分公司意识形态工作制度

PAGE分公司意识形态工作制度一、总则（一）制定目的为了加强分公司意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据上级有关规定，结合分公司实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于分公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确方向：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定共产主义信仰，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。2.坚持围绕中心：紧密围绕分公司的中心工作，服务大局，为分公司的稳定发展提供有力的思想保证、舆论支持和精神动力。3.坚持全员参与：意识形态工作是全党的工作，分公司全体员工要增强意识形态工作意识，积极参与意识形态工作，形成齐抓共管的工作格局。4.坚持创新发展：适应时代发展要求，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，创新工作理念、方式方法，提高意识形态工作的科学化水平。二、组织领导与职责分工（一）意识形态工作领导小组成立分公司意识形态工作领导小组，由分公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在分公司党委办公室。（二）职责分工1.党委书记职责：党委书记是分公司意识形态工作的第一责任人，要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。定期组织召开意识形态工作专题会议，分析研究意识形态领域情况，部署安排意识形态工作。加强对意识形态工作队伍的建设和管理，培养造就一支政治坚定守正创新的意识形态工作队伍。2.总经理职责：协助党委书记抓好意识形态工作，根据分公司工作实际，提出意识形态工作的具体措施和建议。负责分公司意识形态工作的统筹协调，指导督促各部门、各分支机构落实意识形态工作责任制。加强对分公司各类宣传文化阵地的管理，确保意识形态安全。3.各部门负责人职责：各部门负责人是本部门意识形态工作的直接责任人，要切实履行好职责，加强对本部门员工的教育、管理和监督，做好本部门意识形态工作。按照分公司意识形态工作领导小组的部署和要求，结合本部门工作实际，制定具体的工作计划和措施，抓好工作落实。及时向分公司意识形态工作领导小组报告本部门意识形态工作情况，积极配合做好分公司意识形态领域的各项工作。三、阵地建设与管理（一）宣传阵地1.内部刊物：分公司内部刊物要坚持正确的政治方向和舆论导向，围绕分公司中心工作，宣传党的路线方针政策，传播企业文化，反映员工心声。严格执行内部刊物编辑出版审批制度，确保刊物内容积极健康、导向正确。2.宣传栏：在分公司办公区域、生产车间等场所设置宣传栏，定期更新宣传内容，宣传党的理论、方针政策，展示分公司工作动态、先进事迹等。宣传栏内容要注重针对性和实效性，做到图文并茂、生动形象，吸引员工关注。3.电子显示屏：利用分公司电子显示屏滚动播放宣传标语、公益广告、重要通知等内容，营造良好的舆论氛围。电子显示屏播放内容要严格审核把关，确保符合意识形态工作要求。（二）网络阵地1.官方网站：分公司官方网站要加强内容建设，及时更新信息，突出正面宣传，传播正能量。建立健全网站信息发布审核制度，对发布的信息进行严格审核，确保信息真实、准确、合法。加强网站安全管理，防范网络攻击和信息泄露，确保网站运行安全稳定。2.社交媒体账号：分公司在社交媒体平台开设的账号要严格遵守相关规定，加强账号管理，规范信息发布。明确专人负责社交媒体账号的运营，及时关注和回复网友留言，积极传播分公司正面形象。加强对社交媒体账号的舆情监测，及时发现和处理负面舆情，维护分公司声誉。（三）会议活动阵地1.各类会议：分公司召开的各类会议要严格遵守会议纪律，维护会议秩序，确保会议顺利进行。会议内容要围绕分公司中心工作，突出重点，注重实效，不得传播有害信息或发表不当言论。加强对会议文件、资料的管理，妥善保管，防止丢失和泄露。2.培训活动：分公司组织的各类培训活动要制定详细的培训计划，明确培训内容和要求。培训师资要具备相应的资质和能力，培训内容要符合意识形态工作要求，不得传播错误思想和有害信息。加强对培训活动的组织管理，确保培训活动有序开展。3.文化活动：分公司开展的各类文化活动要坚持正确的价值取向，弘扬主旋律，传播正能量。在文化活动策划、组织实施过程中，要注重活动内容的思想性、艺术性和观赏性，避免出现低俗、媚俗、庸俗等不良现象。加强对文化活动的安全管理，确保活动安全顺利进行。四、舆情监测与处置（一）舆情监测1.监测范围：密切关注国内外各类媒体、网络平台上涉及分公司的舆情信息，包括新闻报道、评论文章、社交媒体帖子等。重点监测与分公司业务发展、企业形象、员工权益等相关的舆情动态。2.监测方式：建立舆情监测机制，安排专人负责舆情监测工作，通过网络舆情监测系统、搜索引擎、社交媒体平台等工具，实时收集舆情信息。加强与媒体、行业协会、政府部门等的沟通联系，及时了解外部舆情动态。3.监测报告：舆情监测人员要对收集到的舆情信息进行整理、分析和研判，及时撰写舆情监测报告。舆情监测报告要准确反映舆情的发生时间、来源、内容、传播范围及影响程度等情况，并提出初步的应对建议。（二）舆情处置1.处置原则：坚持及时、主动、依法、科学的原则，快速反应，有效应对，妥善处置舆情事件。注重正面引导，积极回应社会关切，化解矛盾，维护分公司良好形象。2.处置流程：舆情监测人员发现舆情信息后，要立即向分公司意识形态工作领导小组办公室报告。领导小组办公室接到报告后，要迅速组织相关部门进行分析研判，制定舆情处置方案。根据舆情处置方案，相关部门要及时采取措施进行处置，如发布权威信息、澄清事实真相、开展舆论引导等。在舆情处置过程中，要密切关注舆情发展动态，及时调整处置策略，确保舆情得到有效控制。3.责任追究：对因工作不力、处置不当导致舆情事件扩大或造成不良影响的部门和个人，要依法依规追究责任。五、队伍建设与培训（一）队伍建设1.选拔配备：加强意识形态工作队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员充实到意识形态工作岗位。注重培养和选拔年轻干部，优化队伍结构，提高队伍整体素质。2.教育培训：定期组织意识形态工作队伍参加教育培训，不断提高其政治理论水平、业务能力和综合素质。教育培训内容包括党的理论、方针政策、意识形态工作业务知识、法律法规等。3.考核评价：建立健全意识形态工作队伍考核评价机制，对意识形态工作队伍的工作表现、工作业绩等进行考核评价。考核评价结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。（二）培训计划1.培训目标：通过培训，使分公司意识形态工作队伍熟悉掌握意识形态工作的基本理论、方法和技能，提高政治敏锐性和政治鉴别力，增强做好意识形态工作的责任感和使命感。2.培训内容：政治理论培训：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治站位。业务知识培训：学习意识形态工作相关政策法规、新闻传播规律、网络舆情监测与处置、宣传思想文化工作等业务知识，提升业务能力。职业道德培训：加强职业道德教育，培养敬业精神、奉献精神和团队精神，树立良好形象。3.培训方式：集中培训：定期组织意识形态工作队伍参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课。专题讲座：根据工作需要，不定期举办专题讲座，邀请相关领域的专家进行专题辅导。在线学习：利用网络平台，开展在线学习，丰富学习资源，方便员工随时随地学习。实践锻炼：组织意识形态工作队伍参加实践锻炼，通过参与实际工作，提高解决实际问题的能力。六、监督检查与考核评价（一）监督检查1.检查内容：各部门、各分支机构意识形态工作责任制落实情况，包括组织领导、阵地建设、舆情监测与处置、队伍建设等方面。意识形态工作制度执行情况，包括信息发布审核制度、培训活动管理制度、文化活动管理制度等。2.检查方式：定期检查与不定期检查相结合。分公司意识形态工作领导小组办公室定期组织开展意识形态工作检查，对各部门、各分支机构意识形态工作进行全面检查。同时，根据工作需要，不定期对重点领域、重点环节进行专项检查。自查与抽查相结合。各部门、各分支机构要定期开展意识形态工作自查，及时发现问题并整改落实。分公司意识形态工作领导小组办公室要选取部分部门、分支机构进行抽查，确保检查工作取得实效。3.检查结果运用：对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门、分支机构限期整改。将检查结果纳入分公司绩效考核体系，作为各部门、各分支机构及其负责人年度考核评价的重要依据。（二）考核评价1.考核评价主体：分公司意识形态工作领导小组负责对各部门、各分支机构意识形态工作进行考核评价。2.考核评价内容：意识形态工作责任制落实情况：包括组织领导、阵地建设、舆情监测与处置、队伍建设等方面的工作成效。意识形态工作制度执行情况：包括信息发布审核制度、培训活动管理制度、文化活动管理制度等制度的执行情况。意识形态工作创新情况：在意识形态工作理念、方式方法等方面的创新举措及取得的成效。3.考核评价方式：年度考核：每年年底，各部门、各分支机构要向分公司意识形态工作领导小组提交年度意识形态工作报告。领导小组根据报告内容及日常检查情况，对各部门、各分支机构意识形态工作进行年度考核评价。专项考核：根据工作需要，对意识形态领域的重点工作、重要项目等进行专项考核评价。4.考核评价结果运用：考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对考核评价结果为优秀的部门、分支机构及其负责人进行表彰奖励；对考核评价结果