县法治建设实施方案

县法治建设实施方案模板范文一、背景分析

1.1政策背景

1.2经济社会发展需求

1.3法治建设的战略意义

1.4区域定位与法治目标

二、现状与问题

2.1法治组织体系建设现状

2.2执法司法工作现状

2.3法治服务供给现状

2.4法治宣传教育现状

2.5存在的主要问题

三、目标体系

3.1总体目标

3.2分类目标

3.3阶段目标

3.4指标体系

四、实施路径

4.1组织保障体系

4.2重点任务推进

4.3资源整合机制

4.4监督评估机制

五、风险评估

5.1政策与制度风险

5.2社会与治理风险

5.3实施与执行风险

六、资源需求

6.1人力资源需求

6.2财政资源需求

6.3技术与信息资源需求

6.4外部协作资源需求

七、时间规划

7.1总体时间框架

7.2阶段性任务安排

7.3关键里程碑

八、预期效果

8.1法治政府建设效果

8.2法治社会建设效果

8.3经济社会综合效益一、背景分析1.1政策背景  国家层面，党的二十大报告明确提出“全面推进国家各方面工作法治化”，将法治建设提升至国家战略高度；《“十四五”法治社会建设实施纲要》要求“夯实基层法治基础，推动法治建设向基层延伸”，为县域法治建设提供根本遵循。省级层面，《XX省法治政府建设实施方案（2023-2027年）》将“县域法治示范创建”列为重点任务，明确要求2025年前实现县级法治政府建设全覆盖；XX省司法厅《关于加强基层法治建设的指导意见》提出“强基础、补短板、创特色”的工作思路，强调法治建设与乡村振兴、基层治理深度融合。县级层面，《XX县“十四五”法治规划》将“法治XX”建设作为县域高质量发展的重要保障，确立“到2026年，法治政府建设率先达标，法治社会建设取得显著成效”的目标，为县域法治建设提供直接政策依据。1.2经济社会发展需求  县域经济特征方面，本县作为农业大县，2023年GDP达186.5亿元，其中农业占比42.3%，农产品加工、乡村旅游等特色产业集群初具规模，但市场主体法治意识薄弱、合同纠纷多发等问题突出，2022年涉企合同纠纷案件占比达38.7%，亟需法治化营商环境保障。社会治理挑战方面，随着城镇化率提升至58.2%，人口流动加速，征地拆迁、劳动争议等矛盾纠纷年均增长15.3%，传统治理方式难以适应新形势，需通过法治手段规范行政行为、化解社会矛盾。群众法治需求方面，2023年全县公共法律服务中心受理群众咨询2.3万件，其中婚姻家庭、土地承包、农民工讨薪等民生类咨询占比72.6%，群众对“便捷高效、普惠均等”的法律服务需求日益迫切，倒逼法治供给体系优化升级。1.3法治建设的战略意义  国家治理现代化层面，县域作为国家治理的“神经末梢”，法治建设成效直接关系基层治理体系和治理能力现代化。XX大学法学院教授李明指出：“县域法治是法治中国的基石，只有打通法治建设的‘最后一公里’，才能实现国家治理的整体效能。”乡村振兴层面，法治为乡村产业发展、基层民主管理、乡风文明建设提供制度保障。例如，XX县通过《农村集体资产交易管理办法》规范集体“三资”管理，2023年村级集体经济平均增收12.4万元，矛盾纠纷下降21%。营商环境层面，法治化营商环境是县域经济高质量发展的核心竞争力。XX省发改委数据显示，法治环境满意度每提升1个百分点，县域市场主体增长率可提高0.8个百分点，本县2023年法治环境满意度测评得分82.6分，仍有提升空间。1.4区域定位与法治目标  区域发展定位方面，本县立足“农业强县、生态美县、文旅名县”的发展定位，法治建设需聚焦“保障粮食安全、守护绿水青山、促进文旅融合”三大任务。例如，针对农业领域，需完善农产品质量安全监管法规体系；针对文旅产业，需规范民宿经营、文物保护等行为。法治建设目标定位方面，分三步推进：短期（2024年）完成法治政府建设阶段性任务，行政执法满意度达85%以上；中期（2025年）实现公共法律服务全覆盖，村（居）法律顾问覆盖率达100%；长期（2026年）建成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的法治社会，群众法治满意度达90%以上。二、现状与问题2.1法治组织体系建设现状  县级层面，成立县委全面依法治县委员会，下设办公室和立法、执法、司法、守法4个协调小组，形成“党委领导、政府负责、部门协同、社会参与”的领导体制。但存在机构职能交叉问题，如依法治县办与司法局在法治督察职责上存在重叠，2023年联合督察中重复检查率达23.6%，影响工作效率。乡镇层面，全县18个乡镇均设立司法所，配备司法所工作人员45人，平均每所2.5人，低于全省3人的标准；司法所业务用房面积达标率仅61.1%，6个乡镇司法所未独立办公，与综治办合署办公，导致专业性不足。村居层面，实施“法律明白人”培养工程，累计培养“法律明白人”1200名，平均每村8名，但参与度不均衡，经济条件较好的村“法律明白人”活跃度达75%，偏远村仅30%；部分“法律明白人”法律素养不足，2023年调解成功率仅为68.2%，低于专业调解员89.5%的水平。2.2执法司法工作现状  行政执法方面，全县有行政执法主体56个，执法人员2100人，2023年办理行政处罚案件1.8万件，但存在“重处罚轻教育”问题，简易程序案件占比达72%，说理式执法比例不足40%；执法平台应用不充分，行政执法“两平台”使用率仅65%，部分执法单位仍采用纸质卷宗，案件办理周期平均延长5个工作日。司法审判方面，县法院2023年受理案件1.2万件，结案率92.3%，但案件类型分布不均，民事案件占比68.5%，其中婚姻家庭、民间借贷等传统案件占72%，涉企知识产权、金融纠纷等专业案件仅占8.5%，审判专业化水平有待提升。检察监督方面，县检察院2023年办理公益诉讼案件86件，同比增长35%，但监督领域集中在生态环境、食品药品等传统领域，新业态（如直播电商、数字经济）公益诉讼监督空白；检察建议采纳率82.6%，部分单位存在“为采纳而整改”现象，整改实效性不足。2.3法治服务供给现状  公共法律服务方面，建成县级公共法律服务中心1个、乡镇工作站18个、村（居）联系点286个，实现县乡村三级全覆盖；2023年办理法律援助案件1200件，受援人满意度91.2%，但服务资源城乡差距显著，城区法律援助律师23人，乡镇仅8人，偏远村群众平均往返距离达25公里。企业法治服务方面，设立“企业法治体检中心”，为120家中小企业提供合同审查、风险排查等服务，但覆盖面不足，全县中小企业数量达1200家，体检覆盖率仅10%；知识产权保护机制不健全，2023年企业知识产权纠纷案件23件，胜诉率仅60.9%，低于全省平均水平。特殊群体服务方面，针对农民工、老年人、残疾人等群体，开展“法援惠民生”活动，2023年为农民工追讨工资800万元，但服务精准度不足，残疾人法律援助案件仅占2.3%，低于残疾人人口占比3.8%的水平；老年人防诈骗宣传形式单一，讲座式宣传占比达85%，互动性不足。2.4法治宣传教育现状  普法形式方面，传统宣传（横幅、标语、宣传栏）占比仍达60%，新媒体普法（短视频、直播、H5）占比不足20%，传播力和覆盖面有限；“法律六进”活动开展频繁，但针对性不强，如青少年普法以“讲座+发放手册”为主，互动体验式活动占比不足15%，学生参与度低。普法对象方面，重点群体普法覆盖不均衡，领导干部学法考试参考率98%，但基层执法人员学法时长年均不足20小时，低于规定标准40小时；企业主法治培训覆盖率65%，中小微企业主仅为42%，对劳动用工、税费政策等法律风险认知不足。普法效果方面，2023年全县群众法治知识知晓率测评得分为72.5分，较上年提升3.2分，但与目标值85分仍有差距；法治文化建设滞后，全县法治文化公园仅2个，法治文化广场8个，远不能满足群众需求。2.5存在的主要问题  组织体系不完善方面，部门协同机制不畅，依法治县委员会成员单位之间信息共享不足，2023年联合制定规范性文件仅5件，低于预期12件的目标；基层法治力量薄弱，司法所工作人员平均每人服务4万人口，高于全国3万人的标准，工作负荷过重。执法司法不规范方面，行政执法自由裁量权过大，同案不同罚现象时有发生，2023年行政复议案件中，撤销、变更具体行政行为占比达18.7%；司法效率有待提升，简易民事案件平均审理周期45天，超过法定30天的标准。服务供给不均衡方面，城乡法治资源差距显著，城区法律服务人员占比78%，乡镇仅22%；服务内容与需求脱节，群众最需要的“婚姻家庭、劳动纠纷”法律服务供给占比不足40%，而“非诉讼法律事务”供给占比达25%。宣传实效性不足方面，普法形式“一刀切”，针对农村群众的方言普法、案例式普法占比不足30%；普法效果评估机制缺失，仅以活动次数、发放资料数量为考核指标，未建立群众知晓率、满意度为核心的评估体系。三、目标体系3.1总体目标  本县法治建设以推进治理体系和治理能力现代化为核心，到2026年建成权责统一、权威高效的法治政府，形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治社会，法治成为县域经济社会发展的核心竞争力。这一目标锚定国家法治建设战略部署，紧扣本县"农业强县、生态美县、文旅名县"的发展定位，通过法治手段保障粮食安全、守护绿水青山、促进文旅融合，实现法治建设与高质量发展深度融合。总体目标强调系统性、协同性和实效性，要求法治建设覆盖行政决策、执法司法、法律服务、普法教育全链条，构建党委领导、政府负责、部门协同、社会参与的法治工作格局，确保法治成果惠及全体群众，为乡村振兴和基层治理现代化提供坚实制度保障。3.2分类目标  法治政府建设方面，重点规范行政行为，健全依法决策机制，2025年前实现重大行政决策合法性审查率100%，行政执法满意度达85%以上，行政复议纠错率控制在15%以内，推动行政执法"三项制度"全覆盖，杜绝选择性执法、随意性执法现象。法治社会建设方面，构建覆盖城乡的公共法律服务体系，2024年实现村（居）法律顾问100%覆盖，2025年矛盾纠纷调解成功率提升至85%，群众法治知晓率突破85分，培育"法律明白人"1500名，形成办事依法、遇事找法的社会氛围。法治市场建设方面，优化营商环境，2025年前企业法治体检覆盖率提升至60%，知识产权纠纷胜诉率提高至80%，建立涉企行政执法"首违不罚"清单，降低制度性交易成本，激发市场主体活力。3.3阶段目标  短期目标（2024年）聚焦基础夯实，完成法治政府建设阶段性评估，实现行政执法"两平台"使用率100%，公共法律服务中心乡镇工作站覆盖率达100%，培育省级法治示范乡镇3个，启动"八五"普法中期评估，群众法治满意度提升至85%。中期目标（2025年）重点突破瓶颈，实现行政复议规范化建设达标，建立跨部门执法协作机制，企业法治纠纷化解周期缩短30%，建成县级法治文化公园1个、法治文化广场10个，"法律明白人"参与调解率提升至60%。长期目标（2026年）追求整体提升，法治政府建设率先达标，公共法律服务智能化水平显著提高，涉企法治服务满意度达90%，群众法治满意度突破90%，形成可复制、可推广的县域法治建设经验，为全省提供示范样本。3.4指标体系  建立量化考核指标体系，涵盖组织领导、依法行政、公正司法、法律服务、普法宣传5大类20项具体指标。组织领导指标包括党委常委会每年专题研究法治建设不少于2次、依法治县委员会成员单位协同机制运行效率评分等；依法行政指标涵盖重大决策合法性审查率、行政执法满意度、行政诉讼败诉率等；公正司法指标包括案件平均审理周期、检察建议采纳率、执行到位率等；法律服务指标涉及公共法律服务覆盖率、法律援助案件满意度、企业法治体检覆盖率等；普法宣传指标包含法治知晓率、新媒体普法传播量、法治文化活动参与度等。采用"基础分+加分项"赋值方式，设置年度目标值和2026年目标值，纳入县直部门、乡镇年度绩效考核，实行"红黄绿灯"动态管理，确保目标可衡量、可考核、可追责。四、实施路径4.1组织保障体系  强化党委对法治建设的全面领导，成立由县委书记任组长的法治建设领导小组，每季度召开专题会议研究解决重大问题，建立县委常委会成员联系法治建设示范点制度，推动领导干部带头尊法学法守法用法。完善依法治县委员会运行机制，明确立法、执法、司法、守法四个协调小组职责清单，建立联席会议、信息共享、联合督察三项制度，破解部门协同难题。加强法治工作队伍建设，2024年前完成司法所人员编制调整，实现每所不少于3人；建立法治人才库，从律师、法学教授、退休法官中遴选50名专家组建法治顾问团，为重大决策提供专业支持。创新基层治理法治化路径，推行"党建+法治"模式，在村（社区）设立法治党支部，推动法治建设与基层党建深度融合，构建县乡村三级法治工作网络，确保法治建设任务层层落实、责任层层压实。4.2重点任务推进  聚焦执法规范化建设，全面推行行政执法"三项制度"，2024年完成执法队伍资格清理和证件换发，建立行政处罚裁量权基准制度，实现"同案同罚"；开发行政执法监督平台，实现执法过程全流程记录和实时监控，2025年前实现重大执法决定法制审核覆盖率100%。深化司法体制改革，推进以审判为中心的诉讼制度改革，建立"繁简分流"办案机制，2024年实现简易民事案件平均审理周期缩短至30天以内；完善公益诉讼制度，拓展数字经济、个人信息保护等新领域监督，建立检察建议整改跟踪评价机制。优化公共法律服务供给，建设"互联网+公共法律服务"平台，实现法律咨询、法律援助、公证服务"一网通办"；设立企业法治服务中心，组建专业律师团队为中小微企业提供合同审查、合规管理等服务，2025年前实现规上企业法治服务全覆盖。创新普法宣传教育，打造"法治微课堂""案例进万家"等特色品牌，开发方言普法短视频，2024年实现新媒体普法内容年更新量不少于200条；建立青少年法治教育实践基地，将法治教育纳入中小学必修课程，推动法治文化融入群众日常生活。4.3资源整合机制  统筹财政资源保障，设立法治建设专项资金，2024年县级财政投入不低于上年一般公共预算收入的2%，重点投向基层司法所建设、公共法律服务平台升级和法治文化设施建设。强化科技赋能法治建设，建设县域法治数据中心，整合行政执法、司法审判、法律服务数据资源，开发法治建设进度监测平台，实现法治工作动态管理和风险预警。推动法治人才资源下沉，实施"法治人才下基层"计划，选派优秀法官、检察官、律师到乡镇挂职，建立"1名法官+1名律师+N名法律明白人"的基层法治服务团队。深化区域法治协作，与周边县（市）建立法治建设联盟，共享行政执法案例库、司法裁判规则库和普法资源库，联合开展跨区域法治活动，形成区域法治建设合力。4.4监督评估机制  建立法治建设督察制度，由依法治县委员会办公室牵头，每半年开展一次专项督察，重点检查重大决策合法性审查、行政执法规范化、公共法律服务供给等情况，督察结果向县委常委会专题报告。完善法治考核评价体系，将法治建设纳入县直部门、乡镇年度绩效考核，权重不低于10%，实行"一票否决"制；引入第三方评估机构，每年开展一次群众法治满意度测评，测评结果公开通报。强化责任追究机制，对法治建设不力、问题突出的单位，由县委依法治县委员会发出整改通知书；对因违法行政导致重大损失或恶劣影响的领导干部，依法依规严肃问责。建立法治建设成效公开机制，通过政府门户网站、政务新媒体定期发布法治建设白皮书，公开典型案例和整改情况，主动接受社会监督，形成"督、考、评、改"闭环管理体系，确保法治建设各项任务落地见效。五、风险评估5.1政策与制度风险  法治建设推进过程中，政策变动与制度衔接不畅可能构成系统性风险。国家层面法治战略持续深化，但地方政策落地存在时滞，如《“十四五”法治社会建设实施纲要》要求2025年前实现县级法治政府全覆盖，本县需在两年内完成机构调整、人员培训等基础工作，若省级配套政策延迟出台，可能导致阶段性目标脱节。制度协同风险尤为突出，依法治县委员会成员单位职责交叉问题尚未根本解决，2023年联合督察中重复检查率达23.6%，反映出部门间信息壁垒与协作机制缺失，若不建立“一事一协调”快速响应机制，将严重影响执法司法效率。此外，法律法规更新与县域实际需求存在错位，如数字经济、直播电商等新业态的监管规范尚未完善，本县在制定涉企政策时可能面临“无法可依”或“依据不足”的困境，需通过建立动态政策跟踪评估机制，及时调整实施策略，确保制度供给与经济社会发展同步。5.2社会与治理风险 基层治理矛盾集中爆发可能对法治建设形成冲击，本县作为农业大县，城镇化率达58.2%，征地拆迁、土地承包、农民工讨薪等矛盾纠纷年均增长15.3%，传统调解机制与群众日益增长的法治需求之间的矛盾日益凸显。2023年公共法律服务中心受理的民生类咨询占比72.6%，反映出群众对高效便捷法律服务的迫切需求，但城乡法治资源差距显著，城区法律援助律师23人，乡镇仅8人，偏远村群众平均往返距离达25公里，若资源分配不均衡问题持续存在，可能引发群众对法治公平性的质疑。普法实效性不足加剧治理风险，2023年群众法治知晓率测评得分72.5分，低于目标值85分，且传统宣传占比仍达60%，新媒体普法不足20%，导致部分群众“遇事不找法、维权靠信访”，增加社会稳定压力。需通过精准普法、下沉服务资源、完善多元化解机制，从源头降低社会治理风险。5.3实施与执行风险 任务推进中的操作风险直接影响法治建设成效，基层法治力量薄弱是首要瓶颈，全县18个司法所平均每所仅2.5人，低于全省3人标准，6个司法所未独立办公，与综治合署导致专业性不足，面对年均增长15.3%的矛盾纠纷，现有人员配置难以保障服务质量。执法规范化推进面临阻力，行政执法“两平台”使用率仅65%，部分单位仍采用纸质卷宗，案件办理周期延长5个工作日，且说理式执法比例不足40%，易引发行政复议争议（2023年撤销、变更行政行为占比18.7%）。资源投入不足构成硬约束，法治建设专项资金尚未明确占比，司法所达标建设、公共法律服务平台升级等任务需持续资金支持，若财政预算未能优先保障，可能导致“重部署、轻落实”。此外，考核评估机制不健全可能弱化执行动力，现有考核多以活动次数、资料发放量为指标，未建立群众满意度为核心的实效评估体系，需通过强化责任追究、引入第三方评估、动态调整资源配置，确保各项任务落地见效。六、资源需求6.1人力资源需求 法治建设需构建多层次人才支撑体系，执法人员队伍专业化提升是关键，全县2100名执法人员需通过年度轮训、专题研讨等方式强化法律素养，重点培养执法监督、案件办理、应急处置能力，2024年前完成执法资格清理和证件换发，建立“一人一档”能力档案，确保执法队伍适应新形势要求。司法所人员配置需刚性达标，通过编制调整、公开招聘等方式，2024年实现每所不少于3人，并选派优秀法官、检察官到乡镇挂职，建立“1名法官+1名律师+N名法律明白人”服务团队，缓解基层力量不足困境。法治人才库建设需整合外部资源，从高校、律所、退休干部中遴选50名专家组建顾问团，为重大决策、疑难案件提供专业支持，同时培育“法律明白人”1500名，通过案例教学、实践锻炼提升其调解能力，确保2025年参与调解率提升至60%。此外，需建立人才激励机制，对表现突出的司法所工作人员、法律顾问给予表彰奖励，将法治工作经历纳入干部晋升考核指标，稳定基层法治队伍。6.2财政资源需求资金保障是法治建设的基础支撑，需设立专项财政预算，2024年县级财政投入不低于上年一般公共预算收入的2%，重点投向三大领域：基层设施建设，包括6个司法所达标改造、乡镇公共法律工作站设备采购，预计投入800万元；服务能力提升，涵盖法律援助补贴、企业法治体检、特殊群体服务（如农民工维权、老年人防诈骗），年预算600万元；法治文化建设，建设县级法治文化公园1个、法治文化广场10个，开发方言普法短视频等新媒体内容，年投入400万元。资金来源需多元化，除财政拨款外，可通过社会资本参与法治文化设施建设，探索“政府购买服务+市场化运营”模式，降低财政压力。同时，建立资金使用绩效评估机制，对专项资金的投入产出比进行季度跟踪，重点考核公共法律服务覆盖率、群众满意度等核心指标，确保每一分钱用在刀刃上，避免资源浪费。6.3技术与信息资源需求科技赋能是提升法治效能的核心路径，需建设县域法治数据中心，整合行政执法、司法审判、法律服务、普法宣传四大类数据资源，实现数据互联互通，2024年前完成平台搭建，开发智能分析模块，对矛盾纠纷高发领域、执法薄弱环节进行预警，为决策提供数据支撑。执法监督系统需升级迭代，在现有“两平台”基础上增加AI辅助功能，实现执法过程全流程记录、自动识别程序瑕疵，2025年前实现重大执法决定法制审核覆盖率100%，降低行政复议风险。普法宣传需创新技术手段，打造“法治微课堂”线上平台，开发方言普法短视频、互动H5等新媒体产品，年更新量不少于200条，通过大数据分析精准推送普法内容，提升传播效率。此外，引入AI法律咨询工具，在村（居）公共法律服务点部署智能终端，提供24小时法律咨询服务，弥补人力不足，确保2025年实现“互联网+公共法律服务”全覆盖。6.4外部协作资源需求区域协作是弥补县域资源短板的重要途径，需与周边县（市）建立法治建设联盟，共享行政执法案例库、司法裁判规则库、普法资源库，联合开展跨区域执法行动（如环境治理、知识产权保护），2024年前签署合作协议，每季度召开一次联席会议，破解“各自为战”问题。高校与科研机构合作可提供智力支持，与XX大学法学院共建“县域法治研究中心”，针对基层治理难点开展课题研究，如“农村集体资产交易法律风险防控”“数字经济监管创新”等，研究成果直接应用于本地实践。第三方机构参与能提升公信力，引入专业评估机构开展年度法治满意度测评，建立“群众评价+专家评估+数据监测”三维评价体系，测评结果公开通报并纳入绩效考核。此外，引导社会组织参与法治建设，通过政府购买服务方式，支持律师协会、行业协会开展企业合规培训、矛盾调解等工作，形成“政府主导、社会协同、公众参与”的法治建设合力，确保资源整合最大化。七、时间规划7.1总体时间框架 本县法治建设时间规划以2024年为起点，2026年为终点，分三个阶段有序推进：2024年为基础夯实期，重点聚焦组织体系重构、资源整合和制度完善，确保法治建设根基稳固；2025年为深化推进期，着力解决执法司法不规范、服务供给不均衡等突出问题，推动法治建设提质增效；2026年为总结提升期，全面评估成效，形成长效机制，打造可复制推广的县域法治样板。每个阶段设定明确的时间节点和任务清单，如2024年第一季度完成依法治县委员会运行机制优化，第二季度实现司法所人员配置达标，第三季度启动公共法律服务平台升级，第四季度开展中期评估。时间框架强调科学性和可操作性，结合县域经济社会发展节奏，避免盲目冒进或拖延，确保法治建设与乡村振兴、基层治理现代化同步推进，为县域高质量发展提供坚实制度保障。7.2阶段性任务安排 在基础夯实期（2024年），重点任务包括：一是完善法治组织体系，成立县委法治建设领导小组，制定成员单位职责清单，建立联席会议制度，破解部门协同难题；二是加强基层法治力量，通过编制调整和公开招聘，实现司法所每所不少于3人，选派优秀法官、检察官下乡挂职，缓解基层人手不足；三是启动基础设施建设，完成6个司法所达标改造，建设县级法治文化公园，改善办公条件；四是开展普法宣传创新，开发方言普法短视频，建立青少年法治教育实践基地，提升宣传实效。深化推进期（2025年）任务：一是规范行政执法行为，推行“三项制度”全覆盖，开发执法监督平台，实现全流程监控；二是优化公共法律服务，实现“互联网+公共法律服务”全覆盖，企业法治体检覆盖率达60%；三是深化司法改革，建立“繁简分流”办案机制，拓展公益诉讼领域；四是加强法治文化建设，建成10个法治文化广场，培育“法律明白人”1500名。总结提升期（2026年）任务：一是全面评估法治建设成效，引入第三方机构开展满意度测评；二是总结经验，形成长效机制；三是修订相关制度，纳入常态化管理。7.3关键里程碑 关键里程碑是时间规划中的重要节点，用于衡量进展和调整策略。2024年6月，完成司法所人员配置达标，实现每所不少于3人，标志基层力量基础夯实；2024年12月，开展法治建设中期评估，检查目标完成情况，形成整改清单。2025年6月，实现行政执法“两平台”使用率100%，执法规范化取得突破；2025年12月，公共法律服务平台升级完成，服务覆盖城乡，群众满意度提升至85%。2026年6月，法治政府建设率先达标，通过省级验收；2026年12月，完成法治建设终期评估，群众法治满意度突破90%，形成长效机制。里程碑设置注重实效性，每个节点对应具体成果，如“司法所达标”“平台升级”“满意度达标”，确保规划落地。同时，建立里程碑跟踪机制，由依法治县委员会办公室定期检查，对滞后任务及时预警，确保整体进度不受影响，保障法治建设任务按时保质完成。八、预期效果8.1