策
D、概率型决策
正确答案:C
16、国家出资企业的实际控制权发生转移的,通过产权交易机构进行信
息预披露时间不得少于()个工作日。
A、5
为最大原则。
A、目标
B、公众利益
C、市场
D、法律
正确答案:C
22、预见到潜在利益,并认识到只有进行制度创新才能得到这种潜在利
益的决策者是()o
A、管理者
B、领导者
C、第二行动集团
D、第一行动集团
正确答案:C
23、股东代表参加股东会会议,应当按照委派机构的指示行使表决权,
并将其履行职责的情况和结果及时报告()o
A、上级股东会
B、上级党组
C、国资委
D、委派机构
正确答案:D
24、俗话说:“一条船不能有两个船伎。”从管理的角度看,下列解释
最恰当的是()o
A、在领导班子中如具有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
C、需要集权管理的组织不允许有多个直线领导核心
D、组织中不能允许存在两个以上的观点,否则已造成管理混乱
正确答案:C
25、如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有
效的话,所设计的控制系统就要有()。
A、灵活性
B、技术性
C、考核性
D、客观性
正确答案:A
26、”专家预测法”是指()。
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、外推法
D、因果法
正确答案:A
27、就计划工作而言,()偏重的是中期、内部的管理性计划。
A、高层管理者
B、顶层管理者
C、中层管理者
D、基层管理者
正确答案:C
28、某处长对下属做思想政治工作,引用孟子的话说:“鱼,我所欲也;
熊掌,亦我所欲也,二者不可兼得。舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下
属()。
A、福祸相互转换
B、把低层次需要引导到高层次需要上来
C、在不同的需要中选择高层次需要
D、在不同的需要中进行最佳抉择
正确答案:D
29、在确定、可控的条件下进行的决策属()o
A、不确定型决策
B、风险型决策
C、定性决策
D、确定型决策
正确答案:C
30、按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策和()。
A、定型决策
B、例行决策
C、非程序化决策
D、常规决策
正确答案:C
31、在领导双因素模式中,领导者严格执行制度,建立良好的工作秩序
和责任制,但不注意关心爱护下属,与下属关系不融洽的领导类型被成
为()。
A、高组织低体谅的领导行为
B、高组织高体谅的领导行为
C、低组织高体谅的领导行为
D、低组织低体谅的领导行为
正确答案:A
32、日常生活中,人们运用各种手段进行风险管理,下列四种风险管理
手段中,明显不同于其他三种的是()o
A、小王为一份重要电子档在多张磁盘上做了备份
B、老王炒股时通常都会购买3支以上股票,并很少满仓
C、古代在扬子江上做生意的商人将一批货物分装在不同的船上
D、某出租车公司通过兼并重组使其拥有出租车数量达到原来的3倍
正确答案:B
33、现代企业法人制度主要体现为公司的产权制度,核心是()。
A、责权明确
B、自负盈亏
C、自主经营
D、理顺和完善企业的产权关系
正确答案:C
34、()使组织别具一格,具有与众不同的特色。
A、战略计划
B、竞争优势
C、市场先入者优势
D、垄断优势
正确答案:B
35、有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,()主持。
A、董事长
B、监事会主席
C、股东代表
D、出资人机构
正确答案:A
36、根据计划的明确性,可以把计划分类为:)o
A、具体性计划和指导性计划
B、程序性计划和非程序性计划
C、战略性计划和战术性计划
D、长期计划和短期计划
正确答案:A
37、()是一种比较公平合理的,又能够激励员工发挥积极性,值得提
倡的一种工资制度。
A、计时工资制
B、技术等级工资制
C、结构工资制
D、职务等级工资制
正确答案:B
38、组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等,被
称为()o
A、下行沟通
B、横向沟通
C、上行沟通
D、斜向沟通
正确答案:A
39、组织结构的()已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
A、小型化
B、多元化
C、简单化
D、弹性化
正确答案:D
40、企业文化的灵魂和旗帜是()。
A、企业价值观
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业精神
正确答案:D
二、多选题(共30题,每题1分,共30分)
1、幺且织内部要素包括()。
A、目标
B、机构
C、人
D、信息
正确答案:ABC
2、无形的公共产品包括()o
A、改策
B、意识形态
C、规章制度
D、法律
正确答案:ABCD
3、管理中的行政方法是指借助行政权威,借助行政手段,直接指挥却协
调管理对象的方法,其特点主要表现为()o
A、直接性
B、垂直性
C、强制性
D、普遍性
正确答案:ABC
4、各种组织的一般环境主要包括政治环境、社会文化环境和()。
A、经济环境
B、技术环境
C、自然环境
D、资源状况
正确答案:ABC
5、虚拟网络组织结构的优点是()o
A、运用广泛
B、高度集权
C、投入少
D、灵活
正确答案:CD
6、管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、
()。
A、技术
B、共同价值观
C、组织结构
D、制度
正确答案:AC
7、外部审计的优势是()。
A、可以保证审计的独立性和公正性
B、内部组织成员产生抵触情绪,不愿枳极配合。
C、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系,不需看企业经理的眼
色行事
D、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点
正确答案:AC
8、按照信息流向划分,可以将沟通分为()o
A、平行沟通
B、下行沟通
C、上行沟通
D、正式沟通
正确答案:ABC
9、公共产品,是指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的
产品。下列选项中,不属于纯粹公共产品的是()。
A、基础设施
B、自来水
C、高等教育
D、环境保护
正确答案:ABC
10、控制标准的表示形式主要有()o
A、用效益值表示标准
B、用价值量表示标准
C、使用时间表示标准
D、用实物量表示标准
正确答案:ABCD
11、领导艺术与权术的本质区别主要表现在:)o
A、目的不同
活动方式不同
C、实际效果不同
D、实施标准不同
正确答案:ABCD
12、国有企业公司董事会条款应当明确董事会()的职责定位。
A、定战略
B、作决策
C、管大局
D、防风险
正确答案:ABD
13、应对变革的阻力的方法包括()o
A、操纵与合作
B、谈判
C、参与
D、教育与沟通
正确答案:ABCD
14、企业创新的主要内容包括:()o
A、制度创新
B、目标创新
C、环境创新
D、组织机构和结构的创新
E、技术创新
正确答案:ABCDE
15、从创新与环境的关系分析,可将其分为:)o
A、自觉创新
B、自发创新
C、回避撤退型创新
D、消极防御型创新
E、积极攻击型创新
正确答案:DE
16、国家电网有限公司品牌建设要争取社会各界“三个认同”,指的是
()o
A、赢得社会认同
B、赢得利益认同
C、赢得价值认同
D、赢得感情认同
正确答案:BCD
17、以下属于领导者的观念技能的有()o
A、判定技能
B、评价技能
C、概括技能
D、预测技能
正确答案:ACD
18、下列哪些选项属于有魅力领导的关键特点:()0
A、清楚表达目标的能力
B、远见
C、对目标坚定的信念
D、自信
正确答案:ABCD
19、按照不同领域及组织形式,现代管理可分为()o
A、公共管理
B、政府管理
C、企业管理
D、社会管理
正确答案:AC
20、按职能划分部门的优点是()
A、可以帚来专业化分工的种种好处
B、管理人员职责分明
C、有利于强化各项职能
D、有利于工作人员的培训与技能提高
正确答案:ACD
21、实行管理分工的组织结构有()o
A、矩阵型
B、直线型
C、职能型
D、事业部型
正确答案:ACD
22、组织文化的隐性内容主要包括组织哲学、价值观念()。
A、组织精神
B、组织素养
C、组织心理
D、道德规范
正确答案:ABD
23、生产控制管理包括()等方面。
A、物料需求计划
B、财务计划
C、能力需求计划
D、主生产计划
E、车间控制
正确答案:ACDE
24、在企业生产经营活动中,属于跟踪控制性质的有()o
A、资金、材料的供应
B、利润、工资、奖金的分配
C、税金的交纳
D、信息控制程序
正确答案:ABC
25、以下情形()经国家出资企业审议决策,可以采取非公开协议方式
进行增资。
A、企业债权转为股权
B、国家出资企业直接或指定其控股、实际控制的其他子企业参与增费
C、特定的国有及国有控股企业或国有实际控制企业参与增资
D、企'也原股东增资
正确答案:ABD
26、文化的特性包括()o
A、整体性
B、多样性
C、幺色对性
D、民族性
正确答案:ABD
27、()人民政府应当接受本级人民代表大会对行政事业性国有资产管
理情况的监督。
A、乡
B、镇
C、民族乡
D、县
正确答案:ABC
28、央企董事会负责审议内部(),加强对内部审计重要事项的管理。
A、审计基本制度
B、重要审计报告
C、审计计划
D、审计内容
正确答案:ABC
29、行政事业部门及其所属单位管理行政事业性国有资产应当遵循()
的原则,实现实物管理与价值管理相统一,资产管理与预算管理.、财务
管理相结合。
A、权责一致
B、节约高效
C、公开透明
D、安全规范
正确答案:ABCD
30、组织管理实践中运用了多种控制方法,一般的管理控制方法有()0
A、审计控制
B、财务控制
C、人员行为控制
D、综合控制
正确答案:BCD
三、判断题(共30题,每题1分,共30分)
1、对于国有相对控股企业的党建工作,需结合企业股权结构、经营管理
等实际,充分听取其他股东包括机构投资者的意见。
A、正确
B、错误
正确答案:A
2、参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。
A、正确
B、错误
正确答案:A
3、管理活动具有久远的历史,它是人类社会相互配合和共同生活的产物。
A、正确
B、错误
正确答案:A
4、国有独资企业、国有独资公司的董事、高级管理人员不得在其他企业
兼职。
A、正确
B、错误
正确答案:B
5、目标是考核管理人员和员工绩效的主观标准。
A、正确
B、错误
正确答案:A
6、管理的发源地是美国和口本。
A、正确
B、错误
正确答案:B
7、领导力的来源包括位置权力和个人权力,模范权属于个人权力。
A、正确
B、错误
正确答案:B
8、模仿是创新传播和扩散的形式。
A、正确
B、错误
正确答案:B
9、环境是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也对其起
制约作用。
A、正确
B、错误
正确答案:A
10、战略制定主要是一个思维过程,它依靠的是推理能力。
A、正确
B、错误
正确答案:B
11、外部顾问比内部人士更有可能发起琐碎的组织变化。
A、正确
B、错误
正确答案:A
12、任何组织在发展过程中,都会出现失误。
A、正确
B、错误
正确答案:A
13、激励进程的起点是动机。
A、正确
B、错误
正确答案:B
14、国资监管机构应不定期对国家出资企业及其控股和实际控制企业的
国有资产交易情况进行检查和抽查。
A、正确
B、错误
正确答案:A
15、履行出资人职责的机构可以委托会计师事务所对国家出资企业的年
度财务会计报告进行审计。
A、正确
B、错误
正确答案:A
16、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
A、正确
B、错误
正
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 主动脉弓壁内血肿的护理
- T-CAQI 501-2026 乘用车用电驱动系统镁合金压铸壳体技术规范
- 梧州市2026成人高考高起专英语预测试题(含答案)
- 茂名市2026省消防救援系统干部-安全生产知识考核试题(含答案)
- 伊春市2026省消防救援系统干部-安全生产知识考核试题(含答案)
- 医患沟通新篇章-提升技巧共建和谐
- 大兴安岭地区2026国家开放大学学前教育-期末考试提分复习题(含答案)
- 急性中暑急救措施指南
- 中医非药物疗法
- 临终老年人的疼痛护理
- 2026年心理咨询师考试题库300道附参考答案(综合题)
- 承包土豆合同范本
- 2025年长期照护师考试试题
- 青少年航天科普
- 2026届浙江绍兴市高三一模高考政治试卷试题(答案详解)
- 普通研磨工岗前操作规范考核试卷含答案
- 《高等数学 上册》课件 3-7曲率
- 公路桥梁养护管理规范手册
- DB32∕T 5031-2025 纸质档案等离子臭氧消毒技术规范
- 云南省政府采购评审专家考试真题库及答案完整版
- 2025-2030武术培训行业线上线下融合发展模式研究报告
评论
0/150
提交评论