2026年总监理工程师招聘考试题及答案

2026年总监理工程师招聘考试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订的《建设工程监理规范》GB/T50319，下列总监理工程师职责中，可以委托给总监理工程师代表的是（）。A.组织编制监理规划、审批监理实施细则B.签发工程开工令、暂停令、复工令C.组织审查危大工程专项施工方案D.组织整理监理文件资料2.根据2024年修订的《建设工程安全生产管理条例》，监理单位发现存在重大安全事故隐患，施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应当首先采取的措施是（）。A.及时向建设单位报告B.及时向有关主管部门报送监理报告C.向施工单位下达罚款通知D.要求施工单位项目负责人约谈3.根据2024年发布的《房屋建筑工程质量保修管理办法》，地基基础和主体结构工程的最低保修期限为（）。A.20年B.50年C.70年D.设计文件规定的该工程的合理使用年限4.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，持续时间为5天，其有三项紧后工作，最早开始时间分别为第15天、17天、19天，最迟开始时间分别为第16天、18天、20天，则工作M的总时差和自由时差分别为（）天。A.4；3B.4；4C.5；3D.5；55.某建设项目静态投资为12000万元，项目建设前期年限为1年，建设期为2年，各年投资计划额为：第一年完成投资40%，第二年60%。年均投资价格上涨率为5%，该项目建设期价差预备费为（）万元。A.1128.32B.1298.52C.1356.78D.1422.456.根据2025年修订的《工程监理招标投标管理办法》，下列关于监理投标的说法，正确的是（）。A.投标报价可以低于成本价获取项目B.联合体投标的，联合体各方可以再以自己名义单独投标同一项目C.总监理工程师的从业经历、业绩是评标的核心因素之一D.投标文件提交后不得修改或撤回7.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，下列分部分项工程中，需要组织专家论证的是（）。A.开挖深度4.5m的基坑土方开挖工程B.搭设高度52m的落地式钢管脚手架工程C.跨度32m的钢结构安装工程D.施工高度48m的建筑幕墙安装工程8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2025-0201，下列因不可抗力导致的损失中，应由承包人承担的是（）。A.已运至施工现场的材料损坏B.发包人人员伤亡C.承包人的施工设备损坏D.工程修复费用9.根据《建设工程监理文件资料管理规范》，下列监理文件资料中，需要总监理工程师签字并加盖执业印章的是（）。A.监理通知单B.旁站记录C.工程开工令D.监理日志10.总监理工程师的下列行为中，符合监理从业人员职业道德规范的是（）。A.同时在两个监理单位注册执业B.向施工单位推荐材料供应商获取提成C.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项D.对建设单位提出的要求全部无条件服从11.某工程施工至2026年3月底，已完工作预算费用（BCWP）为780万元，计划工作预算费用（BCWS）为750万元，已完工作实际费用（ACWP）为820万元，则该工程3月底的费用偏差和进度绩效指数分别为（）。A.-40万元；1.04B.40万元；0.95C.-40万元；0.95D.40万元；1.0412.根据《建设工程监理规范》，监理规划应在（）完成编制并报送建设单位。A.监理合同签订后7天内B.第一次工地会议前C.工程开工前D.设计交底完成后13.下列监理工作中，属于旁站监理范围的是（）。A.土方回填B.模板安装C.主体结构混凝土浇筑D.钢筋绑扎14.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.30D.9015.关于工程变更管理的说法，正确的是（）。A.设计变更只能由设计单位提出B.总监理工程师签发工程变更令前，应征得建设单位同意C.工程变更价款只能由施工单位提出D.工程变更导致的工期调整无需监理单位确认16.总监理工程师是监理项目的（）第一责任人。A.质量、进度、投资控制B.安全生产管理C.合同和信息管理D.以上都是17.下列进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.调整进度管理的方法和手段B.优化施工方案，选用先进的施工机械C.落实进度控制的经济奖励措施D.建立进度控制的协调机制18.某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。A.2天；7个B.4天；7个C.2天；3个D.4天；3个19.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2025，下列费用中，属于不可竞争费用的是（）。A.总承包服务费B.规费C.计日工D.二次搬运费20.监理单位对建设工程安全生产承担（）责任。A.主要B.次要C.监理D.连带二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列属于总监理工程师任职基本条件的有（）。A.取得注册监理工程师执业资格B.具有3年以上工程监理工作经验C.必须具有高级工程师职称D.具有同类工程监理工作经验E.经过监理单位法定代表人书面授权2.下列属于监理规划核心内容的有（）。A.监理工作范围B.监理工作制度C.监理实施细则D.监理工作流程E.监理人员岗位职责3.下列情形中，总监理工程师可以签发工程暂停令的有（）。A.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停的B.施工单位未经批准擅自施工的C.施工单位存在一般安全隐患的D.施工单位违反工程建设强制性标准的E.施工存在重大质量、安全事故隐患的4.下列建设工程进度控制措施中，属于组织措施的有（）。A.落实进度控制的人员及职责B.编制进度控制工作流程C.对工期提前给予奖励D.选用先进的施工工艺E.建立进度协调会议制度5.下列建设工程投资控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制投资控制工作计划B.复核工程付款账单，签发付款证书C.对设计变更进行技术经济比较D.协商确定工程变更的价款E.编制资金使用计划，确定分解投资控制目标6.工程质量事故处理的核心依据包括（）。A.相关法律法规B.有关合同及合同文件C.质量事故的实况资料D.有关的工程技术文件、资料和档案E.施工单位未经核实的事故自述材料7.危大工程专项施工方案应当包含的内容有（）。A.工程概况B.编制依据C.施工安全保证措施D.监理实施细则E.应急处置措施8.下列情形中，属于发包人违约的有（）。A.发包人未能按合同约定支付合同价款B.发包人提供的材料、设备不符合合同约定C.承包人未经许可擅自更换项目经理D.发包人原因造成工期延误E.发包人明确表示不履行合同主要义务9.下列关于监理文件资料归档要求的说法，正确的有（）。A.归档的文件资料应为原件B.文件资料内容必须真实、准确，与工程实际相符C.文件资料应字迹清楚，图样清晰，签字盖章手续完备D.电子文件归档应符合国家相关电子文件归档的规定E.所有监理文件资料都要移交建设单位和城建档案管理部门10.下列属于总监理工程师安全生产管理职责的有（）。A.组织编制监理规划，明确安全监理内容B.组织审查施工组织设计中的安全技术措施C.对每处危大工程每日进行旁站监理D.签发工程暂停令，及时报告安全事故E.对项目安全生产监理工作全面负责三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）（一）背景资料：某商业综合体项目，建筑面积18万㎡，地上25层，地下3层，建设单位与甲监理公司签订了监理合同，任命张某为总监理工程师。工程实施过程中发生如下事件：事件1：张某考虑到项目工作量大，任命具有5年监理经验、取得注册造价工程师资格的李某为总监代表，委托李某负责组织编制监理规划、审批监理实施细则、签发工程款支付证书、组织整理监理文件资料等工作。事件2：施工单位编制了深基坑开挖专项施工方案（开挖深度8.2m），经施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构，李某直接审批同意后施工单位开始开挖作业。事件3：基坑开挖过程中，监理人员发现围护结构出现明显位移，存在重大安全隐患，立即向李某报告，李某随即向施工单位下达了监理通知单，要求施工单位加快开挖进度，尽快完成基坑作业后进行支护。事件4：基坑发生坍塌事故，造成2人死亡，直接经济损失1200万元。事故发生后，张某第一时间向监理单位和建设单位报告，未向住建主管部门报告。问题：1.指出事件1中总监理工程师的不妥之处，说明理由。2.指出事件2中的不妥之处，说明正确做法。3.指出事件3中李某的做法是否正确，说明理由，总监理工程师接到隐患报告后应采取哪些措施？4.事件4中的事故属于什么等级？总监理工程师的做法有什么不妥？说明正确做法。（二）背景资料：某住宅项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期24个月，合同总价12000万元。监理机构批准的施工进度计划逻辑如下：工作A为起始工作，持续时间3个月；A完成后工作B、C同时开始，B持续时间6个月，C持续时间3个月；B完成后工作D、E同时开始，D持续时间8个月，E持续时间5个月；C、D、E均完成后工作F开始，F持续时间4个月；F完成后工作H开始，H持续时间3个月。实施过程中发生如下事件：事件1：工作A施工过程中，遇到未探明的地下管线（不利物质条件），导致工作A延误1个月，施工单位人员窝工损失12万元，施工机械闲置损失8万元，施工单位向监理机构提出工期顺延1个月，费用索赔20万元。事件2：工作C施工过程中，因为施工单位采购的材料质量不合格，返工处理，导致工作C延误2个月，费用损失15万元，施工单位提出工期顺延2个月，费用索赔15万元。事件3：工作E施工过程中，建设单位提出设计变更，导致工作E延误3个月，费用增加30万元，施工单位提出工期顺延3个月，费用索赔30万元。事件4：工程完工后，施工单位向监理机构提交了竣工验收申请，总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行了预验收，预验收合格后，总监理工程师签署了工程竣工验收报告。问题：1.确定原施工进度计划的总工期和关键线路，计算工作C和工作E的总时差、自由时差。2.逐项分析事件1到事件3中施工单位的索赔是否成立，说明理由，分别给出可批准的工期和费用索赔额。3.事件1到事件3发生后，实际总工期是多少？施工单位可获得的工期奖励/罚款是多少？（合同约定工期提前/延误奖励/罚款为10万元/月）4.指出事件4中的不妥之处，说明正确做法。（三）背景资料：某市政道路项目，合同工期12个月，合同单价按照2024版《市政工程工程量计算规范》计价，合同约定工程量偏差超过15%时，综合单价调整系数为0.9（超出15%以上部分）和1.1（工程量减少15%以上剩余部分）。土方开挖原招标工程量为12000m³，综合单价为80元/m³，施工过程中由于设计变更，实际土方开挖工程量为15800m³。工程实施过程中，某月经监理机构确认的已完工程价款如下：分部分项工程费240万元，措施项目费42万元，其他项目费18万元（其中暂列金额8万元），规费15万元，增值税率为9%。问题：1.计算土方开挖工程的实际结算价款，写出计算过程。2.计算该月监理机构应签发的进度款金额（合同约定进度款支付比例为80%），写出计算过程。3.简述总监理工程师在工程投资控制中的主要职责。4.简述工程量偏差超过15%时的价款调整原则。参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】D【解析】根据修订后的监理规范，总监理工程师不得将下列工作委托给总监代表：组织编制监理规划、审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令、复工令；签发工程款支付证书；组织审查危大工程专项施工方案；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。组织整理监理文件资料可委托。2.【答案】B【解析】监理单位发现存在重大安全事故隐患，应当下达工程暂停令要求施工单位停工整改，同时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应当及时向工程所在地住建主管部门报送监理报告。3.【答案】D【解析】地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限，屋面防水、有防水要求的房间、外墙面防渗漏最低保修期限为5年，供热供冷系统为2个采暖期、供冷期，管线、设备安装和装修工程为2年。4.【答案】A【解析】工作M最早完成时间EF=7+5=12天；总时差TF=LF-EF=min{16,18,20}-12=16-12=4天；自由时差FF=min{ES紧后}-EF=15-12=3天。5.【答案】B【解析】价差预备费计算公式为：P式中，m为建设前期年限1年，f为年均价格上涨率5%。第一年投资=12000×40第二年投资=12000×60总价差预备费=364.46+934.06≈1298.52万元。6.【答案】C【解析】A选项，投标报价不得低于成本价，否则投标无效；B选项，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体投标同一项目；D选项，投标文件提交截止时间前可以修改或撤回，截止后不得修改。7.【答案】B【解析】超过一定规模的危大工程需专家论证：基坑开挖深度≥5m；落地式脚手架搭设高度≥50m；钢结构安装跨度≥36m；建筑幕墙施工高度≥50m。8.【答案】C【解析】不可抗力导致的损失承担原则：永久工程、已运至现场的材料设备损坏、发包人人员伤亡、工程修复费用由发包人承担；承包人人员伤亡、施工设备损坏、停工损失由承包人承担。9.【答案】C【解析】工程开工令、暂停令、复工令、工程款支付证书、工程质量评估报告、竣工报验单等文件需总监理工程师签字并加盖执业印章。10.【答案】C【解析】A选项，监理人员不得同时在两个及以上单位注册执业；B选项，不得收受施工单位利益，不得推荐材料供应商牟利；D选项，对建设单位违反法律法规和合同约定的要求，监理单位有权拒绝。11.【答案】A【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP=780-820=-40万元（超支）；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=780/750=1.04（进度提前）。12.【答案】B【解析】监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后由总监理工程师组织编制，经监理单位技术负责人审批后，在第一次工地会议前报送建设单位。13.【答案】C【解析】旁站监理针对的是关键部位、关键工序，主体结构混凝土浇筑属于需要旁站的核心工序，其余工序可采用巡视、平行检验方式。14.【答案】B【解析】建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上住建主管部门备案。15.【答案】B【解析】A选项，设计变更可由建设、施工、监理、设计单位任何一方提出；C选项，工程变更价款可由发承包双方协商确定；D选项，工程变更导致的工期调整需总监理工程师审核确认。16.【答案】D【解析】总监理工程师是项目监理工作的第一责任人，对项目的质量、进度、投资控制，安全生产管理，合同、信息管理，组织协调工作全面负责。17.【答案】B【解析】A选项属于管理措施，C选项属于经济措施，D选项属于组织措施。18.【答案】A【解析】加快成倍节拍流水施工的流水步距为各施工过程流水节拍的最大公约数，6、4、4的最大公约数为2天；专业工作队数=各施工过程流水节拍/流水步距之和=6/2+4/2+4/2=3+2+2=7个。19.【答案】B【解析】规费、税金、安全文明施工费属于法定不可竞争费用，不得作为投标让利内容。20.【答案】C【解析】建设单位承担安全生产首要责任，施工单位承担主体责任，监理单位承担监理责任，勘察、设计单位承担勘察设计责任。二、多项选择题1.【答案】ABDE【解析】总监理工程师任职条件：取得注册监理工程师或其他工程类注册执业资格（注册建造师、注册造价工程师等），具有3年以上工程监理经验，具有同类工程监理经验，经监理单位法定代表人书面任命。不要求必须具有高级职称。2.【答案】ABDE【解析】监理规划内容包括：工程概况、监理工作范围、内容、目标、依据、组织形式、人员配备、岗位职责、工作制度、工作程序、工作方法及措施、监理设施等。监理实施细则是独立于监理规划的文件，不属于规划内容。3.【答案】ABDE【解析】施工单位存在一般安全隐患时，总监理工程师只需下达监理通知单要求整改，无需下达工程暂停令。4.【答案】ABE【解析】C选项属于经济措施，D选项属于技术措施。5.【答案】BDE【解析】A选项属于组织措施，C选项属于技术措施。6.【答案】ABCD【解析】施工单位未经核实的事故自述材料不能作为质量事故处理的依据。7.【答案】ABCE【解析】监理实施细则是监理单位编制的文件，不属于施工单位专项施工方案的内容。8.【答案】ABDE【解析】C选项属于承包人违约情形。9.【答案】ABCD【解析】仅需长期保存的监理文件资料需要移交城建档案管理部门，短期保存的文件无需移交。10.【答案】ABDE【解析】危大工程旁站监理由专业监理工程师或安全监理员负责，总监理工程师负责组织巡查，无需每日亲自旁站。三、案例分析题（一）参考答案1.不妥之处及理由：（1）委托李某组织编制监理规划、审批监理实施细则不妥（1分）。理由：组织编制监理规划、审批监理实施细则是总监理工程师的法定职责，不得委托给总监代表（2分）。（2）委托李某签发工程款支付证书不妥（1分）。理由：签发工程款支付证书属于不得委托给总监代表的职责，必须由总监理工程师亲自履行（2分）。2.不妥之处及正确做法：（1）专项施工方案仅经施工单位技术负责人审核签字就报送监理不妥（1分）。正确做法：开挖深度超过5m的深基坑工程属于超过一定规模的危大工程，专项施工方案应由施工单位技术负责人签字加盖单位公章后，组织专家论证，经专家论证通过后方可报送监理机构（3分）。（2）李某直接审批专项施工方案不妥（1分）。正确做法：危大工程专项施工方案应由总监理工程师审核签字并加盖执业印章后方可实施，总监代表无权审批（2分）。3.李某做法完全错误（1分）。理由：基坑围护结构明显位移属于重大安全隐患，不应下达监理通知单，更不得要求加快开挖进度，应立即要求停止施工，撤出作业人员（2分）。总监理工程师应采取的措施：①立即签发工程暂停令，要求施工单位停止基坑所有作业，撤出危险区域作业人员；②及时将隐患情况报告建设单位；③督促施工单位制定隐患整改及加固方案，审核方案的可行性；④跟踪整改全过程，整改完成后组织验收，验收合格后签发复工令；⑤施工单位拒不整改的，第一时间向工程所在地住建主管部门报送监理报告（2分）。4.事故等级：较大事故（1分）。理由：造成2人死亡、1200万元直接经济损失，符合较大事故的判定标准（造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失）（1分）。不妥之处：总监理工程师未向住建主管部门报告不妥（1分）。正确做法：事故发生后，总监理工程师应在1小时内向事故发生地住建主管部门及相关部门报告，配合事故调查工作，督促施工单位落实事故处理方案（1分）。（二）参考答案1.原总工期=3+6+8+4+3=24个月（1分），关键线路为A→B→D→F→H（1分）。工作C：最早完成时间EF=3+3=6个月，最迟完成时间LF=3+6+8=17个月，总时差=17-6=11个月（2分），自由时差=17-6=11个月（1分）。工作E：最早开始时间ES=3+6=9个月，最早完成时间EF=9+5=14个月，最迟完成时间LF=3+6+8=17个月，总时差=17-14=3个月（2分），自由时差=17-14=3个月（1分）。2.事件1：索赔成立（1分）。理由：未探明地下管线属于建设单位应承担的风险，工作A是关键工作，延误1个月将影响总工期，因此可批准工期顺延1个月，费用索赔20万元（2分）。事件2：索赔不成立（1分）。理由：材料质量不合格是施工单位自身原因造成的，因此工期和费用索赔均不予批准（1分）。事件3：费用索赔成立，工期索赔不成立（1分）。理由：设计变更是建设单位责任，因此费