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PAGE支委会扩大会议工作制度一、总则(一)目的为了规范和完善支委会扩大会议的组织与管理,充分发挥支委会扩大会议在公司/组织决策、沟通、协调等方面的重要作用,提高工作效率,确保各项工作顺利开展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及支委会扩大会议的相关活动和参与人员。(三)基本原则1.民主集中制原则:充分发扬民主,广泛听取各方面意见,在民主的基础上实行正确的集中。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和公司/组织内部各项规章制度,确保会议程序合法合规。3.高效务实原则:注重会议实效,精简会议流程,提高决策效率,切实解决实际问题。4.保密原则:对会议讨论的涉及公司/组织机密的事项,严格保密,防止信息泄露。二、会议组织(一)会议召集1.支委会扩大会议由党支部书记召集并主持。党支部书记因特殊情况不能主持会议时,可委托副书记或其他委员主持。2.会议召集人应根据工作需要和实际情况,提前确定会议议题、时间、地点,并通知参会人员。(二)参会人员1.支委会成员:包括党支部书记、副书记和其他委员。2.扩大参会人员:根据会议议题和工作需要,确定相关部门负责人、业务骨干或其他有关人员参加会议。扩大参会人员应具备与会议议题相关的专业知识和工作经验,能够提供有价值的意见和建议。3.列席人员:根据实际情况,可邀请上级党组织领导、公司/组织内其他相关人员列席会议。列席人员不参与会议表决,但应认真听取会议内容,并可发表意见。(三)会议时间与地点1.会议时间应根据工作安排合理确定,避免与其他重要工作或活动冲突。一般情况下,支委会扩大会议应定期召开,如每月或每季度召开一次。如有特殊情况需要临时召开会议,应提前通知参会人员。2.会议地点应选择交通便利、环境安静且能满足会议需要的场所。会议室应配备必要的会议设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保会议顺利进行。三、会议议题(一)议题确定1.支委会成员、各部门负责人或其他相关人员可根据工作实际情况,提前向党支部书记提出会议议题建议。议题应明确、具体,具有针对性和重要性,能够对公司/组织的发展产生积极影响。2.党支部书记对收集到的议题建议进行汇总、筛选和整理,结合公司/组织的中心工作和当前重点任务,确定本次会议的议题。议题应提前通知参会人员,以便参会人员做好充分准备。(二)议题准备1.对于列入会议议题的事项,相关部门或人员应提前进行调研和分析,形成详细的汇报材料。汇报材料应包括问题现状、原因分析、解决方案及预期效果等内容,确保议题讨论有充分的依据和基础。2.汇报材料应在会议召开前提交给会议召集人,以便召集人提前了解议题内容,合理安排会议议程和时间。四、会议议程(一)议程安排1.会议召集人应根据会议议题的重要性和关联性,合理安排会议议程。一般情况下,会议议程应包括会议开场、议题汇报、讨论发言、决策表决、会议总结等环节。2.每个议题的汇报时间应根据议题的复杂程度和重要程度合理确定,一般控制在1530分钟左右。讨论发言环节应充分发扬民主,鼓励参会人员积极发表意见和建议,每个议题的讨论时间可根据实际情况灵活掌握。决策表决环节应严格按照规定的程序进行,确保决策的科学性和公正性。(二)时间控制1.会议召集人应严格控制会议时间,确保各项议程按计划进行。对于超时的议题或讨论,召集人应及时进行引导和协调,保证会议高效进行。2.会议应尽量避免冗长和无效的讨论,对于已经达成共识或明确的问题,应及时进行总结和记录,不再重复讨论。五、会议主持(一)主持职责1.会议主持人应认真履行职责,确保会议按照预定议程顺利进行。主持人应提前熟悉会议议题和参会人员情况,做好会议开场的准备工作。2.在会议过程中,主持人应引导参会人员围绕议题进行有序讨论,鼓励不同意见的充分表达,维护会议秩序和良好氛围。对于偏离议题或出现争议的情况,主持人应及时进行引导和协调,确保讨论回到正确的轨道。3.主持人应根据会议讨论情况,适时进行总结和归纳,明确会议讨论的重点和方向,推动会议决策的形成。(二)主持技巧1.主持人应具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够与参会人员进行有效的互动和交流。在会议开场时,主持人应简要介绍会议目的、议程和参会人员,营造轻松和谐的会议氛围。2.在讨论发言环节,主持人应鼓励参会人员积极发言,对于发言精彩或有价值的观点,应及时给予肯定和表扬,激发参会人员的积极性和创造性。对于发言偏离议题或出现争议的情况,主持人应采用恰当的方式进行引导和协调,避免会议出现混乱或僵局。六、会议讨论(一)讨论要求1.参会人员应认真听取议题汇报和其他参会人员的发言,积极思考,充分发表自己的意见和建议。发言应围绕议题展开,观点明确,论据充分,避免无关话题和冗长空洞的发言。2.在讨论过程中,参会人员应尊重他人的意见和建议,不得进行人身攻击或恶意诋毁。对于不同意见,应通过理性的分析和讨论来寻求共识或解决方案。(二)讨论方式1.会议讨论可采用集中讨论、分组讨论或自由发言等方式进行。根据议题的特点和参会人员的数量,选择合适的讨论方式,确保讨论的效果和效率。2.集中讨论适用于议题较为单一、参会人员较少的情况,参会人员集中在一起,围绕议题进行全面深入的讨论。分组讨论适用于议题较为复杂、需要多方面专业知识和意见的情况,将参会人员分成若干小组,分别对议题的不同方面进行讨论,然后由小组代表进行汇报和交流。自由发言适用于参会人员对议题有较多个人见解和想法的情况,参会人员可在规定时间内自由发言,分享自己的观点和经验。七、会议决策(一)决策原则1.支委会扩大会议决策应遵循民主集中制原则,充分听取各方面意见,在民主讨论的基础上进行集中决策。决策应符合公司/组织的整体利益和长远发展目标,确保决策的科学性和公正性。2.对于涉及重大事项、重要决策或与员工切身利益相关的问题,应进行充分的调研和论证,广泛征求意见,必要时可组织专家咨询或进行风险评估,为决策提供可靠依据。(二)决策程序1.议题汇报结束后,参会人员应围绕议题进行充分讨论,发表自己的意见和建议。讨论结束后,主持人应根据讨论情况,对议题进行总结和归纳,提出决策建议。2.决策建议应提交支委会进行表决。表决采用无记名投票方式进行,参会的支委会成员应根据自己的判断和意见进行投票。表决结果应当场公布,赞成票超过应到会支委会成员半数的,决议通过;未超过半数的,决议不通过。3.对于一些紧急或特殊情况需要立即做出决策的事项,可采用口头表决或举手表决等方式进行,但应在会议记录中详细注明表决情况和决策结果。(三)决策执行1.会议决策通过后,相关部门或人员应按照决策要求认真组织实施,确保决策得到有效执行。决策执行过程中,如遇到问题或困难,应及时向支委会汇报,寻求支持和协调。2.支委会应加强对决策执行情况的监督和检查,定期对决策执行情况进行评估和总结,及时发现和解决决策执行过程中存在的问题,确保决策目标的顺利实现。八、会议记录(一)记录人员会议记录由专人负责,一般可由党支部组织委员或其他指定人员担任。记录人员应具备良好的文字记录能力和责任心,确保会议记录的准确、完整。(二)记录内容1.会议记录应包括会议基本信息,如会议名称、时间、地点、主持人、参会人员等。2.详细记录会议议题、议程安排、汇报内容、讨论发言要点、决策结果等。对于讨论发言内容,应尽量记录发言者的主要观点和意见,以及讨论过程中的重要分歧和协调情况。3.记录会议过程中的重要决定、决议事项,以及对下一步工作的安排和要求。(三)记录要求1.会议记录应客观、真实、准确,不得随意增减或歪曲会议内容。记录人员应认真倾听会议发言,及时记录关键信息,确保记录内容与会议实际情况相符。2.会议记录应采用规范的格式和语言进行记录,文字表述应简洁明了、逻辑清晰。记录完成后,应及时进行整理和校对,确保记录内容的准确性和完整性。3.会议记录应妥善保存,作为公司/组织重要的档案资料。记录人员应按照规定的档案管理要求,定期将会议记录整理归档,以便查阅和参考。九、会议纪要(一)纪要撰写1.会议纪要由会议记录人员根据会议记录整理撰写。会议纪要应突出会议重点,概括会议主要内容和决策结果,语言应简洁精炼、准确规范。2.会议纪要应在会议结束后及时撰写,一般在[X]个工作日内完成。撰写完成后,应提交会议主持人审核,经审核通过后印发给参会人员和相关部门。(二)纪要内容1.会议纪要应包括会议基本信息、会议主要内容、会议决策结果及下一步工作安排等内容。会议主要内容应概括议题汇报、讨论发言要点等情况,突出会议讨论的重点和达成的共识。2.会议决策结果应明确决议事项、责任部门和完成时间等要求,确保决策执行有明确的责任人和时间节点。下一步工作安排应具体、可操作,明确各项工作的目标、任务和措施。(三)纪要发放1.会议纪要经审核通过后,应及时印发给参会人员和相关部门。印发范围应根据会议内容和工作需要合理确定,确保相关人员能够及时了解会议精神和决策要求。2.参会人员应认真阅读会议纪要,了解会议内容和决策结果,并按照会议要求认真落实各项工作任务。相关部门应根据会议纪要的工作安排,制定具体的工作计划和措施,确保工作顺利推进。十、会议保密(一)保密范围1.支委会扩大会议讨论的涉及公司/组织机密的事项,包括但不限于商业秘密、技术秘密、财务信息、人事信息、战略规划等,均属于保密范围。2.参会人员在会议过程中知悉的其他不宜公开的信息,也应严格保密。(二)保密措施1.参会人员应严格遵守保密规定,不得在会议期间或会议结束后泄露会议讨论的机密信息。对于涉及机密的文件、资料等,应妥善保管,不得随意丢弃或转借他人。2.会议场所应具备必要的保密条件,如会议室内不得放置无关人员,会议设备应进行必要的安全防护,防止信息泄露。3.在会议讨论过程中,如需涉及机密信息,应采用适当的方式进行交流,避免无关人员听到或看到。对于机密信息的讨论,应尽量在封闭的环境中进行。(三)责任追究1.对于违反会议保密规定,泄露会议机密信息的人员,公司/组织将视情节轻重给予相应的纪律处分,包括警告、记过、降职、撤职等。对于因泄露机

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