202年一级建造师通信与广电工程考前强化模拟

202年一级建造师通信与广电工程考前强化模拟考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.公开招标和竞争性谈判C.邀请招标和竞争性磋商D.竞争性谈判和竞争性磋商2.某通信工程项目投资1000万元，预计年利润率10%，若折现率10%，项目寿命期5年，则该项目的净现值（NPV）约为（）万元。A.0B.100C.327D.6213.在通信工程施工组织中，确定施工顺序的主要依据是（）。A.施工合同工期要求B.工程施工资源条件C.工程结构特点和技术要求D.施工现场环境条件4.光纤通信系统中，用来衡量光信号在光纤中传输衰减程度的主要参数是（）。A.传输速率B.带宽C.光功率损耗D.串扰5.移动通信系统中，实现用户移动性管理的关键技术是（）。A.切换技术B.调制技术C.多址接入技术D.信道编码技术6.在通信工程项目成本管理中，采用挣值法（EVM）的主要目的是（）。A.预测项目未来成本B.确定项目合同价格C.编制项目成本预算D.控制项目现场支出7.通信工程网络测试中，用于测量网络端到端时延的测试方法主要是（）。A.路由跟踪B.端到端延迟测试C.网络抓包分析D.误码率测试8.建设工程项目质量管理的核心是（）。A.强制执行强制性标准B.实事求是，过程控制C.以顾客满意为宗旨D.定期进行质量检查9.在通信工程施工现场，导致光缆中断的主要原因之一是（）。A.光缆盘纤半径过小B.光缆接头盒密封不良C.光缆弯曲半径过大D.光缆牵引力控制不当10.某通信工程项目发生安全事故，造成直接经济损失50万元，根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应被划分为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故11.通信工程项目进度控制的关键环节之一是（）。A.编制详细的施工进度计划B.定期进行进度检查和分析C.及时调整施工资源投入D.完成工程进度款支付12.在通信工程项目合同管理中，承包商向业主提出的，因非承包商原因造成的工期延误和费用增加的补偿要求，属于（）。A.索赔B.反索赔C.工程变更D.工程索赔13.5G通信技术相比4G的主要技术优势之一是（）。A.更高的传输速率B.更广的覆盖范围C.更低的功耗D.更简单的网络架构14.通信工程施工过程中，对光缆进行盘纤时，其最小允许盘纤半径一般不应小于光缆外径的（）倍。A.5B.10C.15D.2015.某通信工程项目在网络验收时，发现部分路由光纤的损耗值略高于设计指标，但仍在允许偏差范围内，处理该问题的正确做法是（）。A.拒绝验收B.要求返工改造C.判定为不合格工程D.出具验收合格意见，并记录偏差情况16.在通信工程项目风险管理中，识别风险、分析风险、制定风险应对措施的过程，属于（）阶段。A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控17.通信工程中使用的光纤，其折射率通常为（）。A.1.0B.1.3C.1.5D.1.718.在通信工程施工组织设计中，确定施工起点和终点，划分施工段的主要目的是（）。A.确定施工顺序B.合理安排施工资源C.便于进行进度管理D.提高施工效率19.卫星通信系统中，用于实现多路信号复用的关键技术是（）。A.调制解调B.多址接入C.信道编码D.差分纠错20.通信工程项目信息管理的主要目的是（）。A.收集项目数据B.传输项目信息C.共享项目信息D.提高信息利用效率二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.通信工程项目招标过程中，招标文件的编制内容通常包括（）。A.招标公告B.投标须知C.合同主要条款D.工程量清单E.投标人资格要求22.在通信工程施工成本管理中，影响项目成本的因素主要有（）。A.工程设计质量B.施工组织与管理水平C.材料价格波动D.施工技术方案E.自然灾害23.光纤通信系统中，常用的光传输器件包括（）。A.光缆B.光收发器C.光分路器D.光放大器E.光纤连接器24.移动通信系统中，常见的干扰类型包括（）。A.邻道干扰B.同频干扰C.互调干扰D.串扰E.调制干扰25.通信工程项目质量管理体系的运行模式通常遵循PDCA循环，其中“C”代表（）。A.Plan（策划）B.Do（实施）C.Check（检查）D.Act（处置）E.Improve（改进）26.在通信工程施工过程中，可能导致光缆受损的因素包括（）。A.强力弯折B.绝缘层破损C.环境腐蚀D.不当盘纤E.外力挤压27.通信工程项目进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.挣值法E.Gantt图28.在通信工程项目合同中，常见的合同风险包括（）。A.设计风险B.业主风险C.承包商风险D.技术风险E.政策风险29.5G通信技术的主要应用场景包括（）。A.物联网B.移动互联网C.超高清视频D.智能制造E.移动支付30.通信工程施工现场安全管理的主要措施包括（）。A.编制安全施工方案B.进行安全教育培训C.设置安全警示标志D.定期进行安全检查E.建立安全事故应急预案三、案例分析题（共3题，共70分）31.（20分）某市新建一个大型通信枢纽楼，总建筑面积5000平方米，包含核心机房、传输机房、动力机房等功能区域。项目合同工期为12个月，采用公开招标方式确定承包商。施工过程中，发生以下事件：(1)项目开工后3个月，由于业主方提供的基础资料不准确，导致部分墙体结构需要修改，工期延误1个月，承包商要求工期索赔和费用补偿。(2)施工至第7个月时，因遭遇罕见台风袭击，导致部分外露光缆和建筑物外墙受损，工期延误2周，承包商要求工期索赔和费用补偿。(3)施工至第10个月时，监理方发现核心机房地面防静电措施不符合设计要求，要求返工整改，工期延误1周，承包商只要求费用补偿。问题：(1)业主方提供的基础资料不准确属于哪种风险？承包商能否获得工期和费用补偿？为什么？(2)罕见台风袭击属于哪种风险？承包商能否获得工期和费用补偿？需要提供哪些证明材料？(3)监理方发现地面防静电措施不符合要求，承包商是否可以获得费用补偿？为什么？工程进度延误的责任应该如何划分？32.（30分）某通信工程项目采用光纤接入网（FTTH）技术，合同工期为6个月。在工程实施过程中，项目经理组织进行了以下工作：(1)编制了详细的网络测试方案，包括测试项目、测试方法、测试标准等。(2)在光缆敷设完成后，进行了光纤熔接，并使用OTDR测试了光纤链路的损耗和长度。(3)在用户端进行了光猫安装和配置，并进行了端到端的网络连通性测试。(4)组织了工程初步验收，主要检查了网络传输质量和用户使用体验。在测试过程中发现以下问题：A.某条光纤链路损耗超出设计指标，但仍在允许偏差范围内。B.部分用户光猫无法正常注册接入网络。C.网络整体时延略高于设计要求。问题：(1)简述光纤链路损耗的主要影响因素。(2)针对问题A，项目经理应采取哪些措施？(3)针对问题B，可能的原因有哪些？应如何排查和解决？(4)针对问题C，影响网络时延的主要因素有哪些？项目经理可以采取哪些优化措施？33.（20分）某通信工程项目采用集中监控管理系统，对整个通信网络进行监控和管理。在项目实施过程中，项目经理特别重视信息管理的工作，采取了以下措施：(1)建立了项目信息管理平台，实现了项目文档的电子化存储和共享。(2)制定了信息收集、处理、存储和传递的制度，明确了各部门的信息职责。(3)定期召开项目例会，及时沟通项目进展、存在的问题和解决方案。(4)对项目信息进行了分类和编码，方便信息的检索和利用。项目实施过程中，发现部分项目文档在传输过程中丢失，影响了工作效率。同时，项目团队成员对信息管理平台的使用不够熟练，导致信息更新不及时。问题：(1)通信工程项目信息管理的重要性体现在哪些方面？(2)导致项目文档丢失的原因可能有哪些？(3)为提高项目信息管理效率，项目经理可以采取哪些改进措施？试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.C4.C5.A6.A7.B8.B9.D10.A11.A12.A13.A14.B15.D16.B17.B18.A19.B20.D二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.B,C,D,E24.A,B,C,D25.C26.A,B,C,D,E27.A,B,C,E28.A,C,D,E29.A,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析题31.(1)业主方提供的基础资料不准确属于业主风险。根据合同法原则，业主应提供真实、准确的基础资料。因业主原因导致工期延误，承包商有权获得工期和费用补偿。(2)罕见台风袭击属于不可抗力风险。不可抗力事件发生后，承包商有权要求顺延工期和补偿由此造成的损失。需要提供气象灾害证明、损失清单等证明材料。(3)监理方发现地面防静电措施不符合要求，属于承包商自身原因造成的工期延误，承包商不能获得费用补偿。工程进度延误的责任由承包商承担。32.(1)光纤链路损耗的主要影响因素包括：光纤本身的衰减、连接点损耗（接头、熔接）、弯曲损耗、光缆盘纤半径过小、外部环境因素（如温度、水浸）等。(2)针对问题A，项目经理应：检查该光纤链路的具体损耗值，确认是否在允许偏差范围内；分析超差原因，如连接点问题或光缆受损；安排技术人员进行熔接点处理或更换光缆段；重新测试，确保满足设计指标。(3)部分用户光猫无法正常注册接入网络的可能原因包括：光猫配置错误、光功率不足、光纤中断或严重损耗、交换机端口问题、用户侧设备故障等。应先检查光功率和链路状态，再排查光猫配置和交换机端口，最后检查用户侧设备。(4)影响网络时延的主要因素包括：光纤传输延迟、网络设备处理延迟（路由器、交换机）、网络拥塞、协议开销等。项目经理可以采取的优化措施包括：优化网络拓扑结构、升级网络设备、采用QoS技术保障关键业务、增加网络带宽等。33.(1)通信工程项目信息管理的重要性体现在