村干部包组连户工作制度

PAGE村干部包组连户工作制度一、总则（一）目的为进一步加强农村基层组织建设，密切党群干群关系，提高村级工作效率和服务质量，推动农村各项事业健康发展，特制定本村干部包组连户工作制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部及所负责的包组连户工作。（三）基本原则1.以人为本原则：以村民需求为导向，切实解决群众关心的热点难点问题，维护群众合法权益。2.责任明确原则：明确村干部包组连户职责，做到任务到人、责任到人，确保工作落实。3.注重实效原则：注重工作实际效果，通过深入群众、了解情况、解决问题，推动农村经济社会发展。4.动态管理原则：根据工作需要和实际情况，适时调整包组连户安排，确保工作有序开展。二、包组连户职责分工（一）包组职责1.政策宣传：负责向所包组村民宣传党和国家的方针政策、法律法规以及上级党委政府的决策部署，确保村民了解政策、掌握政策。2.组织协调：组织所包组村民开展各类活动，如农业生产、环境卫生整治、文化体育活动等，促进组内各项工作顺利开展。3.矛盾调解：及时排查化解所包组内的矛盾纠纷，做到小事不出组、大事不出村，维护农村社会和谐稳定。4.信息收集：收集所包组村民的意见建议、困难问题等信息，及时反馈给村两委，为村级决策提供依据。5.工作落实：负责落实村两委安排的各项工作任务，确保在所包组内得到有效执行。（二）连户职责1.联系沟通：定期与所连农户进行联系沟通，了解农户家庭情况、生产生活状况以及思想动态，增进与农户的感情。2.帮扶指导：根据农户实际情况，提供技术指导、信息咨询、就业帮扶等服务，帮助农户解决生产生活中的困难问题。3.政策解读：向所连农户详细解读党和国家的各项政策，确保农户知晓政策、享受政策。4.文明倡导：倡导文明新风尚，引导农户树立正确的价值观、道德观，促进农村精神文明建设。5.监督反馈：对所连农户的行为进行监督，发现问题及时提醒纠正；对村级工作提出意见建议，及时反馈给包组村干部。三、工作流程（一）信息收集1.定期走访：包组村干部每月至少走访所包组一次，连户干部每季度至少走访所连农户一次，了解农户基本情况、需求和存在的问题。2.问卷调查：定期开展问卷调查，广泛征求村民对村级工作的意见建议，及时掌握村民关注的热点难点问题。3.信息反馈：走访和问卷调查结束后，包组连户干部要及时整理收集到的信息，填写相关表格，将信息反馈给村两委。（二）问题处理1.分类梳理：村两委对包组连户干部反馈的信息进行分类梳理，明确问题的性质和责任主体。2.研究解决：针对梳理出的问题，村两委召开会议进行研究，制定解决方案，明确责任人和办理时限。3.跟踪落实：包组连户干部负责跟踪问题解决情况，及时向村两委汇报办理进度，确保问题得到妥善解决。（三）结果反馈1.公开公示：对问题处理结果进行公开公示，接受村民监督，确保处理结果公平公正、公开透明。2.满意度调查：通过召开村民会议、发放满意度调查问卷等方式，对村民对问题处理结果的满意度进行调查。3.总结改进：根据村民满意度调查结果，总结经验教训，对工作中存在的问题及时进行改进，不断提高工作水平。四、工作保障（一）组织保障1.成立领导小组：成立以村党支部书记为组长的村干部包组连户工作领导小组，负责统筹协调、指导推进包组连户工作。2.明确分工协作：明确村两委成员、包组村干部、连户干部的职责分工，加强协作配合，形成工作合力。（二）制度保障1.建立工作台账：建立村干部包组连户工作台账，详细记录走访情况、问题处理情况等，做到有据可查。2.完善考核机制：制定村干部包组连户工作考核办法，将工作成效纳入村干部绩效考核内容，确保工作落到实处。（三）培训保障1.定期培训：定期组织包组连户干部参加培训，学习党和国家的方针政策、法律法规以及农村工作业务知识，提高干部综合素质。2.经验交流：适时组织包组连户干部进行经验交流，分享工作心得和体会，相互学习借鉴，共同提高工作水平。（四）经费保障1.设立专项经费：设立村干部包组连户工作专项经费，用于走访慰问、教育培训、解决实际问题等支出。2.经费管理：严格按照财务管理制度，规范专项经费的使用和管理，确保经费使用合理、合规、公开。五、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：村两委定期对包组连户干部的工作进行检查，及时发现问题并督促整改。2.群众监督：设立举报电话和意见箱，接受村民对包组连户干部工作的监督举报，对群众反映的问题及时进行调查处理。（二）考核办法1.考核内容：主要考核包组连户干部的政策宣传、组织协调、矛盾调解、信息收集、工作落实等方面的工作成效。2.考核方式：采取平时考核与年终考核相结合的方式，平时考核由村两委负责，年终考核由上级党委政府组织实施。3.考核结果运用：考核结果作为村干部评先评优、绩效奖励、选拔任用的重要依据。对工作成绩突出的干部给予表彰奖励