乡镇干部下沉工作制度

PAGE乡镇干部下沉工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于加强基层治理的决策部署，进一步密切乡镇干部与群众的联系，提升乡镇工作效能，推动乡村振兴战略实施，特制定本乡镇干部下沉工作制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇全体在编在岗干部。（三）基本原则1.服务群众原则：以满足群众需求为出发点和落脚点，主动倾听群众呼声，积极为群众办实事、解难题。2.问题导向原则：聚焦乡镇发展中的重点难点问题以及群众反映强烈的热点问题，深入基层调研，找准问题根源，精准施策。3.常态化下沉原则：建立健全长效机制，推动乡镇干部常态化下沉到村（社区），确保工作不断线、服务不脱节。4.协同协作原则：加强乡镇各部门之间以及与村（社区）的协同配合，形成工作合力，共同推进各项任务落实。二、下沉人员安排（一）人员分组根据乡镇实际情况，将干部划分为若干下沉工作小组，每组设组长一名，负责组织协调小组工作。（二）人员选派1.综合考虑干部的工作经验、专业特长、年龄结构等因素，合理选派下沉人员，确保每个村（社区）都有熟悉业务、责任心强的干部驻点。2.优先选派年轻干部参与下沉工作，为其提供锻炼成长的机会。（三）下沉周期下沉干部原则上每[X]年进行一轮调整，确保工作的连续性和稳定性。三、下沉工作职责（一）政策宣传1.深入宣传党的路线方针政策、法律法规以及上级党委政府的决策部署，提高群众知晓率和认同感。2.结合实际，向群众宣传与生产生活密切相关的政策，如农业补贴政策、社会保障政策、乡村振兴政策等，确保政策惠及广大群众。（二）民意收集1.通过走访、座谈、问卷调查等方式，广泛收集群众的意见建议，了解群众的所思所想所盼。2.重点关注群众在就业、教育、医疗、住房、环境等方面的需求，及时发现并反馈存在的问题。（三）矛盾化解1.排查化解各类矛盾纠纷，做到早发现、早介入、早化解，维护社会和谐稳定。2.对于群众反映的热点难点问题，积极协调相关部门，依法依规妥善处理，做到事事有回音、件件有着落。（四）工作指导1.指导村（社区）加强党组织建设，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。2.协助村（社区）做好产业发展规划，推动特色产业培育壮大，促进农民增收致富。3.指导村（社区）完善基础设施建设，改善农村人居环境，提升乡村治理水平。（五）项目推进1.负责推进乡镇重点项目在村（社区）的落地实施，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。2.监督项目建设质量和进度，确保项目按时按质完成，发挥应有效益。四、下沉工作方式（一）定期驻点下沉干部每周至少安排[X]天时间驻点村（社区），深入开展工作。驻点期间，要吃住在村（社区），与群众打成一片。（二）分片包干按照村（社区）区域划分，将下沉干部划分为若干工作片，实行分片包干负责制。每个工作片负责一定范围内的政策宣传、民意收集、矛盾化解等工作。（三）集中走访定期组织下沉干部开展集中走访活动，对村（社区）所有农户进行全覆盖走访，全面了解情况，排查问题隐患。（四）专项调研针对乡镇发展中的重点问题，如产业发展、乡村建设等，组织下沉干部开展专项调研，形成调研报告，为决策提供参考依据。五、工作保障（一）组织保障成立乡镇干部下沉工作领导小组，由乡镇党委书记任组长，乡镇长任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责统筹协调下沉工作的日常事务。（二）经费保障设立乡镇干部下沉工作专项经费，主要用于下沉干部的交通补贴、食宿费用、调研费用等。专项经费纳入乡镇财政预算，专款专用。（三）培训保障定期组织下沉干部开展业务培训，培训内容包括政策法规、工作方法、沟通技巧等，提高下沉干部的综合素质和工作能力。（四）考核保障建立健全下沉干部考核评价机制，将下沉工作表现纳入干部年度考核内容，考核结果与干部的评先评优、职务晋升等挂钩，激励干部积极主动开展下沉工作。六、监督与管理（一）日常监督1.下沉干部要严格遵守工作纪律，按时到岗到位，认真履行工作职责。2.乡镇干部下沉工作领导小组办公室要加强对下沉干部的日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。（二）群众监督1.设立举报电话和邮箱，接受群众对下沉干部工作的监督举报。2.对群众反映的问题，要及时进行调查核实，对违反工作纪律的下沉干部，要严肃处理。（三）工作纪律1.下沉干部要严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受基层单位和群众的礼品、礼金、宴请等。2.严禁在下沉工作中弄虚作假、敷衍塞责，确保工作取得实效。七、考核与奖惩（一）考核内容1.政策宣传情况，包括宣传的覆盖面、群众知晓率等。2.民意收集情况，收集意见建议的数量、质量以及处理反馈情况。3.矛盾化解情况，矛盾纠纷排查化解的数量、成功率等。4.工作指导成效，村（社区）党组织建设、产业发展、乡村治理等方面的提升情况。5.项目推进情况，重点项目的建设进度、质量等。（二）考核方式1.平时考核：由乡镇干部下沉工作领导小组办公室负责对下沉干部的日常工作表现进行考核记录。2.年度考核：结合平时考核情况，每年年底对下沉干部进行全面考核评价。考核采取个人述职、民主测评、实地走访等方式进行。（三）奖励措施1.对在下沉工作中表现优秀、成绩突出的干部，给予表彰奖励，优先推荐评先评优、提拔重用。2.在职称评定、岗位晋升等方面，同等条件下优先考虑下沉工作表现优秀的干部。（四）惩戒措施1.对在下沉工作中敷衍塞责、违反工作纪律的干部，进行批评教育，并