交通局意识形态工作制度

PAGE交通局意识形态工作制度一、总则（一）目的为加强交通局意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，根据中央、省、市关于意识形态工作的决策部署，结合交通局实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于交通局机关各科室、局属各单位及其工作人员。（三）基本原则1.坚持正确方向。高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，始终保持政治上的清醒和坚定，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.坚持围绕中心。紧密围绕交通局中心工作，服务大局，为交通事业发展提供有力的思想保证、舆论支持和精神动力。3.坚持以人为本。充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，尊重差异，包容多样，满足干部职工多样化的精神文化需求。4.坚持创新发展。顺应时代发展要求，遵循新闻传播规律和网络传播规律，推进理念创新、手段创新、基层工作创新，提高意识形态工作的科学化水平。二、组织领导（一）成立意识形态工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，负责意识形态工作的日常组织协调工作。办公室主任由局办公室主任兼任。（二）职责分工1.组长职责全面负责交通局意识形态工作，把握意识形态工作方向，对意识形态工作负总责。定期研究分析意识形态领域情况，及时掌握意识形态工作动态，解决意识形态工作中的重大问题。指导、督促和检查意识形态工作各项任务的落实情况。2.副组长职责协助组长抓好意识形态工作，负责分管领域的意识形态工作，对分管领域意识形态工作负直接领导责任。组织落实分管领域意识形态工作任务，加强对分管领域干部职工的教育引导和管理，及时发现和处置意识形态领域的问题。定期向组长汇报分管领域意识形态工作情况，提出加强意识形态工作的意见和建议。3.成员职责按照分工抓好各自领域的意识形态工作，对所负责领域意识形态工作负具体责任。积极参与意识形态工作领导小组的各项工作，认真落实意识形态工作任务，加强与其他成员的沟通协作。及时向领导小组报告所负责领域意识形态工作中的重要情况和问题，配合做好意识形态领域突发事件的应急处置工作。（三）工作机制1.建立定期研究制度。领导小组每季度至少召开一次会议，专题研究意识形态工作，分析形势，部署任务，解决问题。2.建立工作报告制度。各科室、局属各单位每半年向领导小组报告一次意识形态工作情况，重要情况及时报告。3.建立考核评价制度。将意识形态工作纳入领导班子、领导干部目标管理和绩效考核体系，作为干部评价使用和奖惩的重要依据。三、阵地建设与管理（一）加强宣传阵地建设1.充分利用交通局官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，及时发布交通工作动态、政策法规、行业信息等，传播正能量，弘扬主旋律。2.加强与新闻媒体的沟通合作，积极宣传交通局在基础设施建设、运输服务保障、行业管理创新等方面的工作成效和典型经验，提升交通局的社会形象。3.建设交通文化展厅、职工书屋等文化阵地，丰富干部职工的精神文化生活，营造良好的文化氛围。（二）规范内部刊物管理1.严格执行内部刊物审批制度，未经批准，不得擅自创办内部刊物。2.加强内部刊物内容审核，确保刊物内容符合党的路线方针政策和国家法律法规，坚持正确的舆论导向。3.规范内部刊物发行范围，不得擅自扩大发行对象和发行范围。（三）强化会议活动管理1.严格执行会议活动审批制度，未经批准，不得擅自召开各类会议和举办大型活动。2.加强会议活动内容审核，确保会议活动主题鲜明、内容健康、导向正确。3.做好会议活动的宣传报道工作，按照规定程序和要求进行信息发布，防止出现负面舆情。（四）加强网络安全管理1.建立健全网络安全管理制度，加强对交通局官方网站、新媒体平台等网络阵地的安全防护，确保网络安全稳定运行。2.加强网络信息发布审核，严格执行“先审后发”制度，对发布的信息进行严格把关，防止出现虚假信息、有害信息和不良言论。3.加强网络舆情监测和处置，及时发现、收集、分析网络舆情信息，对可能引发重大舆情的问题，要迅速采取措施进行处置，妥善引导舆论。四、队伍建设（一）加强教育培训1.制定意识形态工作教育培训计划，定期组织干部职工参加意识形态工作培训，提高干部职工的政治素质、业务能力和责任意识。2.邀请专家学者、上级领导等进行专题讲座，深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，掌握意识形态工作的方针政策和方法技巧。3.通过开展主题党日活动、专题研讨、在线学习等形式，加强干部职工对意识形态工作的学习交流，不断提高干部职工的综合素质。（二）强化实践锻炼1.鼓励干部职工积极参与意识形态工作实践，在宣传报道、舆情监测、网络管理等工作中锻炼能力，积累经验。2.组织干部职工参与重大主题宣传活动、突发事件舆情处置等工作，提高干部职工应对复杂局面和解决实际问题的能力。3.建立干部职工意识形态工作实践锻炼考核评价机制，对表现优秀的干部职工给予表彰奖励，对工作不力的进行批评教育和问责。（三）严格队伍管理1.加强对意识形态工作队伍的思想政治教育，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”.2.建立健全意识形态工作队伍管理制度，加强对干部职工的日常管理和监督，规范工作行为，严肃工作纪律。3.对违反意识形态工作纪律的干部职工，要按照有关规定严肃处理，绝不姑息迁就。五、舆情监测与处置（一）建立舆情监测机制1.成立舆情监测小组，明确专人负责舆情监测工作，及时收集、整理、分析涉及交通局的舆情信息。2.运用舆情监测软件、搜索引擎、社交媒体平台等工具，对网络舆情进行实时监测，做到早发现、早报告、早处置。3.建立舆情信息台账，详细记录舆情发生的时间、地点、内容、来源、传播范围等信息，为舆情处置提供依据。（二）加强舆情分析研判1.定期召开舆情分析研判会议，对收集到的舆情信息进行分析研究，准确判断舆情的性质、程度和发展趋势。2.针对不同类型的舆情，制定相应的应对策略和处置措施，做到有的放矢、精准施策。3.加强与上级主管部门、宣传部门、网信部门等的沟通协调，及时掌握舆情处置的要求和指导意见。（三）规范舆情处置流程1.舆情发生后，要迅速启动应急预案，按照“快报事实、慎报原因、速报进展、续报结果”的原则，及时发布准确信息，回应社会关切。2.组织相关人员对舆情进行调查核实，查明真相，分清责任，依法依规进行处理。3.加强与媒体和网民的沟通互动，积极引导舆论，做好解释说明工作，化解矛盾，消除误解，维护交通局的良好形象。（四）做好舆情总结评估1.舆情处置结束后，要及时对舆情处置工作进行总结评估，分析舆情产生的原因、处置过程中的经验教训和存在的问题。2.针对总结评估中发现的问题，制定改进措施，完善舆情监测与处置工作机制，提高舆情应对能力。3.将舆情总结评估情况及时向上级主管部门报告，并在一定范围内进行通报。六、考核与奖惩（一）考核内容1.意识形态工作责任制落实情况，包括组织领导、阵地建设、队伍建设、舆情监测与处置等方面的工作。2.意识形态工作任务完成情况，包括宣传报道、信息发布、文化建设等方面的工作。3.意识形态工作成效，包括干部职工的思想认识、舆论氛围、社会形象等方面的变化。（二）考核方式1.实行年度考核与日常考核相结合的方式，对各科室、局属各单位意识形态工作进行全面考核。2.年度考核由局意识形态工作领导小组组织实施，采取听取汇报、查阅资料、实地检查、问卷调查等方式进行。3.日常考核由局办公室负责，对各科室、局属各单位意识形态工作开展情况进行不定期检查和抽查。（三）考核结果运用1.将考核结果作为各科室、局属各