2026年咨询工程师之工程项目组织与管理预测复习含完整答案详解【典优】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理预测复习含完整答案详解【典优】1.某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为16元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3，则实际结算的工程款为(）万元。

A.27.00

B.28.50

C.28.65

D.28.80【答案】：C2.动态的组织设计理论包括对(）的研究。

A.人的因素与组织结构设计问题

B.组织在运行过程中的各种问题

C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题

D.组织的激励制度、人员配备及培训问题

E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】：A3.某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。

A.计划工作预算投资

B.已完工作预算投资

C.已使用的准备金

D.已消耗的资源数量【答案】：B4.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B5.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C6.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C7.根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()

A.投标联合体没有提供共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】：C8.关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B9.在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】：B10.施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是(）。

A.对原材料进行鉴定发生的费用

B.施工机械整体场外运输的辅助材料费

C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费

D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】：C11.建设单位自开工之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】：B12.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A13.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，(）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】：C14.经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】：D15.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.工程咨询机构【答案】：D16.《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是(）。

A.国家预算内投资项目

B.经营性政府投资项目

C.国有企业投资项目

D.非经营性政府投资项目【答案】：D17.把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的(）理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论【答案】：B18.公司治理结构的中枢和管理权力中心是(）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会【答案】：B19.描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型【答案】：B20.编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括(）。

A.安全文明施工费

B.规费

C.税金

D.夜间施工增加【答案】：D21.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告【答案】：B22.关于PDCA循环的说法，错误的是()

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】：B23.建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程【答案】：B24.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】：C25.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】：C26.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于(）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】：C27.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】：B28.正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()(新教材已删除）

A.分析思维

B.信息收集

C.商业认知

D.项目决策【答案】：C29.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A30.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产D流动资产【答案】：B31.业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()

A.咨询工程师的盈利损失

B.误期引起的贷款利息增加

C.业主的盈利损失

D.误期引起的监理费用增加【答案】：A32.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留【答案】：C33.下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()

A.管理人员工资

B.工人津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费。【答案】：B34.(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织【答案】：B35.ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—组织—检查—处理

C.计划—控制—指挥—协调

D.计划—控制—指挥—处理【答案】：A36.关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】：A37.某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1【答案】：A38.建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费【答案】：A39.下列言语中，属于职业“禁语”的有(）。

A.“不知道”

B.“还没上班呢，等会儿再说”

C.“您需要点什么”

D.“排队去”【答案】：A40.采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】：D41.货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定【答案】：C42.FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保【答案】：A43.项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是(）

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.复合式【答案】：B44.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A45.(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位【答案】：B46.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段【答案】：C47.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法【答案】：A48.《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】：C49.工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：C50.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②【答案】：C51.GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模【答案】：D52.特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A53.工程项目征地及建设条件的准备是(）的具体工作。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段【答案】：B54.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A55.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性

B.认为同一性

C.信息反馈性

D.工作自主性【答案】：C56.工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划【答案】：A57.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

A.供给分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析【答案】：C58.培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会【答案】：A59.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()

A.水土保持项目

B.商品住宅项目

C.市政工程项目

D.社会福利项目【答案】：A60.某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】：C61.三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同(）的特点。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容

C.合同内容庞杂

D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】：C62.下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A63.部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】：B64.下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计【答案】：B65.根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】：D66.根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】：C67.关于招投标法律效力层级的说法，正确的是(）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】：A68.下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是(）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费【答案】：B69.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果【答案】：D70.在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：B71.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后(）天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】：A72.一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告【答案】：C73.完成工程项目拆迁工作，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A74.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C75.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B76.工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人【答案】：C77.双代号时标网络计划中，波形线表示(）。

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】：B78.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程【答案】：C79.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A80.某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84【答案】：B81.(2021年真题）下列关于电子招标投标中，文件解密的表述，正确的为(）。

A.部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标不可继续进行

B.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

C.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

D.解密全部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件规定的其他内容【答案】：C82.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告【答案】：C83.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】：B84.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为(）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】：D85.关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】：B86.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有(）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持【答案】：A87.下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】：C88.下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】：C89.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法【答案】：C90.“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要【答案】：C91.有关PDCA循环说法，不正确的是(）。

A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

B.PDCA适应于任何一项工作

C.PDCA在同一水平上循环

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】：C92.某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】：A93.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A94.团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成【答案】：B95.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B96.工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】：A97.建立工程项目的目标系统的方法是()。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法【答案】：A98.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于(）

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：C99.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】：A100.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是(）。

A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】：D101.PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(）。

A.启动

B.计划

C.变更

D.执行【答案】：C102.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：A103.有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式【答案】：A104.根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】：A105.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】：D106.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】：A107.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目【答案】：B108.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：B109.工程项目管理组织体系包括项目的(）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】：A110.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：A111.咨询工程师在(）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：A112.工程项目综合管理工作的准绳是()

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理【答案】：B113.工程项目管理分析的维度不包括(）。

A.主体

B.内容

C.客体

D.环境【答案】：B114.下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术【答案】：D115.收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A116.项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主【答案】：C117.目前建筑业增值税税率为()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%【答案】：B118.监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的(）天内通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56【答案】：B119.根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员【答案】：D120.货物招标文件中的商务文件包括()

A.技术数据表

B.合同条件

C.技术规格偏离表

D.货物采购单【答案】：B121.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位【答案】：D122.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人()。

A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保

D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】：C123.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为(）个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】：B124.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由(）

A.省级政府投资主管部门核准

B.国务院投资主管部门核准

C.省级政府投资主管部门审批

D.国务院投资主管部门审批【答案】：A125.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B126.下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】：A127.可以作为工程项目风险核对表使用的是()

A.风险分解结构的最底层

B.风险分解结构的次底层

C.风险分解结构的最高层

D.风险分解结构的次高层【答案】：A128.工程项目成员考核的基本内容不包括(）。

A.工作数量

B.工作纪律

C.工作成本

D.工作质量【答案】：A129.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】：C130.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性【答案】：D131.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目【答案】：D132.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格【答案】：C133.对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受【答案】：A134.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排【答案】：C135.完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A136.工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位【答案】：A137.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C138.单位工程完工后的的验收程序为(）。

A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收

C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收

D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】：C139.工作定义的方法不包括(）。

A.专家判断

B.分解法

C.滚动式规划

D.模拟法【答案】：D140.下列关于合同生效的说法，不正确的是(）。

A.施工合同自双方当事人签字时生效

B.施工合同自双方当事人盖章时生效

C.附生效条件的合同，自条件成立时生效

D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】：D141.竣工付款申请单的内容不包括(）。

A.竣工结算合同总价

B.发包人已支付承包人的工程价款

C.应扣留的质量保证金

D.应支付的预付款【答案】：D142.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B143.工程交付使用前的必经程序不包括()

A.中间验收

B.竣工验收

C.重新检验

D.竣工决算【答案】：C144.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】：B145.开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段【答案】：A146.下列工程项目风险事件中，(）是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义【答案】：B147.咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】：A148.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A149.工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C150.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(）

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】：D151.有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门【答案】：A152.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是(）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式【答案】：D153.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是(）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费【答案】：D154.关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】：D155.下列选项中，不属于工程项目的是(）。

A.建造一定生产能力的流水线

B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施

C.化学工程技术研发项目

D.建设一定规模的住宅小区【答案】：C156.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B157.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造【答案】：C158.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式【答案】：A159.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标【答案】：C160.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A161.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制【答案】：B162.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B163.项目业主对工程项目进行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】：B164.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价【答案】：A165.根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是(）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿【答案】：B166.《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的，应当()。

A.适用《民法典》一般规定

B.适用《招标投标法》特别规定

C.全国人大常委会裁决

D.当事人自主选择【答案】：B167.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B168.对于DB模式的说法，正确的是(）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】：C169.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划【答案】：C170.关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】：D171.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准【答案】：D172.工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置【答案】：C173.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1％

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】：B174.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D175.根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()

A.能动性

B.相关性

C.有用性

D.规律性【答案】：C176.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】：C177.PERT和CPM的根本区别是(）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】：A178.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D179.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目(）模式的特点。

A.项目管理(PM）服务模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式【答案】：A180.勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察单位项目经理

B.监理工程师

C.勘察单位技术负责人

D.总监理工程师【答案】：A181.下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是()

A.间接费

B.特殊工种培训费

C.生产家具购置费

D.联合试运转费【答案】：D182.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号