吉林集成电路制造项目环境分析

吉林集成电路制造项目环境分析

依托半导体产业优势，建设集成电路先进工艺制造生产线，做强

高压、功率、图像传感等特色芯片制造，推进化合物半导体芯片研发

制造，谋划建设半导体产业园。

一、市场与消费者市场

1、市场

市场是多门学科的研究内容，不同学科有不同的解释。在市场营

销学中，市场指有货币支付能力的、有购买愿望的购买者群体。这个

定义指明了市场必须具备一个要素：一是购买者群体，二是有购买愿

望，三是有货币支付能力，可用公式表示为：市场二人口+购买力+购买

愿望。市场规模取决于有购买力、有购买愿望的人数多少。

2、消费者市场

消费者市场是个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务所形成

的市场。生活消费是产品和服务流通的终点，因而消费者市场也称为

最终产品市场。消费者市场是相对于组织市场而言的。组织市场指以

某种组织为购买单位的购买者所形成的市场，购买目的是为了生产、

销售或履行组织职能。

二、营销调研的类型及内容

（一）营销调研的类型

市场营销调研可根据不同的标准，划分为不同的类型。如按调研

时间可分为一次性调研、定期性调研、经常性调研、临时性调研；按

调研目的可分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研。

1、探测性调研

企业在情况不明时，为找出问题的症结、明确进一步调研的内容

和重点，需进行非正式的初步调研，收集一些有关资料进行分析。探

测性调研研究的问题和范围比较大，在研究方法上比较灵活，在调研

过程中可根据情况随时进行调整。有些比较简单的问题，如果探测性

调研已能弄清其来龙去脉，可不再做进一步调研。

2、描述性调研

在已明确所要研究问题的内容与重点后，通过详细的调查和分析,

对市场营销活动的某个方面进行客观的描述，对已经找出的问题作如

实地反映和具体的回答。市场营销调研一般要进行实地调查，收集第

一手资料，摸清问题的过去和现状，进行分析研究，导求解决问题的

办法。描述性调研是市场营销调研采用的一种类型。如某企业产品销

量下降，通过调研，查清主要原因是产品质量差、售后服务不周到等,

可将调研结果进行描述，如实反映情况和问题，以利寻求对策。

3、因果关系调研

企业营销活动存在许多引发性的关系，大多可以归纳为由变量表

示的一些函数。这些，变量包括企业自身可以控制的产品产量、价格、

促销费用等，也包括企业无法完全控制的产品销售量、市场竞争格局

与供求关系等。描述性调研可以说明这些现象或变量之间存在相互关

系，而因果关系调研则要在描述性调研的基础上进一步分析问题发生

的因果关系，说明某个变量是否影响或决定着其他变量的变化，解释

和鉴别某种变量的变化受哪些因素的影响，以及各种影响因素的变化

对变量产生影响的程度。

（二）营销调研的内容

营销调研涉及营销活动的各个方面，主要有产品、顾客、销售和

促销调研等。

1、产品调研

产品调研包括对新产品设计、开发和试销，对现有产品进行改良,

以及对目标顾客在产品款式、性能、质量、包装等方面的偏好趋势进

行预测。定价是产品销售的必要因素，因此也需要对供求形势及影响

价格的其他因素的变化趋势进行调研。

2、顾客调研

顾客调研包括对消费心理、消费行为的特征进行调查分析，研究

社会、经济、文化等因素对购买决策的影响，确定这些因素的影响作

提升长春在光电子和汽车电子，吉林在功率半导体器件等方面的核心

竞争力。支持延边等地区大力承接长三角地区电子信息制造产业转移。

加快形成以长吉图为核心，优势互补、良性互动、特色突出、协调发

展的产业格局。

四、突破核心技术，提升自主创新能力

充分发挥科研院所科技引领作用，加速科技成果转化，促进产业

向价值链中高端跃升。发挥行业头部企业创新优势，形成创新成果，

推进显示材料、感光芯片等领域深度合作，辐射带动全产业链协同发

展。紧盯产业链薄弱断链环节，借助省内高校科研优势，促进联合技

术攻关和科技成果推广应用。超前布局前沿技术研究，谋划引进基础

材料、应用终端等短板领域重点项目，打通产业链上下游，实现强链

补链，为产业发展注入新动能。

五、面临机遇

东北振兴的政策机遇，国家新一轮振兴东北战略的重要部署和支

持东北地区深化改革创新推动高质量发展等一系列重大政策措施的出

台，进一步促进我省产业结构调整，深化与浙江、广东等省份的产业

合作，为电子信息产业实现弯道超车带来新机遇。新发展格局的融入

机遇。我国正在构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进

的新发展格局，内需潜力不断释放，智能制造、智慧健康养老、智能

网联汽车、能源互联网等的典型应用不断涌现，为电子信息制造业融

合创新、打造产业新优势提供有利条件。产业升级的趋势机遇。新一

代信息技术为产业发展带来新动能。云计算、大数据、物联网、虚拟

现实、人工智能等新一代信息技术的快速发展，引领全球新一轮产业

革命。硬件、软件、服务等核心技术体系加速重构，5G、工业互联网、

智能化升级和数字新型基础设施快速推进，为电子信息产业发展带来

新空间、新思路、新机遇。同时，传统产业转型升级的迫切需要为电

子信息产业融合发展提供了广阔空间。国产化战略的窗口机遇。贸易

摩擦和技术管制倒逼电子信息产业自主可控发展，加速国产化进程。

随着我国电子信息产业规模的不断扩大、技术的不断成熟，部分产品

的进程不断加速，为产业自主化发展带来重大窗口机会。人才和科教

优势带来的发展机遇。我省是科教大省，能够提供较为充足的智力支

撑，拥有长春光机所、长春应化所，吉林大学、长春理工大学等知名

科研机构和高校，建有多个国家重点实验室，同时集聚了一批国内外

行业领域高端技术团队和专业技术人员，形成了从基础研究、应用研

究、工程技术研究到产业化的创新体系，为产业发展提供了人才技术

保障。产业布局带来的动力机遇。我省高度重视电子信息产业发展，

正在加速布局。高端芯片、富赛电子工业园等重点项目的加速落地，

超高清视频、汽车电子等产业的布局发展，行业头部企业与我省产业

的深度合作，为产业发展注入新的动力。

六、组织保障

（一）围绕产业链部署创新链

落实高质量发展要求，紧跟科技进步和产业变革步伐，持续推进

产业创新。持续巩固产业优势，积极探索新模式新路径，创新推进规

划实施，推动产业实现弯道超车。探索技术导向的资本嵌入模式，用

先进成熟技术吸引各类创投基金嵌入，推动新技术转化为新产品，形

成新产业；探索市场导向的消费引领模式，顺应消费升级趋势，打造

新型显示、智能网联等产业，推进产业优势向竞争优势转化；探索要

素导向的政策集成模式，顺应经济发展区域分化趋势，建设产业园区

等载体，协同打造促进资源、资金、技术、人才等各类生产要素集聚

耦合，催生新产业，培育新动能。

（二）围绕产业链提供政策链

紧跟国家政策和投资导向，大力扶持一批产业重点项目，争取重

大项目纳入国家规划布局。落实集成电路企业或项目、软件企业税收

优惠政策。支持企业发展壮大和提档升级，培育企业快速成长为国家

专精特新企业及高新技术企业，争取国家产业基金、专项资金支持。

充分发挥省级专项资金效能，加大电子信息领域重大科技创新、产品

升级、平台建设、智能制造等支持力度，加强重大项目前期专项补助

资金投入。鼓励地方加大对电子信息产业资金支持力度，引导市州地

区强化土地、资金等要素保障，优化营商环境，对重大项目采取一企

一策的方式推进，确保项目落地实施。

（三）围绕产业链健全人才链

健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的绩效评价机制和人

才评价体系。建立健全企业家培养、选拔、激励、监督和服务机制，

培养造就具有现代经营理念和全球视野的现代企业家。加大对产业创

新创业人才的扶持力度，引导企业引进和培育创新人才，鼓励创新创

业人才在省内创办企业或科技成果在我省转化落地。加强技能人才、

企业管理人才培训力度，提升人才素质。重视高端人才引进，鼓励企

业推行员工持股、个税奖励、家属安置等激励手段，着力营造拴心留

人良好环境。

（四）围绕产业链完善资金链

建设产融合作平台，搭建银企对接机制，引导金融机构加大对产

业的信贷支持力度，加快发展信用融资、知识产权抵质押等适应产业

需求的新金融产品，建立融资服务通道，促进一对一信贷供给无缝对

接。发挥各类基金作用，推动重点领域和薄弱环节技术突破，支持金

融机构与重点园区、重点企业合作设立产业投资基金，加大项目投资

力度，推动产业快速发展。

（五）围绕产业链优化营商环境

探索功能导向的平台支撑模式，顺应产业数字化、智能化、网络

化趋势，着力发展公共技术中心、检测中心、工业互联网等平台经济,

通过资源集聚、要素整合、功能塑造、系统集成，重构产业链供应链

体系，形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合配套的集

群格局。进一步优化要素环境，充分保障企业资金、用地、用工、施

工等方面需求；进一步优化人才环境，更加注重引进人才、用好人才、

留住人才；加强知识产权保护，深化法治吉林建设；进一步优化开放

环境，加大招商引资力度，畅通经济循环、补齐开放短板。

七、面临形势

当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革

正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。电子信息产业发展正处

于重要战略机遇期。与此同时，当今世界国际环境日趋复杂，电子信

息产业成为中美经贸摩擦、技术管制和供应链断供的核心领域，产业

发展面临日益严峻的外部环境，不稳定性不确定性明显增加，不可避

免地对产业发展带来影响。

八、发展基础

十三五期间，贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略部署，扎

实推动全省工业经济发展，重点夯实电子信息产业基础，调整产品结

构，培育龙头骨干企业，加速产业融合，促进电子信息产业持续健康

发展。

（一）产业基础不断夯实

到2020年末，全省电子信息产业规模达到563亿元，同比增长

9.5%o产业基础支撑能力不断增强。吉林华微、吉林奥来德被评为第

一批制造业单项冠军培育企业。建成国内最大规模的二氧化碳激光器

和OLED材料生产基地，国家汽车电子高新技术产业化基地、光电和智

能制造装备产业园等一批园区，集聚效应初显。融合发展成效显著。

全省累计有1600余户企业依托服务平台开展常态化自评估、自对标、

自诊断，累计建成5G基站9671个，实现重点企业、主要工业园区5G

信号基本覆盖。

（二）产品结构不断优化

我省电子信息产业持续攻克高端技术、拓展品牌效应、优化产品

结构，综合竞争能力进一步增强。功率半导体器件产销量连续多年全

国排名第一，小间距LED集成三合一产品市场占有率全球第一，半导

体贴片胶市场占有率全球第三。商用12英寸全自动晶圆探针台研制成

功，超高通量基因测序仪、拉曼单细胞分选仪、激光雷达等一批先进

产品实现国产化。到2020年末，吉林一号星座已有25颗卫星在轨运

行。信息安全、汽车、人口信息管理、教育、电力、农业、采矿等行

业应用软件处于国内领先水平。

（三）项目建设持续推进

电子信息产业固定资产投资稳步提升，产业转型升级初见成效。

吉林一号卫星加速组网，国家智能网联汽车应用（北方）示范区投入

运营，璀璨产业园项目集聚建设。产业发展对标国家政策导向，多个

项目纳入国家重大专项，自主研发的新型显示材料和基板材料均获国

家重点支持。具有一定区域和行业影响力的跨行业跨领域省级工业互

联网、汽车行业工业互联网、能源清洁利用工业互联网、工业企业数

字化公共服务等重点平台加快建设，平台供给能力不断强化。

（四）技术创新实现新突破

创新驱动产业升级发展，技术研发实力不断提升。产业技术创新

持续突破。集成电潞领域，背照式图像传感器技术、IGBT薄片工艺、

Trench工艺等达到国际先进水平，超精密光学技术、日盲紫外探测技

术跻身国际先进行列。激光及应用领域，自主研发的抗高反技术达到

国际领先水平，激光精细加工技术、激光控制技术达到国际领先水平。

新型显示与照明领域，集成封装、显示驱动控制等技术具有自主知识

产权，蒸发源设备打破国外技术壁垒，LED照明技术达到国际先进水平。

5G领域，中国电信携手一汽富晟，开创了汽车配件仓储物流领域5G+

物流方向的三项国内第一。

（五）产业格局初步形成

电子信息产业初步形成了集成电路、新型显示与照明、激光及应

用、遥感卫星及应用、汽车电子、工业互联网协同发展的良好格局。

集成电路产业涵盖研发设计、生产加工以及设备制造三个重要领域。

新型显示与照明产业实现关键技术突破，拥有一批国际领先的新技术、

新产品°激光及应用产业优势持续增强，初步搭建激光制造、设备加

工、多领域应用的产业链条、汽车电子产业引擎作用初步显现，拥有

一批国际一流的汽车电子设计、生产企业。卫星及遥感信息服务产业

链条初步形成，新型空天地海一体化信息网络正在加速构建。工业互

联网从概念普及走向实践深耕，发展应用指数在31个省份中排名第13

位，在东北地区排名第一。

（六）产业政策不断强化

电子信息产业多年来大力实施创新驱动发展战略，着力扬优势、

搭平台、强招引、补短板、塑品牌、提效益，努力培育电子信息产业

生态。《吉林省工业转型升级行动计划（2017—2020年）》《吉林省

培育新一代信息技术产业实施方案》《关于深化工业互联网发展的实

施意见》，进一步推动产业转型升级，促进新旧动能转换。积极落实

国家税收优惠等政策措施，鼓励集成电路和软件企业加快发展。加强

与电子信息百强企业战略合作，增强产业发展内生动力，持续为走出

振兴发展新路注入新动力。

九、市场定位的步骤

市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定

发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。

（一）识别潜在竞争优势

识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现

在两方面：成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞

争者低廉的价格销售相同质量的产品，或以相同的价格水平销售更高

一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利

益与顾客需求相适应的优势，即企业能向市场提供在质量、功能、品

种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标，首先必

须进行规范的市场研究，切实了解，目标市场需求特点以及这些需求

被满足的程度，这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其

次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者：一是

竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投

资收益率等；二是竞争者核心营销能力，主要包括产品质量和服务质

量的水平等；三是竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、

偿还债务能力等。

（二）企业核心竞争优势定位

核心竞争优势是与主要竞争对手相比，企业在产品开发、服务质

量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优

势。应把企业的全部营销活动加以分类，并将主要环节与竞争者相应

环节进行比较分析，以识别和形成核心竞争优势。

（三）制定发挥核心竞争优势的战略

企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势，不会自动地在市场

上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过

广告传导核心优势战略定位，逐渐形成一种鲜明的市场概念，这种市

场概念能否成功，取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。

十、体验营销的主要原则

1、适用适度

体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性，顾客为获得购

买和消费过程中的“体验感觉”，往往不惜花费较多的代价。应该看

到，中国经济和消费水平与西方发达国家尚有一定差距，大多数消费

者虽然逐步从温饱需要向感性需求发展，但还没到可以为一个愉悦的

体验而付出太多金钱的程度。在中国操作体验营销要把实质的利益充

分考虑进去，让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益，营销活

动才更容易获得成功。星巴克在中国难以大面积推广，仅在上海等经

济发达城市获得成功就可以证明这点。

2、合理合法

体验式营销能否被消费者接受，与地域差异关系密切。各个国家

和地区由于风俗习惯和文化的不同，价值观念和价值评判标准也不同,

评价的结果存在差异。因此，体验营销活动的安排，必然适应当地市

场的风土人情，既富有新意，又合乎常理。同样的道理，各个国家和

地区的法律体系，如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、

商标法、劳动法、公司法、合同法等，既存在差别，又极其复杂，体

验营销实施过程中，具体的操作环节和内容，都应该在国家政策和法

律法规允许的范围之内。

十一、营销计划的实施

(一)有效实施计划的注意事项

(1)有明确的行动方案。战略和计划的有效实施，要有详细、具

体的行动方案，以帮助理解和清晰营销计划的关键性环境、项目和措

施，正确地把任务、责任落实到个人、团队或部门。

（2）可能需要调整组织结构。必须注意组织结构与任务、责任相

一致，与自身的特点、环境相适应，根据战略和计划适时调整、优化

组织结构。

（3）要有完善的规章制度。必须明确与计划有关的环节、岗位和

人员的责权利，明确具体要求和奖惩措施，建章立制进行约束和管理。

（4）注意协调关键流程。为了有效实施战略和计划，做到行动方

案、组织结构、规章制度等因素，尤其是相关机构、人员在大目标下

协调一致，需要界定相互之间的工作关系，构建作业流程，保障操作

层面相互配合。

（二）影响计划实施的常见问题和原因

（1）计划脱离实际。计划通常由专业计划人员负责制订，基层人

员具体操作和执行。专业计划人员可能更多考虑的是总体方向和原则,

疏于关注过程和实施细节，使得计划较为笼统和形式化；计划人员可

能了解现实中的具体问题不够，营销计划偏离实际；计划人员和基层

操作人员交流情况不足，后者不能很好理解需要执行的计划，遇到困

难……最终导致计划人员和基层人员对立，互不信任。所以，制订计

划不能只靠专业计划人员，也可由他们联系基层人员一起讨论、制订。

基层人员或比计划人员了解实际情况，将他们纳入计划管理过程，有

助于营销计划的制订和实施。

（2）长期目标和短期目标的矛盾。计划常常涉及长期目标，企业

对具体执行计划的人员又可能是依据短期的绩效，如销量、市场份额

或利润等评估和奖励，他们常常不得不选择目光短浅的行为。要注意

解决这一矛盾，设法求得两者之间的平衡。

（3）因循守旧的情性。一般来说，新战略、新计划如果不符合传

统和思维习惯，就容易遭到抵制。新旧战略和计划之间差异越大，实

施中阻力也越大。要推动与原来思路截然不同的计划，常常需要打破

传统组织结构和流程，“不换脑袋就换人”，甚至重建管理体制。

（4）缺乏具体、明确的行动方案。有些计划之所以失败，是因为

没有切实可行的具体方案，缺乏促使各部门、各环节协调一致、共同

出力的依据。

十二、营销信息系统的内涵与作用

每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息

系统（MIS）由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、

分类、分析、评估和分发，为决策者提供所需的及时和精确的信息。

营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始，直到

产品交付顾客使用，为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过

程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管

理信息系统的