2021事业单位换届调整培训考试题及答案

2021事业单位换届调整培训考试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分）1.事业单位领导人员换届调整应严格执行《事业单位领导人员管理规定》，该规定的发布单位是（）。A.中共中央办公厅B.国务院办公厅C.人力资源和社会保障部D.国家公务员局2.事业单位领导班子任期一般为（）年，领导人员在同一岗位连续任职一般不超过（）届。A.3，2B.5，2C.5，3D.3，33.换届民主推荐工作中，会议推荐和个别谈话推荐的顺序应为（）。A.先个别谈话推荐，后会议推荐B.先会议推荐，后个别谈话推荐C.两者可同时进行D.仅需其中一种方式4.事业单位领导人员考察工作中，对拟提任人选的廉政情况需听取（）的意见。A.上级主管部门B.纪检监察机构C.职工代表大会D.组织人事部门5.换届调整中，领导班子结构优化应重点关注年龄、专业、经历等方面的合理搭配，其中“老中青”梯队的年龄划分通常以（）为界。A.40岁、50岁B.35岁、45岁C.30岁、45岁D.35岁、50岁6.事业单位领导人员任职回避的亲属关系不包括（）。A.夫妻关系B.三代以内旁系血亲C.近姻亲关系D.同学关系7.换届调整中，民主测评结果作为干部使用的重要参考，一般应将测评优秀率低于（）的人员列为重点关注对象。A.30%B.50%C.70%D.80%8.事业单位领导人员因工作特殊需要跨类别调整的，需报（）审批。A.上级党委（党组）B.同级组织部门C.事业单位主管机关D.职工代表大会9.换届工作中，“凡提四必”要求不包括（）。A.干部档案“凡提必审”B.个人有关事项报告“凡提必核”C.纪检监察机关意见“凡提必听”D.群众信访举报“凡提必查”10.事业单位领导班子调整后，应在（）内完成任职文件印发和宣布工作。A.5个工作日B.10个工作日C.15个工作日D.30个工作日二、填空题（共10题，每题2分）1.事业单位换届调整必须坚持党管干部原则，把（）放在首位。2.领导班子分析研判应综合运用日常了解、年度考核、（）等多种方式。3.民主推荐结果作为选拔任用的重要参考，应在（）范围内公开。4.考察对象一般应当多于拟任职务人数，实行（）考察。5.领导人员任职前公示期不少于（）个工作日。6.事业单位领导人员交流任职的，一般应在（）内到岗履职。7.换届工作中，对拟破格提拔的人选在讨论决定前，必须报经（）同意。8.领导班子结构优化需注重专业匹配度，重点选配具有（）和管理能力的复合型人才。9.纪律监督贯穿换届全过程，对违反换届纪律行为实行（），坚决查处。10.换届后领导班子需制定（），明确任期目标和工作任务。三、判断题（共10题，每题2分）1.事业单位领导人员换届调整可根据实际情况适当超职数配备领导干部。（）2.民主推荐时，参加会议推荐的人员范围应包括本单位全体职工。（）3.领导人员考察中，谈话对象应涵盖分管领导、内设机构负责人和部分职工代表。（）4.任职回避中，夫妻双方不得在同一事业单位担任直接上下级领导职务。（）5.对民主测评基本称职和不称职得票率超过30%的人员，应暂缓提拔或调整。（）6.领导人员因健康原因无法正常履职1年以上的，应当免去现职。（）7.换届工作方案需经事业单位职工代表大会审议通过后实施。（）8.领导班子调整后，原任领导人员可自行保留工作用车和办公用房。（）9.公开选拔、竞争上岗是事业单位领导人员选拔的重要方式，需在本单位内全程公开。（）10.换届纪律“十严禁”要求中包括严禁跑官要官、严禁说情打招呼。（）四、简答题（共4题，每题5分）1.简述事业单位换届调整的主要程序。2.领导班子分析研判需重点关注哪些方面？3.如何在换届中落实“人岗相适”原则？4.简述换届纪律“十严禁”的核心要求。五、讨论题（共4题，每题5分）1.结合实际，谈谈如何防止换届中的拉票贿选行为。2.分析事业单位领导班子年龄结构优化的意义及实现路径。3.讨论如何通过换届调整提升领导班子的专业能力。4.阐述换届后领导班子建设需重点抓好的几项工作。答案及解析一、单项选择题1.A2.B3.A4.B5.D6.D7.B8.A9.D10.B二、填空题1.政治标准2.专项调研3.一定4.差额5.56.1个月7.上级组织（人事）部门8.专业背景9.“零容忍”10.任期目标责任制三、判断题1.×（严禁超职数配备）2.×（范围应包括领导班子成员、内设机构负责人等，非全体职工）3.√4.√5.√6.√7.×（方案由主管机关或党委（党组）审定）8.×（需按规定腾退）9.√10.√四、简答题1.主要程序包括：前期准备（制定方案、动员部署）、分析研判（班子运行、干部表现）、民主推荐（会议推荐、个别谈话推荐）、考察测评（组织考察、廉政审查）、讨论决定（党委（党组）研究）、任职公示（宣布任职）、总结归档。2.重点关注：班子整体运行情况（凝聚力、战斗力）、领导人员德能勤绩廉表现（政治素质、专业能力、工作作风）、结构合理性（年龄、专业、经历搭配）、存在的突出问题（职数超配、梯队断层等）。3.一是精准分析岗位需求（职责、业务特点）；二是全面评估干部能力（专业背景、工作经历、业绩成果）；三是动态调整匹配度（通过试用期考核、中期评估优化）；四是注重人岗长期适配（结合干部成长周期与岗位发展需求）。4.“十严禁”核心要求：严禁结党营私、拉票贿选、买官卖官、跑官要官、个人说了算、说情打招呼、违规用人、跑风漏气、干扰换届，确保风清气正。五、讨论题1.防止拉票贿选需多管齐下：①加强教育警示（案例通报、纪律宣讲）；②强化监督举报（开通专用渠道，鼓励实名反映）；③严格核查处置（对线索快速查核，查实即取消资格并追责）；④完善制度约束（规范推荐流程，减少“人情操作”空间）；⑤公开透明操作（推荐结果、考察过程适当公开，接受群众监督）。2.意义：优化年龄结构可形成“老带新、新促老”的传帮带机制，避免断层，保持班子活力与稳定性。路径：①设定合理年龄梯度（如35岁以下、35-50岁、50岁以上比例）；②加大年轻干部培养（选拔有潜力的优秀青年到关键岗位锻炼）；③有序推进干部退出（对达到任职年限、身体不适的干部合理安排转任或退休）；④动态调整补充（结合年度考核结果及时优化）。3.一是调研岗位专业需求（如科研类需配学术带头人，管理类需配运营专家）；二是拓宽选人视野（面向行业、高校、企业选拔专业人才）；三是强化考察重点（增加专业能力测试、业绩成果评估）；四是加强任职后培养（针对性开展业务培训、实践锻炼）；五是优化班子专业组合（避