2020专监考试重点题型专项训练及答案全解

2020专监考试重点题型专项训练及答案全解

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.根据《建设工程质量管理条例》，对施工单位未按设计图纸施工且拒不改正的，建设行政主管部门可处以合同价款（）的罚款。A.1%～2%B.2%～4%C.4%～6%D.6%～8%2.监理实施细则应由（）组织编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.建设单位技术负责人3.某工程采用工程量清单计价，投标报价中暂列金额的性质属于（）。A.竞争性费用B.不可竞争费用C.措施项目费D.计日工费用4.根据《安全生产法》，对发生较大事故的单位，最高可处（）罚款。A.五百万元B.一千万元C.二千万元D.四千万元5.项目监理机构对进场钢筋进行见证取样时，取样比例应不小于进场数量的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%6.下列属于监理单位安全职责的是（）。A.编制安全专项施工方案B.审批安全文明施工费使用计划C.组织应急救援演练D.对安全事故承担连带赔偿责任7.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.密封不符合要求B.报价低于成本C.项目经理业绩不足D.未提交投标保证金8.工程变更导致工程量增加15%且引起措施项目变化时，措施费调整应依据（）。A.原措施费总价包干B.承包人报价浮动率C.招标控制价对应部分D.双方重新签证确认9.根据《建设工程监理规范》，监理月报应由（）签署。A.总监理工程师代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员10.某项目因不可抗力导致在建工程损失300万元，已投保建筑工程一切险，最终应由（）承担。A.承包人B.发包人C.保险公司D.监理单位二、填空题（每题2分，共10题）11.监理单位在施工现场发现重大安全事故隐患，应首先向________报告。12.根据《标准监理招标文件》，监理服务酬金调整公式中，人工费权重一般取________。13.工程质量缺陷责任期自________之日起计算。14.招标人对已发出的招标文件进行澄清，应在投标截止时间至少________日前书面通知。15.总监理工程师离开施工现场超过________天，应书面告知建设单位。16.施工组织设计应由________签字并加盖执业印章后报送项目监理机构。17.根据《建设工程价款结算暂行办法》，发包人收到竣工结算文件后________天内完成审核。18.监理单位对进场水泥进行见证取样时，同一批次且不超过________吨为一个检验批。19.根据《安全生产法》，从业人员超过________人的生产经营单位应设置安全总监。20.工程竣工验收备案文件应由________在验收合格之日起15日内报送。三、判断题（每题2分，共10题，正确打“√”，错误打“×”）21.监理实施细则经总监审批后可直接用于指导施工。22.招标人采用邀请招标方式，应向三家以上具备承担项目能力的投标人发出邀请。23.因承包人原因导致工期延误，监理批准顺延的工期可免除承包人违约责任。24.监理单位不得与施工单位有隶属关系，但可与材料供应商存在控股关系。25.工程保修期内出现缺陷，监理单位应组织维修并承担费用。26.采用经评审的最低投标价法，评标委员会无需对报价低于成本进行澄清。27.监理日志可由监理员记录，但总监必须每周检查并签字确认。28.建设单位拖欠监理费，监理单位可暂停监理服务并免除相应责任。29.项目监理机构收到施工单位的《工程复工报审表》后，应在48小时内批复。30.监理单位对设计文件中的消防设计进行审查属于法定职责。四、简答题（每题5分，共4题）31.简述总监理工程师在开工前应完成的五项核心准备工作。32.监理机构处理工程变更的程序要点有哪些？33.简述监理单位对高大模板支撑系统实施安全巡视的主要内容。34.简述监理在质量事故调查处理中的角色与工作流程。五、讨论题（每题5分，共4题）35.结合《建设工程监理规范》，讨论监理单位如何平衡“质量安全”与“工期成本”之间的冲突。36.试分析“监理报告实名制”对提升监理话语权与责任追溯的利与弊。37.在EPC总承包模式下，监理如何有效开展设计阶段监理并防范“二次深化设计”风险。38.当前推行“智慧工地”背景下，监理人员传统工作方式面临哪些挑战与转型路径。答案与解析一、单项选择题1.B2.B3.B4.C5.C6.B7.A8.D9.B10.C二、填空题11.建设单位12.0.613.工程竣工验收合格14.1515.316.项目经理17.2818.20019.30020.建设单位三、判断题21×22√23×24×25×26×27√28√29√30×四、简答题（每题约200字）31.总监开工前五项核心准备：1）组建项目监理机构，明确岗位职责；2）编制监理规划并报送建设单位；3）主持图纸会审与设计交底，形成纪要；4）审查施工组织设计、质量安全保证体系及开工报审表；5）检查首批进场人员、设备、材料及现场“三通一平”条件，签发开工令。32.工程变更程序：1）变更提出方提交书面申请并附依据；2）总监组织专业监理工程师审查技术经济合理性；3）建设单位、设计、监理、施工四方协商形成初步意见；4）设计单位出具变更文件；5）造价工程师测算费用及工期影响；6）建设单位审批后总监签发《工程变更令》；7）监督承包人实施并验收；8）资料归档并纳入竣工图。33.高大模板巡视要点：1）核查专项方案审批与专家论证手续；2）检查支架材质、规格、间距及扫地杆、剪刀撑设置；3）监测立杆垂直度与地基承载力；4）抽查可调顶托伸出长度及U型支托与楞梁间隙；5）核查混凝土浇筑顺序、荷载分级及监测预警值；6）监督作业人员持证上岗与安全技术交底记录；7）发现变形超标立即停工并上报。34.质量事故处理角色流程：1）监理第一时间签发停工令，保护现场；2）协助建设单位成立调查组，提供监理日志、旁站记录等证据；3）参与技术鉴定，分析事故原因与责任；4）审核承包人提出的技术处理方案，组织专家论证；5）监督处理施工并验收；6）复核费用与工期变更；7）编制《质量事故处理报告》，签字确认后归档；8）跟踪缺陷责任期运行情况。五、讨论题（每题约200字）35.监理应以强制性标准为准绳，建立“红线”清单，对重大安全质量隐患实行一票否决；同时采用价值工程方法，优化工艺减少无效成本；通过风险预控、动态管理、节点考核，把返工降到最低；建立多方协调例会制度，用数据说话，争取建设单位追加合理费用，实现“质量不妥协、工期可协商、成本可优化”的平衡。36.实名制报告利：责任到人，倒逼监理认真履职，提高报告权威性；电子留痕便于追溯，减少“踢皮球”；为信用评价提供依据。弊：基层监理权力有限，一旦实名易遭施工单位排挤；若建设单位不支撑，报告“石沉大海”反而打击积极性；需配套匿名申诉渠道与职业保险，才能持续发挥威慑。37.EPC设计监理策略：1）合同阶段明确监理对初步设计、施工图、深化设计三阶段审查权；2）建立设计输入输出清单，对业主需求、标准规范、设备选型进行符合性审查；3）采用BIM碰撞检查、有限元分析等手段提前发现缺陷；4）对分包深化图实行“双签字”，未经监理盖章不得采购加工；5）设置设计变更限额，超阈值触发专家评审与费用工期重新确认；6）建立设计巡检制度，驻厂监理对关键节点见证，防止“以施代设”。38.智慧工地挑战：数据爆炸导致监理筛选信息难度加大；平台厂商封闭接口，监理无法深度共