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文档简介

PAGE建立健全少先队工作制度一、总则(一)目的为了加强少先队工作的规范化、科学化管理,充分发挥少先队组织教育、自主教育、实践教育功能,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本地区内各级各类学校少先队组织以及相关教育行政部门中涉及少先队工作管理的部门。(三)基本原则1.导向性原则:坚持党的领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导少年儿童听党话、跟党走,培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素情感。2.主体性原则:尊重少年儿童的主体地位,充分发挥少年儿童的主动性、积极性和创造性,让少年儿童在组织中自我教育、自我管理、自我服务。3.实践性原则:注重实践育人,通过开展丰富多彩的实践活动,让少年儿童在实践中体验、感悟、成长,提高综合素质。4.规范性原则:建立健全少先队工作的各项规章制度,确保少先队工作有章可循、规范有序。二、组织建设(一)少先队组织设置1.学校少先队大队:学校应建立少先队大队委员会,大队委员会由队员民主选举产生,设大队长、副大队长以及学习、劳动、文娱、体育、组织、宣传等委员。大队委员会每届任期一年。2.少先队中队:以班级为单位建立中队,中队设中队长、副中队长以及若干小队。中队委员会由队员民主选举产生,每届任期一年。3.少先队小队:小队由513名队员组成,设正、副小队长。小队正、副小队长由队员民主选举产生,每届任期半年。(二)少先队辅导员配备1.大队辅导员:学校应配备一名大队辅导员,由学校党组织选派思想进步、作风正派、知识丰富、热爱少年儿童的教师担任。大队辅导员应参加同级团委的工作安排,在学校党组织的领导下开展少先队工作。2.中队辅导员:中队辅导员一般由班主任兼任,也可由其他任课教师担任。中队辅导员应在大队辅导员的指导下开展中队工作。3.校外辅导员:学校应积极争取社会各界的支持,聘请热心少先队工作、有一定专长的人士担任校外辅导员。校外辅导员应协助学校开展少先队活动,为少年儿童的成长成才提供帮助。(三)少先队组织管理1.组织发展:少先队组织应按照队章规定,有计划地吸收适龄少年儿童加入少先队。新队员入队前,要进行队前教育,经队组织批准,举行入队仪式。2.组织生活:少先队组织应定期开展组织生活,如队会、队日活动等。组织生活要围绕党的中心工作和少年儿童的实际,形式多样,内容丰富,富有教育意义。3.组织考核:学校应建立少先队组织考核制度,对大队、中队、小队的工作进行定期考核评估,表彰先进,激励后进,促进少先队组织建设不断加强。三、队伍建设(一)少先队干部培养1.选拔标准:少先队干部应具备热爱少先队工作、学习成绩较好、工作责任心强、有一定组织能力和群众基础等条件。2.培养方式:学校应通过举办培训班、开展工作研讨、组织观摩学习等方式,加强对少先队干部的培养,提高他们的工作能力和综合素质。3.实践锻炼:给少先队干部交任务、压担子,让他们在实践中锻炼成长。鼓励少先队干部参与学校管理和各项活动的组织策划,发挥他们的主体作用。(二)少先队员教育1.队章教育:组织少先队员学习队章,了解少先队的性质、任务、组织制度和礼仪等基本知识,增强队员的组织意识和归属感。2.理想信念教育:结合重大节日、纪念日等,开展主题教育活动,引导少先队员树立正确的世界观、人生观、价值观,培养他们的爱国主义情感、集体主义精神和社会主义道德风尚。3.行为规范教育:通过开展行为规范训练、评选“文明队员”等活动,培养少先队员良好的行为习惯和道德品质,促进他们自觉遵守社会公德和学校纪律。(三)辅导员培训1.培训内容:包括少先队工作理论、队章知识、组织管理、活动策划、心理健康教育等方面的内容。2.培训方式:采取集中培训、专题讲座、现场观摩、网络培训等多种形式,提高辅导员的业务水平和工作能力。3.培训考核:建立辅导员培训考核制度,对参加培训的辅导员进行考核评估,考核结果作为辅导员评先评优、职务晋升的重要依据。四、活动开展(一)主题教育活动1.活动策划:围绕党的中心工作和少年儿童的思想实际,确定主题教育活动的内容和形式。活动策划要注重针对性、实效性和创新性,充分调动队员的积极性和主动性。2.活动实施:按照活动策划方案,认真组织实施主题教育活动。活动过程中要注重教育引导,让队员在活动中受到启发和教育。3.活动总结:活动结束后,要及时进行总结,总结经验教训,为今后开展类似活动提供参考。同时,要对活动效果进行评估,通过问卷调查、队员反馈等方式,了解队员对活动的满意度和收获。(二)实践体验活动1.活动类型:包括社会实践、科技创新、文化艺术、体育健身等方面的活动。2.活动组织:学校要积极组织队员参加实践体验活动,为队员提供广阔的实践平台。活动组织要注重安全保障,确保队员在活动中的人身安全。3.活动成果:鼓励队员在实践体验活动中积极探索、勇于创新,取得活动成果。学校要对队员的活动成果进行展示和表彰奖励,并积极推荐优秀成果参加上级组织的各类比赛和评选活动。(三)特色品牌活动1.品牌创建:鼓励少先队组织结合自身实际,打造具有特色的品牌活动。品牌活动要具有鲜明的主题、独特的形式和良好的教育效果,能够在一定范围内产生较大影响。2.品牌推广:通过多种渠道,对少先队特色品牌活动进行宣传推广,扩大活动影响力。同时,要加强与其他少先队组织的交流与合作,学习借鉴先进经验,不断丰富品牌活动内涵。3.品牌保护:建立少先队特色品牌活动保护机制,防止品牌活动被抄袭、模仿。对具有较高价值的品牌活动,要及时申请相关知识产权保护。五、阵地建设(一)队室建设1.建设标准:队室应具备一定的面积,室内布置要符合队章要求,体现少先队组织的特色。队室应配备队旗、队徽、鼓号、队史资料、荣誉证书等物品。2.管理使用:队室由大队委员会负责管理使用,定期进行整理和维护。队室要面向全体队员开放,为队员开展组织生活、学习交流、活动策划等提供场所。(二)红领巾广播站建设1.建设要求:红领巾广播站应配备必要的设备,如播音设备、音响设备等。广播内容要贴近队员生活,形式多样,包括新闻播报、故事讲述、音乐欣赏、知识讲座等。2.人员安排:红领巾广播站由大队委员会负责组织管理,选拔优秀队员担任播音员、编辑等工作。播音员要具备良好的语言表达能力和播音技巧,编辑要认真筛选、整理广播内容。3.播出时间:红领巾广播站应定期播出,每周至少播出[X]次,每次播出时间不少于[X]分钟。(三)红领巾电视台建设1.建设标准:红领巾电视台应具备拍摄、制作、播出等功能,配备必要的设备,如摄像机、编辑机、播出设备等。电视节目要注重思想性、艺术性和趣味性,内容包括校园新闻、文艺节目、科普知识、专题访谈等。2.人员培训:加强对红领巾电视台工作人员的培训,提高他们的业务水平和工作能力。工作人员要具备一定的电视制作知识和技能,能够独立完成节目拍摄、制作和播出工作。3.播出安排:红领巾电视台应定期播出,每周至少播出[X]次,每次播出时间不少于[X]分钟。播出时间要固定,方便队员收看。六、工作保障(一)经费保障1.经费来源:少先队工作经费主要来源于学校财政拨款、社会捐赠、少先队组织自筹等渠道。2.经费管理:建立健全少先队工作经费管理制度,严格经费审批程序,确保经费使用合理、规范、透明。经费主要用于少先队组织建设、活动开展、阵地建设、辅导员培训等方面。(二)政策保障1.落实政策:教育行政部门要认真落实国家和地方关于少先队工作的各项政策法规,保障少先队组织在学校教育中的地位和作用。2.支持鼓励:对在少先队工作中表现突出的学校、辅导员和队员,要给予表彰奖励,并在评优评先、职务晋升等方面予以倾斜。(三)师资保障1.队伍稳定:学校要保持少先队辅导员队伍的相对稳定,避免辅导员频繁更换。对工作认真负责、成绩突出的辅导员,要给予适当的表彰奖励和物质奖励,激发他们的工作积极性。2.专业发展:为辅导员提供必要的专业发展机会,支持他们参加各类培训、学术交流等活动,不断提高辅导员的业务水平和综合素质;鼓励辅导员开展少先队工作研究,总结经验教训,探索创新工作方法,推动少先队工作不断发展。七、监督与评估(一)监督机制1.内部监督:学校少先队组织要建立健全内部监督机制,加强对少先队工作的日常监督检查。大队委员会要定期对中队、小队的工作进行检查评估,及时发现问题,督促整改落实。2.外部监督:教育行政部门要加强对学校少先队工作的监督指导,定期对学校少先队工作进行检查评估。同时,要接受社会各界的监督,广泛听取意见建议,不断改进工作。(二)评估指标1.组织建设:包括少先队组织设置、辅导员配备、队员发展、组织生活等方面的评估指标。2.队伍建设:包括少先队干部培养、少先队员教育、辅导员培训等方面的评估指标。3.活动开展:包括主题教育活动、实践体验活动、特色品牌活动等方面的评估指标。4.阵地建设:包括队室建设、红领巾广播站建设、红领巾电视台建设等方面的评估指标。5.工作保障:包括经费保障、政策保障、师资保障等方面的评估指标。(三)评估方式1.

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