合肥信息技术职业学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

合肥信息技术职业学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理的核心职责是（）。

A.制定项目预算B.确定项目范围C.调整项目进度D.解决项目冲突

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.专家评审B.检查表C.德尔菲法D.以上都是

3.工程经济决策中，净现值法的主要优点是（）。

A.考虑了资金的时间价值B.计算简单C.适用于所有项目D.以上都是

4.在项目质量管理中，PDCA循环的主要阶段是（）。

A.计划-执行-检查-改进B.规划-设计-实施-评估C.策划-执行-监控-改进D.以上都是

5.工程项目成本控制的关键环节包括（）。

A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.以上都是

6.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保信息传递的准确性B.提高项目团队协作效率C.减少项目冲突D.以上都是

7.在项目采购管理中，招标的主要目的是（）。

A.选择最优供应商B.降低采购成本C.确保采购质量D.以上都是

8.工程经济决策中，内部收益率的主要特点包括（）。

A.考虑了资金的时间价值B.计算复杂C.适用于所有项目D.以上都是

9.项目时间管理的主要工具包括（）。

A.Gantt图B.PERT图C.网络图D.以上都是

10.在项目风险管理中，风险应对策略主要包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.项目管理中，项目成功的主要标志包括（）。

A.项目按时完成B.项目成本控制在预算内C.项目质量达到要求D.以上都是

2.工程经济决策中，现金流量的主要类型包括（）。

A.初始投资B.运营成本C.收入D.以上都是

3.项目质量管理的主要方法包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.以上都是

4.项目沟通管理的主要工具包括（）。

A.沟通计划B.沟通会议C.沟通报告D.以上都是

5.工程项目成本控制的主要措施包括（）。

A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.以上都是

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目管理的核心目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.风险管理是项目管理的重要组成部分。（）

3.净现值法是工程经济决策中常用的方法。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目符合质量标准。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保信息传递的准确性。（）

6.招标是项目采购管理的主要方法。（）

7.内部收益率是工程经济决策中常用的指标。（）

8.项目时间管理的主要工具是Gantt图。（）

9.风险应对策略主要包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

10.项目成功的主要标志是项目按时完成、成本控制在预算内、质量达到要求。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某工程项目计划投资1000万元，预计使用寿命为5年，每年运营成本为200万元，预计每年收入为400万元。该项目采用净现值法进行经济决策，折现率为10%。

材料二：

某项目团队在项目执行过程中遇到了技术难题，导致项目进度滞后。团队通过调整资源分配和优化施工方案，最终解决了问题，但项目成本有所增加。

1.根据材料一，计算该项目的净现值，并分析项目的经济可行性。

2.根据材料二，分析项目团队在解决技术难题过程中采取的措施及其效果。

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某公司计划开发一个新的信息技术产品，项目总投资500万元，预计使用寿命为3年，每年运营成本为100万元，预计每年收入为300万元。公司采用内部收益率法进行经济决策，折现率为8%。

材料二：

某项目团队在项目执行过程中遇到了沟通问题，导致项目进度延误。团队通过制定详细的沟通计划、定期召开沟通会议和编写沟通