工程造价管理处工作制度_第1页
工程造价管理处工作制度_第2页
工程造价管理处工作制度_第3页
工程造价管理处工作制度_第4页
工程造价管理处工作制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工程造价管理处工作制度一、总则(一)目的为加强工程造价管理处的规范化管理,提高工作效率,确保工程造价管理工作的科学性、准确性和公正性,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本处实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于工程造价管理处全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保工程造价管理工作合法合规。2.公正公平原则:对待每一项工程造价业务,做到公正、公平,维护各方合法权益。3.科学准确原则:运用科学的方法和专业知识,准确计算工程造价,提供可靠的成果。4.高效服务原则:以高效的工作流程和优质的服务,满足客户需求,促进项目顺利推进。二、工作职责(一)造价文件编制与审核1.负责各类建设项目的投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价等造价文件的编制工作。2.对送审的工程结算、竣工决算等造价文件进行审核,出具审核报告。(二)造价咨询服务1.为建设单位、施工单位、监理单位等提供工程造价咨询服务,包括造价政策解读、造价纠纷调解等。2.协助相关部门开展工程造价领域的课题研究和业务培训。(三)项目成本控制1.参与建设项目全过程成本控制,提出成本控制建议和措施。2.对项目成本执行情况进行跟踪和分析,及时发现问题并提出解决方案。(四)市场价格监测1.建立工程造价信息数据库,收集、整理、分析各类建筑材料、设备等市场价格信息。2.定期发布工程造价信息,为工程造价管理提供参考依据。(五)合同管理1.参与建设工程合同的起草、审核工作,重点审查合同中的造价条款。2.协助处理合同执行过程中的造价纠纷,维护合同双方的合法权益。三、工作流程(一)造价文件编制流程1.项目承接接收建设单位委托编制造价文件的任务,明确项目基本信息、编制要求和时间节点。2.资料收集收集与项目相关的设计图纸、技术规范、施工方案、招投标文件等资料。3.现场勘查如有需要,组织人员进行现场勘查,了解项目实际情况。4.造价计算根据收集的资料和现场勘查情况,按照相关计价规范和定额标准,进行工程造价计算。5.文件编制编制造价文件初稿,包括封面、目录、编制说明、造价计算书等内容。6.审核校对对编制好的造价文件进行内部审核校对,确保数据准确、内容完整、格式规范。7.提交成果审核通过后,将造价文件提交给建设单位,并进行必要的沟通和解释。(二)造价文件审核流程1.送审受理接收送审的造价文件,核对送审资料是否齐全、合规。2.初审对送审造价文件进行初步审查,包括文件完整性、计价依据准确性、造价计算合理性等方面。3.现场核实如有疑问或需要进一步了解情况,组织人员进行现场核实。4.审核计算按照审核要求,对送审造价文件进行详细审核计算,与送审方进行沟通协商。5.文件撰写撰写审核报告,说明审核依据、审核过程、审核结果及存在的问题等。6.审核审定审核报告经部门负责人审定后,加盖审核章,出具正式审核意见。7.反馈归档将审核意见反馈给送审方,并将审核资料归档保存。(三)造价咨询服务流程1.咨询受理接收咨询方的咨询申请,了解咨询事项和要求。2.方案制定根据咨询事项,制定咨询服务方案,明确咨询方法、步骤和时间安排。3.资料收集收集与咨询事项相关的资料,为咨询工作提供依据。4.分析研究对收集的资料进行分析研究,并结合专业知识和经验,提出咨询意见和建议。5.沟通交流与咨询方进行沟通交流,解答疑问,确保咨询意见得到理解和认可。6.报告出具根据沟通情况,出具咨询报告,提交给咨询方。7.跟踪服务对咨询事项的后续实施情况进行跟踪服务,及时提供必要的支持和帮助。四、工作纪律(一)考勤制度1.全体工作人员应严格遵守公司考勤规定,按时上下班,不得迟到、早退。2.请假应提前按照规定程序办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。(二)廉洁自律1.工作人员应严格遵守廉洁自律规定,不得接受项目相关方的贿赂、回扣等不正当利益。2.在工作中应保持公正、廉洁的态度,不得利用职务之便谋取私利。(三)保密制度1.对工作中涉及的商业秘密、技术秘密、工程造价数据等信息,应严格保密,不得泄露给无关人员。2.妥善保管工作资料和文件,防止丢失或损坏,离职时应按规定办理交接手续。(四)工作态度1.树立良好的工作态度,认真负责、严谨细致地对待每一项工作任务。2.积极主动地解决工作中遇到的问题,不断提高工作效率和质量。五、质量控制(一)质量目标确保工程造价文件编制和审核的准确率达到[X]%以上,咨询服务满意度达到[X]%以上。(二)质量控制措施1.建立质量控制体系,明确各环节的质量标准和责任人。2.加强业务培训,提高工作人员的专业素质和业务能力。3.实行多级审核制度,对造价文件进行严格审核把关。4.定期开展质量检查和评估,及时发现和纠正质量问题。(三)质量考核1.制定质量考核办法,对工作人员的工作质量进行量化考核。2.将质量考核结果与绩效挂钩,对质量不达标的人员进行相应的处罚。六、档案管理(一)档案分类工程造价管理档案分为项目档案、业务档案、行政档案等类别。(二)档案收集1.各业务环节产生的文件资料,由相关责任人及时收集整理,移交档案管理人员。2.档案管理人员应定期对档案进行清查,确保档案资料的完整性。(三)档案整理按照档案分类标准,对收集的档案资料进行分类、编号、装订等整理工作。(四)档案保管1.设立专门的档案保管场所,配备必要的保管设备,确保档案安全。2.定期对档案进行检查和维护,防止档案损坏、丢失。(五)档案查阅与借阅1.因工作需要查阅档案的,应填写查阅申请表,经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论