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文档简介

安全管理目标考核记录被考核人:职务:项目负责人考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。实际检查2根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。实际检查3组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级的安全生产奖惩条例。实际检查4督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。实际检查5支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。实际检查6监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。实际检查7负责本工程重点危险部位施工管理。实际检查8组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。资料检查9正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。实际检查10其他总评:考核人考核时间安全管理目标考核记录被考核人:职务:核算员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。资料检查2对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。资料检查3对安全宣传教育所需费用,由安全生产保障金开支。资料检查4合理控制和使用安全生产保障金经费。资料检查5努力做到按国家规定要求,提取作为安全技术措施费用。实际检查6经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。负责项目财务管理工作,安全生产经费的支付与管理实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:安全员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。资料检查2参与安保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。资料检查3配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。资料检查4参加每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。资料检查5监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。实际检查6组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。实际检查7掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。实际检查8检查劳动保护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。实际检查9贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。资料检查10协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:材料员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。实际检查2对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。资料检查3负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。资料检查4负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。实际检查5对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。实际检查6易燃易爆物品进行重点保管。实际检查7对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。实际检查8经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:施工员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。实际检查2按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。实际检查3严格监督实施本工种的安全操作技术规范。实际检查4有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。实际检查5认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。资料检查6发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。实际检查7对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。实际检查8控制施工过程中的危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:安全生产经理考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度。实际检查2组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。实际检查3组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。实际检查4配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改”三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。实际检查5负责因工伤亡事故的现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。资料检查6组织安全员及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:技术负责人考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。实际检查2新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。实际检查3对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。实际检查4参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。实际检查5负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。资料检查6做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。实际检查7在指导、检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则。实际检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:劳资员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1负责本项目职工的劳动和工资管理工作实际检查2制定本项目人员的培训教育计划并认真落实实际检查3严格审查控制职工加班加点和营养补助工作实际检查4按月向安技部门提供准确的劳动力人数和劳动生产率资料检查5认真落实安全责任目标资料检查总评:考核人考核时间年月日安全管理目标考核记录被考核人:职务:资料员考核周期:年月日至年月日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1按照公司技术资料有关规定,认真搞好资料管理工作,明确资料员的职责,刻苦钻研,努力提高业务水平实际检查2保证技术资料与工程同步进行,做好试块及各

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