环境卫生评比会工作制度

PAGE环境卫生评比会工作制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、有序的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本环境卫生评比会工作制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的管理与评比。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门行政负责人为环境卫生管理的第一责任人，负责组织本部门的环境卫生管理工作。同时，实行全员参与、共同维护的方针，倡导文明卫生行为，杜绝不良卫生习惯。二、环境卫生标准1.办公区域桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。地面干净，无污渍、水渍，定期清扫，保持光亮。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘，窗帘定期清洗。办公设备表面清洁，无灰尘、污渍，定期擦拭保养。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换，保持周围环境清洁。室内通风良好，空气清新，无异味。2.生产车间生产设备保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，运行正常。生产物料摆放整齐，分类标识清晰，通道畅通无阻。地面保持干净，无杂物、积水，定期清扫、冲洗，防止滑倒。墙面、天花板无蜘蛛网、灰尘，无脱落、损坏现象。通风设备运行良好，确保车间空气流通，温度、湿度适宜。废料、废品及时清理，按规定存放，不得随意丢弃。3.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫、擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池无污垢，卫生纸供应充足。茶水间保持整洁，饮水机、微波炉等设备干净，周围无杂物。电梯轿厢清洁，内壁无污渍，按钮灵敏，地面干净无脚印。绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好，无枯枝败叶。三、环境卫生评比会组织架构1.评比会成员公司高层领导担任评比会主任，负责全面指导和监督环境卫生评比工作。各部门行政负责人为评比会成员，负责本部门环境卫生情况的检查与汇报。设立环境卫生评比小组，由行政部门人员、员工代表等组成，负责具体的检查、评分工作。2.职责分工评比会主任职责制定环境卫生评比工作的总体方针和目标。审批环境卫生评比方案和评分标准。定期召开评比会，听取工作汇报，协调解决工作中出现的问题。对环境卫生管理工作突出的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门提出整改要求。评比会成员职责组织本部门员工学习环境卫生管理制度，提高员工的卫生意识。按照规定的时间和标准，组织本部门的环境卫生自查自纠工作。定期向评比会汇报本部门的环境卫生管理情况，积极配合评比小组的检查工作。根据评比结果，组织本部门员工进行整改，不断提高环境卫生水平。评比小组职责制定详细的环境卫生检查计划和评分细则。按照检查计划，定期对各部门的环境卫生情况进行检查评分。对检查中发现的问题及时记录，并反馈给相关部门，督促整改。汇总检查评分结果，撰写环境卫生评比报告，提交评比会审议。四、环境卫生评比流程1.检查准备评比小组提前制定检查计划，明确检查时间、范围、内容和标准。准备好检查所需的工具和表格，如卫生检查表、评分表等。2.现场检查评比小组按照检查计划，对各部门的环境卫生情况进行实地检查。检查过程中，要认真细致，对每个区域、每个环节都要进行检查，确保无遗漏。检查人员要如实记录检查情况，发现问题及时拍照或录像，作为评分依据。3.评分汇总评比小组根据评分细则，对各部门的环境卫生情况进行评分。评分采用百分制，各项检查内容按照相应的分值进行打分，最后汇总得出总分。对评分结果进行统计分析，计算出各部门的平均分、最高分和最低分。4.结果公示将评比结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受员工的监督和反馈，如有异议，可向评比会提出申诉。评比会对申诉进行调查核实，如情况属实，对评分结果进行调整，并再次公示。5.表彰奖励与整改要求根据评比结果，对环境卫生管理工作优秀的部门和个人进行表彰和奖励。对不达标的部门下达整改通知书，明确整改期限和要求。整改期限结束后，评比小组对整改情况进行复查，如仍未达到标准，将采取进一步的措施，如扣减部门绩效分等。五、环境卫生维护与整改1.日常维护各部门要建立环境卫生日常维护制度，明确专人负责，定期对本部门的环境卫生进行清扫、整理。员工要养成良好的卫生习惯，保持工作区域的整洁，做到人走桌净、物归原位。加强对公共区域的巡查，及时发现和处理卫生问题，确保公共区域始终保持良好的环境卫生状况。2.整改措施对于评比中发现的问题，各部门要高度重视，立即组织整改。分析问题产生的原因，制定针对性的整改措施，明确整改责任人，确保整改工作落实到位。整改过程中，要注重举一反三，查找类似问题，防止再次出现。整改完成后，要及时向评比会提交整改报告，申请复查。六、监督与考核1.监督机制公司设立环境卫生监督举报电话和邮箱，接受员工对环境卫生问题的举报和投诉。行政部门定期对各部门的环境卫生情况进行抽查，发现问题及时督促整改。鼓励员工积极参与环境卫生管理，对主动发现并报告环境卫生问题的员工给予适当奖励。2.考核办法将环境卫生管理工作纳入部门绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩。根据评比结果，对环境卫生管理工作优秀的部门给予加分奖励，对不达标的部门进行扣分处罚。连续多次不达标的部门，将在公司内部进行通报批评，并对部门负责人进行诫勉谈话。七、培训与宣传1.培训计划定期组织员工参加环境卫生知识培训，提高员工的卫生意识和环保意识。培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识。邀请专业人士进行培训授课，确保培训效果。2.宣传活动利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传环境卫生管理的重要性和相关知识。