供销社综治维稳工作制度

PAGE供销社综治维稳工作制度一、总则（一）目的为加强供销社系统的综合治理和维护稳定工作，确保供销社各项工作的顺利开展，保障供销合作社的资产安全和职工权益，维护社会和谐稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于供销社系统内各级单位及其所属部门、企业、基层社等。（三）基本原则1.预防为主：强化综治维稳工作的前瞻性，注重源头治理，从制度、机制、管理等多方面预防各类不稳定因素的产生。2.综合治理：充分整合系统内各方资源，运用政治、经济、行政、法律、文化、教育等多种手段，共同做好综治维稳工作。3.谁主管谁负责：明确各单位、各部门在综治维稳工作中的主体责任，做到责任到人，确保各项工作措施落实到位。4.依法依规：严格遵守国家法律法规和相关政策，依法开展综治维稳工作，维护法治秩序。二、组织领导（一）综治维稳工作领导小组1.成立：供销社设立综治维稳工作领导小组，由供销社主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。2.职责贯彻落实上级有关综治维稳工作的方针政策和决策部署，研究制定供销社系统综治维稳工作规划、计划和措施。定期召开综治维稳工作会议，分析形势，研究解决工作中的重大问题。组织协调系统内各单位开展综治维稳工作，督促检查工作落实情况。对在综治维稳工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。（二）领导小组办公室1.设立：领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在供销社安保部门。2.职责负责起草、审核、印发综治维稳工作的文件、通知、报告等材料。收集、整理、分析综治维稳工作信息，及时向领导小组报告工作动态。组织开展综治维稳工作的检查、考核、评估等工作。协调各成员单位之间的工作关系，承办领导小组交办的其他事项。（三）成员单位职责1.安保部门负责制定和完善供销社系统安全保卫制度，加强安全防范措施，确保供销社办公场所、仓库、经营网点等的安全。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责维护供销社系统的治安秩序，协助公安机关处理各类治安案件。制定应急预案，组织开展应急演练，提高应对突发事件的能力。2.人事部门负责做好供销社系统职工的思想政治工作，加强职工队伍建设，提高职工的综合素质。妥善处理职工的劳动纠纷和矛盾，维护职工的合法权益。配合有关部门做好综治维稳工作的宣传教育和培训工作。3.财务部门保障综治维稳工作所需经费，确保工作的正常开展。加强对综治维稳工作经费的管理和监督，提高资金使用效益。4.业务部门在业务经营活动中，严格遵守法律法规和市场规则，加强行业自律，维护市场秩序。做好与供应商、客户的沟通协调工作，及时化解业务往来中的矛盾纠纷。配合有关部门做好农资、农产品等重要商品的供应和监管工作，保障市场供应和质量安全。5.基层社负责本辖区内供销社的综治维稳工作，落实各项工作措施。加强对基层网点的管理和指导，及时了解和掌握基层的不稳定因素，做好矛盾纠纷的排查化解工作。组织开展形式多样的综治维稳宣传教育活动，提高基层干部职工和群众的综治维稳意识。三、工作机制（一）矛盾纠纷排查化解机制1.定期排查：建立健全矛盾纠纷定期排查制度，各级单位每月至少开展一次矛盾纠纷排查工作，基层社每周进行一次排查。2.及时化解：对排查出的矛盾纠纷，要明确责任单位和责任人，制定切实可行的化解措施，及时进行化解。对于重大矛盾纠纷，要实行领导包案制度，确保矛盾纠纷得到妥善解决。3.台账管理：对矛盾纠纷排查化解情况进行详细记录，建立台账，做到底数清、情况明。定期对台账进行分析总结，不断完善工作措施。（二）情报信息收集研判机制1.信息收集：建立广泛的情报信息收集网络，充分发挥供销社系统内各单位、各部门以及基层组织的作用，及时收集各类不稳定因素和情报信息。2.分析研判：对收集到的情报信息进行认真分析研判，评估其可能产生的影响和危害程度。定期召开情报信息分析研判会议，研究制定应对措施。3.信息报送：严格按照规定及时、准确、全面地向上级主管部门报送情报信息，不得迟报、漏报、瞒报。（三）应急处置机制1.应急预案制定：制定完善供销社系统综治维稳应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序、保障措施等内容。2.应急队伍建设：组建应急处置队伍，加强培训和演练，提高应急处置能力。应急队伍应包括安保人员、业务骨干、志愿者等。3.应急处置：一旦发生突发事件，要立即启动应急预案，迅速组织力量进行处置，确保事件得到有效控制，最大限度地减少损失和影响。同时，要及时向上级主管部门和当地政府报告事件情况。（四）责任追究机制1.明确责任：对在综治维稳工作中因工作不力、失职渎职导致发生重大不稳定事件的单位和个人，要依法依规追究责任。2.责任界定：根据事件的性质、后果和责任主体，明确责任单位和责任人应承担的责任。3.追究方式：责任追究方式包括通报批评、诫勉谈话、党纪政纪处分、法律追究等。四、安全保卫（一）办公场所安全1.人员出入管理：建立健全人员出入登记制度，严格控制外来人员进入供销社办公场所。对进入办公场所的人员进行身份核实、登记，严禁无关人员进入。2.安全设施配备：在办公场所配备必要的安全设施，如监控设备、报警装置、消防器材等，并确保其正常运行。3.消防安全管理：加强消防安全管理，制定消防安全制度，定期组织开展消防安全检查和培训，确保消防通道畅通，消防设施完好有效。（二）仓库安全1.物资存放管理：规范仓库物资存放，分类分区存放，严禁易燃易爆物品混存。对贵重物资、危险化学品等要实行专人管理，严格登记制度。2.仓库巡查：加强仓库巡查，定期检查仓库的安全状况，包括门窗、通风设备、电气线路等。发现问题及时整改，确保仓库安全。3.仓库保卫：加强仓库保卫工作，安排专人负责仓库值守，严禁无关人员进入仓库区域。（三）经营网点安全1.安全制度落实：督促经营网点落实安全管理制度，加强安全防范措施，确保经营场所的安全。2.安全检查指导：定期对经营网点进行安全检查，指导经营网点做好安全工作，及时发现和消除安全隐患。3.安全教育培训：组织经营网点从业人员参加安全知识培训，提高安全意识和应急处置能力。五、信访工作（一）信访接待1.接待场所建设：设立专门的信访接待场所，配备必要的办公设备和设施，为信访群众提供良好的接待环境。2.接待人员职责：信访接待人员要热情接待来访群众，认真听取群众诉求，做好记录，及时解答群众疑问。对群众反映的问题要及时进行处理或交办。3.首问负责制：实行首问负责制，第一位接待群众的工作人员要负责到底，直至问题得到妥善解决。（二）信访办理1.分类登记：对信访事项进行分类登记，建立信访台账，详细记录信访人的基本情况、信访事项、处理情况等。2.交办转办：根据信访事项的性质和职责分工，及时将信访事项交办给相关单位或部门办理，并跟踪办理情况。3.限时办结：明确信访事项的办理时限，承办单位或部门要在规定时间内办结信访事项，并将办理结果及时反馈给信访人。4.复查复核：对信访人不服办理结果提出复查申请的，要按照规定进行复查。对复查结果仍不服提出复核申请的，要进行复核。（三）信访信息分析1.定期分析：定期对信访信息进行分析，了解信访动态和趋势，找出存在的问题和原因。2.预警报告：对可能引发群体性事件或重大不稳定因素的信访信息，要及时进行预警报告，为领导决策提供参考依据。六、宣传教育（一）综治维稳知识宣传1.宣传内容：广泛宣传综治维稳工作的方针政策、法律法规、安全知识、应急常识等内容。2.宣传方式：通过多种渠道进行宣传，如制作宣传展板、发放宣传资料、举办专题讲座、利用新媒体平台等，提高宣传的覆盖面和效果。（二）职工教育1.培训计划：制定职工综治维稳教育培训计划，定期组织职工参加培训，提高职工的综治维稳意识和业务能力。2.培训内容：培训内容包括综治维稳工作形势、法律法规、安全防范知识、矛盾纠纷排查化解技巧等。3.培训效果评估：对职工培训效果进行评估，通过考试、撰写心得体会、实际操作等方式，检验职工对培训内容的掌握程度和应用能力。（三）群众宣传1.宣传活动：结合供销社工作实际，组织开展形式多样的综治维稳宣传活动，如送农资下乡、农产品展销等活动，向群众宣传综治维稳知识，提高群众的参与度和满意度。2.宣传载体：利用供销社的经营网点、宣传栏、文化活动室等载体，宣传综治维稳工作，营造良好的社会氛围。七、考核评价（一）考核标准制定1.考核指标：根据综治维稳工作的目标任务，制定科学合理的考核指标，包括矛盾纠纷排查化解、情报信息收集研判、应急处置、安全保卫、信访工作、宣传教育等方面。2.权重设置：明确各项考核指标的权重，确保考核结果客观公正。（二）考核方式1.定期考核：每年对供销社系统内各级单位进行一次综治维稳工作考核，考核时间为每年的[具体考核时间]。2.日常考核：加强对综治维稳工作的日常监督检查，及时发现问题，督促整改。日常考核结果作为年度考核的重要依据。（三）考核结果运用1.表彰奖励：对综治维稳工作考核成绩优秀的单