北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷_第1页
北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷_第2页
北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷_第3页
北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷_第4页
北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京化工大学《国际商务谈判》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题(总共10题,每题2分,每题只有一个正确答案,请将答案填在每题后面的括号内)1.在国际商务谈判中,强调“把人和事区分开来”,将重点放在谈判问题上而非谈判者个人身上的是()。A.让步型谈判法B.立场型谈判法C.原则型谈判法D.软式谈判法2.商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是()。A.问B.听C.看D.说3.国际商务谈判中,最基本的礼节是()。A.遵时守约B.尊重习俗C.举止得体D.讲究排场4.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和()。A.礼物价值B.礼物包装C.礼物类型D.感情价值5.一般情况下,商务谈判中可以公开的观点是()。A.己方的最后谈判期限B.谈判主题C.最优期望目标D.实际期望目标6.谈判中,一方首先报价之后,另一方要求报价方改善报价的行为被称作()。A.要价B.还价C.讨价D.议价7.国际商务谈判中,当双方在某一问题上僵持不下时,一方为了打破僵局,给对方一个台阶下,往往会采用()。A主动出击策略B.声东击西策略C.休会策略D.妥协策略8.谈判队伍的人数规模一般在()人左右。A.2-4B.4-6C.6-8D.8-109.商务谈判中,不属于主谈人的职责是()。A.掌握谈判进程B.监督谈判程序C.代表单位签约D.确定谈判目标10.国际商务谈判中,谈判桌的布局有多种形式,其中适合多边谈判的是()。A.圆形B.长方形C.椭圆形D.正方形二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题至少有两个正确答案,请将答案填在每题后面的括号内,多选、少选、错选均不得分)1.国际商务谈判的特点包括()。A.国际性B.复杂性C.多变性D.规范性E.政策性2.商务谈判中,倾听的技巧包括()。A.集中精力B.记笔记C.有鉴别地听D.创造良好的谈判环境E.主动反馈3.谈判中的报价技巧包括()。A.报价要坚定、明确、完整B.报价要注意时机C.报价要留有余地D.先报价有利E.后报价有利4.商务谈判中,常见的让步策略包括()。A.等额让步策略B.递增式让步策略C.递减式让步策略D.有限让步策略E.快速让步策略5.组建谈判队伍时,需要考虑的因素有()。A.谈判目标B.谈判内容C.谈判对手D.谈判时间E.谈判地点三、判断题(总共10题,每题2分,请判断每题的说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”,填在每题后面的括号内)1.国际商务谈判中,谈判双方利益的最终落脚点是签订合同。()2.商务谈判中,谈判者应尽量避免使用模糊语言。()3.谈判中的提问方式只有封闭式提问和开放式提问两种。()4.一般来说,先报价的一方在谈判中会处于劣势。()5.商务谈判中,让步的幅度越大越好。()6.国际商务谈判中,文化差异对谈判的影响不大。()7.谈判队伍中,翻译人员不属于核心成员。()8.商务谈判中,谈判者的目光应始终注视对方的眼睛。()9.国际商务谈判中,签订书面合同是谈判的最终目标。()10.商务谈判中,谈判者应尽量避免情绪化的表达。()四、案例分析题(共2题,每题25分,请阅读以下案例,并回答问题)案例:我国某公司与国外一家公司就引进先进技术设备进行谈判。国外公司报价为1000万美元,我方经过分析认为其报价过高。在谈判中,我方提出了自己的看法,并要求对方降低价格。对方则坚持认为其报价合理,双方陷入僵局。1.请分析双方陷入僵局的原因可能有哪些

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论