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文档简介

PAGE交通局运输股工作制度一、总则(一)目的为加强交通局运输股的管理,规范工作流程,提高工作效率,确保运输股各项工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本股室实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于交通局运输股全体工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和交通行业相关标准规范,确保各项工作合法合规。2.高效便民原则优化工作流程,提高工作效率,为交通运输从业者和社会公众提供优质、便捷的服务。3.公开透明原则工作程序、办事结果等应向社会公开,接受监督,确保公正透明。4.责任追究原则对工作中出现的违规违纪行为,依法依规追究相关人员责任。二、工作职责(一)运输行业管理1.负责辖区内道路运输、水路运输等行业的市场准入、经营行为监管等工作。2.审核运输企业、运输经营者的资质申请,发放相关经营许可证件。3.对运输市场的经营秩序进行监督检查,查处违法违规经营行为。(二)运输安全监管1.制定运输安全管理制度和应急预案,指导运输企业落实安全生产主体责任。2.开展运输安全检查,排查安全隐患,督促整改落实。3.参与运输安全事故的调查处理,提出防范措施和建议。(三)运输规划与发展1.参与编制辖区内运输行业发展规划,提出政策建议。2.推动运输行业结构调整和转型升级,促进节能减排。3.负责运输行业统计工作,分析行业发展动态。(四)运输服务保障1.协调解决运输过程中的重大问题,保障重点物资和旅客运输。2.组织开展运输行业文明创建活动,提升服务质量。3.受理运输服务投诉举报,及时处理并反馈结果。三、工作流程(一)业务受理1.设立专门的业务受理窗口,负责接收运输企业和经营者提交的各类申请材料。2.对申请材料进行初审,检查材料的完整性和真实性,符合要求的予以受理,不符合要求的一次性告知申请人需要补充或更正的材料。(二)审核审批1.受理后的申请材料由相关业务人员进行审核,按照法律法规和行业标准进行审查。2.对于重大事项或复杂申请,组织相关人员进行集体讨论或现场勘查。3.审核通过的申请,按照规定程序进行审批,审批结果及时反馈给申请人。(三)监督检查1.制定定期和不定期的监督检查计划,对运输企业和经营者的经营行为、安全生产等情况进行检查。2.检查方式包括现场检查、资料查阅、数据统计分析等。3.对检查中发现的问题,下达整改通知书,责令限期整改,并跟踪整改落实情况。(四)投诉处理1.设立投诉举报电话和邮箱,受理运输服务相关的投诉举报。2.对投诉举报内容进行详细记录,及时组织调查核实。3.根据调查结果,依法依规对责任方进行处理,并将处理结果及时反馈给投诉举报人。四、工作纪律(一)考勤制度1.工作人员应严格遵守单位的考勤规定,按时上下班,不得迟到早退。2.请假应提前按照规定程序办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。(二)工作纪律1.遵守工作时间,坚守工作岗位,认真履行工作职责。2.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩游戏、炒股等。3.严格遵守保密制度,不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。(三)廉洁自律1.工作人员应廉洁奉公,不得接受运输企业和经营者的贿赂、宴请等。2.严禁利用职务之便谋取私利,不得违规插手运输市场经营活动。五、绩效考核(一)考核原则1.客观公正原则以工作实际表现和工作成果为依据,进行客观评价。2.注重实绩原则重点考核工作业绩、工作质量和工作效率。3.激励约束原则通过考核,激励工作人员积极工作,约束违规行为。(二)考核内容1.工作任务完成情况包括业务受理、审核审批、监督检查、投诉处理等各项工作任务的完成数量和质量。2.工作质量工作成果是否符合法律法规和行业标准要求,是否达到预期目标。3.工作效率是否按时完成工作任务,是否及时处理各类事项。4.工作态度包括工作责任心、敬业精神、团队协作等方面。(三)考核方式1.定期考核每季度进行一次定期考核,由股室负责人组织实施,对工作人员的工作表现进行全面评价。2.不定期考核根据工作需要,对工作人员进行不定期考核,重点考核工作中的突出表现或违规行为。(四)考核结果应用1.与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金,对表现优秀的给予奖励,对不称职的扣减绩效奖金。2.作为评先评优和晋升的依据考核结果优秀的工作人员,在评先评优和晋升中优先考虑。六、培训与学习(一)培训计划1.根据运输行业发展需求和工作人员业务能力状况,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。(二)培训内容1.法律法规培训学习国家相关法律法规和交通行业政策法规。2.业务知识培训包括运输行业管理、安全监管、规划发展等方面的业务知识。3.技能培训如计算机操作技能、执法技能等。(三)培训方式1.内部培训组织股室内部培训,由业务骨干或邀请专家进行授课。2.外部培训选派工作人员参加上级部门或专业机构组织的培训。3.在线学习利用网络平台,组织工作人员参加在线学习课程。(四)学

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