工程技术管理规章制度(2篇)

工程技术管理规章制度(2篇)工程技术管理规章制度第一条为严格执行施工合同，提升建设工程管理水平，确保工程按期保质完成，特制定本管理办法。第二条本办法适用于各类建设施工项目的管理工作。第三条实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间的合同联系应通过监理单位进行；未实施监理的工程，由基建部门直接履行各项管理职责。第四条工程管理人员应履行以下职责：1.贯彻国家基本建设相关政策、法规与标准，严格执行基本建设程序；2.编制项目选址报告；3.组织编制可行性研究报告；4.收集资料并参与技术论证，为项目审批提供依据；5.依据批准的可行性研究报告，办理征地手续；6.提供设计资料，组织勘察设计招标与委托，跟踪设计文件编制进展；7.加强计划管理，依据批准的建设计划，合理制定年度建设内容与资金安排；8.组织图纸会审和技术交底，参与单位包括设计、施工及相关方；9.完成施工前准备工作，包括征地、拆迁、清障等，确保工程顺利开工；10.办理报建、规划许可、投资许可及施工许可证等手续；11.保障施工现场水、电、通讯、道路畅通，实现三通一平，掌握场地地质与动迁情况；12.负责施工技术管理与工程质量监督检查；13.审查施工组织设计与施工方案，包括质量保证体系、施工方法、技术创新及总平面布置等；14.跟踪工程进度，审核统计资料，定期编制并上报统计及财务报表；15.记录施工日志，管理基建技术档案，督促竣工图及技术资料归档与移交；16.实施基建财务管理，审查施工图预算与工程决算，控制工程款拨付，努力降低造价；17.组织基建材料设备供应，核查原材料合格证及检验报告；18.监督施工合同履行情况；19.组织单位工程验收，包括初验、预验及正式验收，参与质量评定并办理移交。第五条基建部门施工管理的重点包括：1.贯彻国家工程质量政策及施工验收规范，确保工程质量；2.督促施工单位落实质量管理措施；3.制定部门质量控制措施；4.加强过程检查，实行以预防为主的质量管理；5.积极配合施工单位，为其按期完工创造条件；6.跟踪施工进度，参与调度会议，及时协调解决问题；7.控制投资，降低工程造价。第六条施工管理的主要内容：1.图纸会审与技术交底。组织设计单位向施工单位说明设计意图和质量要求，全面纠正图纸差错。2.会审参与方应包括施工、设计、监理、基建技术、物资、财务及预算等部门人员。设计单位应进行技术交底，说明结构选型、设备方案、材料要求及施工建议。3.图纸会审应重点关注：设计图尺寸、标高是否准确统一；建筑、结构、安装图之间是否存在冲突；设计是否满足使用要求，方案是否经济合理；施工单位是否具备相应施工条件；施工单位能否达到新工艺、新材料的技术要求；现场条件是否满足施工需要；室外管线布置是否合理，与总体规划及现有设施是否协调。4.会审应注意：做好会审记录；问题按责属由设计或基建部门解答处理；会审后形成纪要，经各方签字盖章后作为施工依据；会审纪要应注明时间、地点、参与人员及问题处理时限，并归档保存。5.施工组织设计应包括：施工准备、组织架构、工期与质量保证体系；施工方案、总平面图、材料与劳动力计划；安全文明施工、节约及季节性施工措施。6.工程定位放线需按总平面图进行平面与高程控制复核。7.质量检查依据包括：国家施工验收规范、技术标准与质量评定标准；施工图纸、变更通知、技术核定及会审纪要；地方政府质检要求。8.质量监督采取宏观控制与微观检查相结合：宏观控制包括优选设计、施工单位，严控材料质量；微观监督要求深入施工各环节，以预防为主，管控工作质量与工序质量；实行材料质量一票否决，参与选样、验证及试验全过程。9.组织地基验槽，参与方包括设计、施工与质监部门。10.隐蔽工程需经检查合格后方可隐蔽，未经验收自行隐蔽的，后果由施工单位承担。11.参与给排水、暖通、电气及设备安装的试压、调试全过程，并签证记录。12.防治质量通病，确保工程无渗漏。13.按规范验评分项、分部及单位工程质量等级。第七条施工现场及施工过程安全管理：1.现场管理包括三通一平、拆迁清障等工作，可由基建部门委托施工单位实施。2.安全管理涉及交通、防火、防盗、材料堆放、用电及人员进出等，以施工单位为主，基建部门配合监督。3.协调设计、供应、水电、规划、质检等单位，确保工程顺利推进。第八条本制度自公布之日起执行，由基建部门负责解释。风险提示：企业规章制度需依法制定方具法律效力。在劳动争议中，企业应举证工资支付、考勤、合同解除等事项，故制定规章时应注意保留民主程序和公示证据，以避免仲裁或诉讼中的举证风险。技术复核规定：以下项目必须进行技术复核：1.放线定位、基槽标高、消防间距、焊接探伤、回填试压、护坡指示灯、压力表等；2.管沟标高与开挖回填、管道焊接、阴极保护、断面尺寸，须符合设计规范；3.设备招标、合格证、安装调试、技术参数等应符合行业要