企业安委会日常工作制度

PAGE企业安委会日常工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范企业安委会日常工作，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保公司生产经营活动符合安全生产要求。2.预防为主原则：强化安全风险管控和隐患排查治理，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，实现安全生产的全面管理。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心、人人参与、人人负责的良好氛围。二、安委会组成与职责（一）安委会组成1.安委会成员：公司安委会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人、各生产经营单位负责人为成员。2.安委会办公室：安委会下设办公室，负责安委会日常工作，办公室设在安全管理部门。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。（二）安委会职责1.主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。定期召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.副主任职责协助主任抓好公司安全生产工作，按照分工负责相关领域的安全生产管理。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并督促实施。定期组织分管领域的安全检查，及时消除事故隐患。组织分管领域的生产安全事故应急救援演练。参与公司生产安全事故的调查处理，提出处理意见。3.成员职责负责本部门、本单位的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织制定本部门、本单位的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。定期组织本部门、本单位的安全检查，及时消除事故隐患。组织本部门、本单位的员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。参与公司生产安全事故的应急救援工作。及时向安委会报告本部门、本单位的安全生产工作情况。三、安委会会议制度（一）会议类型1.定期会议：安委会定期会议每月召开一次，由主任主持，全体成员参加。2.临时会议：遇有重大安全生产问题或紧急情况时，可随时召开临时会议。（二）会议内容1.传达贯彻国家有关安全生产法律法规、方针政策和行业标准。2.听取公司安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。3.审议公司安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划和生产安全事故应急救援预案。4.部署公司安全生产工作任务，明确各部门、各单位安全生产职责和工作要求。5.其他需要安委会研究决定的安全生产事项。（三）会议程序1.会议筹备：安委会办公室负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、议题，通知参会人员，收集相关资料等。2.会议召开：会议由主任或副主任主持，参会人员围绕会议议题进行讨论发言，提出意见和建议。会议主持人对会议讨论情况进行总结，形成会议决议纪要。3.会议纪要：安委会办公室负责会议纪要的整理和印发。会议纪要应明确会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议决议等内容，并及时传达给各部门、各单位。4.会议决议执行：各部门、各单位应按照会议决议要求，认真落实各项安全生产工作任务，并及时将执行情况反馈给安委会办公室。安委会办公室负责对会议决议执行情况进行跟踪检查，确保决议得到有效落实。四、安全检查制度（一）检查类型1.日常检查：由各部门、各单位的安全管理人员负责，每天对本部门、本单位的作业场所、设备设施、人员操作等进行检查。2.定期检查：公司安委会每季度组织一次全面的安全生产大检查，各部门、各单位每月组织一次安全生产检查。3.专项检查：针对季节性特点、重大活动、重要节日等，组织开展专项安全生产检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日期间安全生产检查等。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全生产检查。如春季防火检查、夏季防汛检查、秋季防坠落检查、冬季防滑检查等。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况：检查各部门、各单位负责人及员工的安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况：检查公司各项安全生产规章制度和操作规程是否得到有效执行。3.安全设备设施运行情况：检查各类安全设备设施是否正常运行，是否定期维护保养。4.作业现场安全状况：检查作业现场是否存在安全隐患，如危险化学品储存、使用是否符合规定，电气设备是否安全可靠，消防设施是否完好有效等。5.员工安全培训教育情况：检查员工是否经过安全培训教育，是否具备必要的安全知识和技能。6.应急救援预案制定及演练情况：检查公司生产安全事故应急救援预案是否完善，是否定期组织演练。（三）检查程序1.检查准备：检查人员应熟悉检查内容和标准，准备好检查工具和记录表格。2.实施检查：检查人员按照检查内容和标准，对被检查单位进行全面检查，可采用现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行。3.记录问题：对检查中发现的问题，应详细记录，包括问题描述、发现地点、责任人等。4.反馈问题：检查结束后，检查人员应及时将检查情况反馈给被检查单位，并提出整改要求。5.整改落实：被检查单位应针对检查中发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。整改完成后，应及时将整改情况反馈给检查人员。（四）隐患排查治理1.隐患排查：各部门、各单位应建立健全隐患排查治理制度，定期组织隐患排查工作。对排查出的隐患，应进行分类登记，建立隐患台账。2.隐患治理：对排查出的隐患，应按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。能立即整改的，应立即整改；不能立即整改的，应制定临时防范措施，确保安全，并限期整改。3.隐患跟踪：安委会办公室负责对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到及时有效治理。对重大隐患，应实行挂牌督办，直至隐患消除。五、安全教育培训制度（一）培训对象1.公司主要负责人、安全管理人员：按照国家规定参加安全生产知识和管理能力培训，经考核合格后取得相应资格证书。2.特种作业人员：必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。3.其他从业人员：新员工入职前应进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训；在职员工应定期参加安全生产再培训。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能和应急处置知识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门组织，邀请专家或内部专业人员进行授课。2.外部培训：根据需要，选派人员参加政府部门、行业协会组织的安全生产培训或委托专业培训机构进行培训。3.现场培训：结合实际工作，在作业现场由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作技能培训。4.网络培训：利用网络平台，提供安全生产在线学习课程，供员工自主学习。（四）培训考核1.培训结束后，应对培训人员进行考核：考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核结果应记录在员工培训档案中：对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格。六、应急救援管理制度（一）应急救援体系建设1.公司应建立健全生产安全事故应急救援体系：包括应急救援指挥机构、应急救援队伍、应急救援物资和设备、应急救援预案等。2.应急救援指挥机构：由公司主要负责人担任总指挥，各分管领导担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。应急救援指挥机构下设办公室，负责日常工作。3.应急救援队伍：组建以公司员工为主体的应急救援队伍，并定期进行培训和演练，提高应急救援能力。4.应急救援物资和设备：配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行维护保养，确保其完好有效。5.应急救援预案：制定公司生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急救援预案应定期修订和完善。（二）应急救援演练1.公司应定期组织应急救援演练：每年至少组织一次综合应急救援演练，每半年至少组织一次专项应急救援演练。2.演练内容：包括火灾事故应急救援演练、危险化学品泄漏事故应急救援演练、高处坠落事故应急救援演练等。3.演练评估：演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。（三）应急救援响应1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或公司安全管理部门：并采取必要的应急措施，如疏散人员、抢救伤员、控制事故现场等。2.公司安全管理部门接到报告后，应立即报告公司主要负责人：并启动应急救援预案。公司主要负责人应迅速赶赴事故现场，组织指挥应急救援工作。3.应急救援指挥机构应及时协调各方面力量：开展应急救援工作，包括抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等。4.事故应急救援结束后，应及时进行事故调查处理：查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。七、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、单位和个人：给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.有下列情形之一的：给予奖励认真贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度，安全生产工作成绩显著的。在安全管理、安全技术创新等方面取得突出成绩的。及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在事故应急救援工作中表现英勇，做出突出贡献的。其他对安全生产工作有突出贡献的。（二）处罚1.对违反安全生产法律法规、方针政策