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文档简介

PAGE工商联会员之家工作制度一、总则(一)制定目的为加强工商联会员之家的规范化建设,充分发挥会员之家的平台作用,促进会员之间的交流与合作,推动工商联工作的深入开展,更好地服务会员企业,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于工商联会员之家的所有会员、工作人员以及在会员之家开展的各项活动和工作。(三)基本原则1.服务会员原则:以会员需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务,维护会员合法权益,促进会员企业发展。2.民主管理原则:充分发扬民主,广泛听取会员意见和建议,实行民主决策、民主监督,共同参与会员之家的建设与管理。3.规范运作原则:建立健全各项规章制度,明确工作流程和标准,确保会员之家的各项工作有序开展。4.创新发展原则:不断探索创新工作方式方法,适应新形势、新任务的要求,提高会员之家的吸引力和凝聚力。二、会员管理(一)会员入会1.入会条件承认工商联章程,自愿申请加入工商联。从事工商经营活动或相关行业,具有一定的经济实力和社会影响力。积极支持工商联工作,愿意参加会员之家组织的各项活动。2.入会程序:申请人向工商联提交入会申请书。工商联会员工作部门对申请人进行资格审查。经会长办公会议审议通过后,批准入会,并颁发会员证。3.会员类别:工商联会员分为企业会员、团体会员和个人会员。(二)会员权利1.选举权、被选举权和表决权:会员有权参加会员大会,选举和被选举为工商联领导机构成员,对工商联的重大事项进行表决。2.知情权:会员有权了解工商联的工作动态、政策法规、活动信息等。3.建议权和监督权:会员有权对工商联的工作提出意见和建议,对工商联的领导机构和工作人员进行监督。4.享受服务权:会员有权享受会员之家提供的各项服务,如培训、咨询、交流合作等。5.优先参与权:会员在同等条件下,优先参与会员之家组织的各类活动和项目。(三)会员义务1.遵守章程:会员必须遵守工商联章程,执行会员大会和会长办公会议的决议。2.缴纳会费:会员应按照规定按时缴纳会费,会费标准由会员大会审议通过。3.参加活动:会员应积极参加会员之家组织的各项活动,支持工商联工作。4.维护形象:会员应维护工商联的声誉和形象,不得从事有损工商联利益的活动。5.提供信息:会员应及时向工商联提供企业经营状况、行业发展动态等信息,为工商联决策提供参考。(四)会员退出1.主动退出:会员自愿退出工商联时,应向工商联提交书面申请,经会长办公会议批准后,办理退会手续。2.除名:会员如有违反工商联章程、不履行会员义务、损害工商联利益等行为,经会长办公会议审议通过后,予以除名。3.退会或除名后的处理:会员退会或除名后,不再享有会员权利,不再履行会员义务。三、组织架构与职责(一)会员大会1.性质与地位:会员大会是工商联的最高权力机构,由全体会员组成。2.职责:审议和批准工商联的工作报告、财务报告。制定和修改工商联章程。选举和罢免工商联领导机构成员。决定工商联的重大事项。3.会议召开:会员大会每年召开一次,必要时可临时召开。会议须有三分之二以上会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上通过方能生效。(二)会长办公会议1.组成人员:会长办公会议由会长、副会长、秘书长组成。2.职责:贯彻执行会员大会的决议。研究决定工商联的工作计划、工作部署和重要事项。审议和批准会员入会、退会等事项。讨论决定其他需要会长办公会议研究的事项。3.会议召开:会长办公会议根据工作需要不定期召开。(三)专门委员会1.设立目的:为更好地开展工商联各项工作,根据工作需要设立若干专门委员会,如经济发展委员会、法律维权委员会、文化建设委员会等。2.组成人员:专门委员会由会长办公会议聘任的委员组成,设主任一名,副主任若干名。3.职责:围绕工商联的中心工作,开展专题调研,提出意见和建议。组织会员开展各类活动,促进会员之间的交流与合作。协助工商联做好相关工作,完成会长办公会议交办的任务。4.会议召开:专门委员会根据工作需要不定期召开会议。(四)工商联秘书处1.性质与地位:工商联秘书处是工商联的日常办事机构,负责处理工商联的日常工作。2.职责:负责会员之家的日常管理和服务工作。组织开展各类活动,负责活动的策划、组织和实施。加强与政府部门、其他社会组织的联系与沟通,为会员企业争取支持和服务。负责工商联的文件起草、档案管理、财务管理等工作。完成会长办公会议交办的其他工作任务。3.人员配备:秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名,工作人员若干名。四、活动管理(一)活动策划1.需求调研:定期收集会员需求和意见,了解会员关注的热点问题和希望开展的活动类型。2.主题确定:根据调研结果,结合工商联工作重点和会员企业发展需求,确定活动主题。3.方案制定:制定详细的活动方案,包括活动目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等。(二)活动组织1.任务分工:明确活动组织过程中各部门和人员的职责分工,确保各项工作有序推进。2.宣传推广:通过多种渠道宣传活动信息,吸引会员积极参与。宣传渠道包括工商联官方网站、微信公众号、会员通讯录、短信通知等。3.现场实施:按照活动方案精心组织实施,确保活动顺利进行。活动现场要做好安全保障、服务接待等工作。(三)活动评估1.效果评估:活动结束后,对活动效果进行评估,评估内容包括活动目标达成情况、会员参与度、活动影响力等。2.意见反馈:收集会员对活动的意见和建议,及时反馈给相关部门和人员,以便改进工作。3.总结改进:对活动进行全面总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施,为今后开展类似活动提供经验借鉴。五、服务管理(一)政策咨询服务1.政策收集:及时收集国家和地方出台的有关经济发展、企业扶持等方面的政策法规。2.政策解读:组织专业人员对政策法规进行解读,为会员企业提供准确、清晰的政策指导。3.咨询解答:设立政策咨询热线或咨询窗口,为会员企业提供政策咨询服务,解答会员企业在政策理解和执行过程中遇到的问题。(二)培训服务1.培训需求调研:了解会员企业的培训需求,包括管理培训、业务培训、法律法规培训等方面。2.培训课程设置:根据调研结果,设置针对性强、实用性高的培训课程。培训课程可以邀请专家学者、行业精英、资深企业家等担任讲师。3.培训组织实施:按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量和效果。培训方式可以采用集中授课、现场教学、在线学习等多种形式。(三)信息服务1.信息收集整理:收集整理行业动态、市场信息、企业经营管理经验等各类信息,为会员企业提供有价值的参考。2.信息发布:通过工商联官方网站、微信公众号、会员通讯等渠道定期发布信息,确保会员及时获取。3.信息共享平台建设:搭建会员企业信息共享平台,促进会员之间的信息交流与合作。(四)维权服务1.维权机制建立:建立健全会员企业维权机制,设立专门的维权工作部门或岗位,负责处理会员企业的维权诉求。2.维权渠道畅通:公布维权热线、邮箱等联系方式,方便会员企业反映问题。同时,加强与政府相关部门、司法机关的沟通协调,为会员企业提供有效的维权支持。3.维权案例分析:定期对会员企业维权案例进行分析总结,为会员企业提供维权经验和借鉴。六、财务管理(一)预算管理1.预算编制:每年年初,根据上一年度财务收支情况和本年度工作计划,编制年度财务预算。预算内容包括收入预算、支出预算、资金来源与运用等。2.预算审批:年度财务预算经会长办公会议审议通过后执行。3.预算调整:在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报会长办公会议批准。(二)收入管理1.会费收入:严格按照规定的会费标准收取会员会费,确保会费及时足额收缴。2.捐赠收入:接受社会各界对工商联的捐赠,按照相关规定进行管理和使用。捐赠收入要专款专用,并及时向捐赠人反馈使用情况。3.其他收入:包括活动收入、服务收入等,要按照相关规定进行核算和管理。(三)支出管理1.支出范围:主要用于会员之家的日常运营、活动开展、服务提供、人员薪酬、办公费用等方面。2.支出审批:各项支出要严格按照审批程序进行,由相关部门或人员提出申请,经财务审核、领导审批后报销。3.费用控制:加强对各项费用的控制和管理,严格执行财务制度和相关规定,确保经费使用合理、合规、节约。(四)财务审计1.内部审计:定期对会员之家的财务收支情况进行内部审计,确保财务工作规范有序。2.外部审计:按照规定聘请具有资质的会计师事务所对会员之家的财务状况进行年度审计,并向会员大会报告审计结果。七.档案管理(一)档案收集1.明确档案收集范围,包括会员资料、会议文件、活动资料、财务档案、服务记录等各类与工商联会员之家工作相关的文件、资料、图表、照片、音像等。2.各部门和岗位在工作过程中及时将产生的档案资料移交至档案管理部门,确保档案收集的完整性和及时性。(二)档案整理1.档案管理部门对收集到的档案资料进行分类、编号、编目等整理工作,按照档案的形成时间、来源、内容等要素进行科学分类,便于查找和利用。2.建立档案目录索引,详细记录档案的编号、名称、日期、保管期限等信息,方便快速检索。(三)档案保管1.设立专门的档案库房,配备必要的档案保管设备,如档案柜、防火防盗防潮设施等,确保档案的安全存放。2.根据档案的重要性和保管期限,对档案进行妥善保管。定期对档案进行检查和维护,防止档案损坏、丢失或霉变。(四)档案利用1.建立档案查阅制度,明确查阅档案的流程和权限。会员、工作人员因工作需要查阅档案时,需填写

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