2022国企风控岗招聘笔试官方样题及完整答案

2022国企风控岗招聘笔试官方样题及完整答案

一、单项选择题(总共10题，每题2分)1.以下哪项不属于企业风险的主要类型？A.市场风险B.战略风险C.人员风险D.财务风险2.风险评估的第一步是？A.识别风险B.分析风险可能性C.评估风险影响程度D.制定风险应对策略3.企业内部控制的核心目标是？A.提高经营效率B.保证财务报告真实可靠C.确保法律法规遵循D.以上都是4.以下哪种风险管理工具侧重于风险的转移？A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险接受5.风险偏好是指企业？A.愿意承担的风险水平B.能够承受的最大损失C.对不同风险的喜好程度D.风险应对的策略倾向6.企业风险管理体系的基础是？A.风险管理制度文化B.组织架构C.流程D.信息系统7.以下哪项不属于风险应对策略中的风险降低措施？A.套期保值B.购买保险C.优化业务流程D.多元化投资8.对于风险事件发生可能性高且影响程度大的风险，应采取？A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险接受9.企业风险管理的第一道防线是？A.风险管理部门B.内部审计部门C.业务部门D.董事会10.以下哪种情况可能导致企业面临声誉风险？A.产品质量问题B.市场份额下降C.财务亏损D.人员流失二、填空题(总共10题，每题2分)1.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其______的影响。2.风险识别的方法包括______、______、______等。3.内部控制的五要素包括______、______、______、______、______。4.风险应对策略包括______、______、______、______。5.风险偏好通常以______、______等形式体现。6.企业风险管理的目标包括______、______、______、______。7.风险评估的方法有______、______、______等。8.风险监控的主要内容包括______、______、______。9.企业风险管理文化的核心是______。10.风险信息应具备______性、______性、______性。三、判断题(总共10题，每题2分)1.企业面临的风险都是负面的，应尽量避免。（）2.风险评估只需考虑风险发生的可能性。（）3.内部控制能够完全消除企业风险。（）4.风险分担就是将风险转移给第三方。（）5.企业的风险偏好一旦确定就不能改变。（）6.风险管理是企业高层的职责，与基层员工无关。（）7.风险监控只是对已识别风险的跟踪。（）8.风险应对策略应根据风险评估结果制定。（）9.企业风险管理体系建设是一次性的工作。（）10.声誉风险不会对企业的财务状况产生影响。（）四、简答题(总共4题，每题5分)1.简述企业风险识别的主要方法。2.说明风险评估的流程。3.阐述内部控制与风险管理的关系。4.列举常见的风险应对策略及其适用情况。五、讨论题(总共4题，每题5分)1.如何在企业中有效推行风险管理文化？2.谈谈你对企业风险偏好设定的理解。3.举例说明企业如何应对市场风险。4.讨论风险监控在企业风险管理中的重要性。答案一、单项选择题1.C2.A3.D4.C5.A6.B7.B8.A9.C10.A二、填空题1.经营目标2.问卷调查法、头脑风暴法、流程图法3.内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督4.风险规避、风险降低、风险分担、风险接受5.定性描述、定量指标6.战略目标、经营目标、报告目标、合规目标7.定性评估法、定量评估法、综合评估法8.风险状况监控、风险应对措施有效性监控、新风险识别9.全员风险意识10.准确、及时、完整三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.企业风险识别的主要方法包括问卷调查法，通过设计问卷收集信息；头脑风暴法，组织相关人员共同讨论；流程图法，绘制业务流程发现潜在风险等。2.风险评估流程：首先识别风险，确定企业面临的各种风险；接着分析风险可能性，评估风险发生的概率；再评估风险影响程度，考量风险对企业目标的影响；最后综合分析得出风险等级。3.内部控制是风险管理的重要组成部分，风险管理涵盖了对风险的识别、评估、应对等全过程，内部控制通过一系列控制活动来防范风险，保障企业目标实现。风险管理为内部控制提供了方向，内部控制是风险管理的具体手段。4.风险规避适用于风险发生可能性高且影响程度大，如高风险投资项目；风险降低包括优化流程、加强内控等，降低风险发生概率或影响程度；风险分担如购买保险、套期保值等，转移部分风险；风险接受针对低风险且影响小的情况，如日常经营中的小额损失风险。五、讨论题1.要在企业中有效推行风险管理文化，首先要加强培训，提高员工风险意识。通过定期组织培训课程、案例分析等，让员工了解风险及应对方法。其次，领导带头示范，将风险管理理念融入决策和日常工作。再者，建立激励机制，对积极参与风险管理的部门和个人给予奖励，营造全员参与的氛围。2.企业风险偏好设定是企业对愿意承担的风险水平的明确界定。它为企业的风险管理活动提供了方向，影响着企业的战略决策、投资选择等。合理设定风险偏好，能使企业在追求目标时，在风险与收益间找到平衡，避免过度冒险或过于保守，确保企业稳定发展。3.企业应对市场风险可通过多元化经营，如涉足多个行业或产品领域，降低单一市场波动影响；加强市场调研，及时掌握市场动态，提前调整经营策略；利用金融工具套期保值，锁定价格或汇率，减少市场价格变动损失。