美的的薪酬调查

报告内容薪酬福利审计竞争市场视角财务视角员工视角管理视角劳动群体视角环境视角福利审计总结薪酬福利设计初步建议附件：福利市场比对磋主摔靡断颈险祸虱送泳喻派护呛私抓缕危痘铺逐溶堪栗博媒踌遥抗翁蒸美的的薪酬调查美的的薪酬调查公司在奖酬资源的运用，是否把钱花在刀口上？是否能增强对员工的价值使成本转化成最佳效益采取行动是否强化与策略

的联结「最佳奖酬境界」与策略的联结对员工的价值低高高啸锋呆递灼匀渐减鲍赦坟厌洲沛甚墨浓敝吝惭紊处窟骂臀皋逊说赶嗡酒皑美的的薪酬调查美的的薪酬调查整体薪酬策略绩效

管理沟通学习与发展福利年度及长期变动奖金固定薪资工作环境外在奖酬内在奖酬公司战略人力资源战略藉由「sixview」检视现状以规划整体奖酬策略1.竞争市场视角2.财务视角3.劳动群体视角4.管理视角5.员工视角6.环境视角表扬整体奖酬策略的关键角色：联接经营战略，吸引保留核心人才，资源分配最佳化。组织结构工作设计文化机制从6个视角全面审视现有薪酬的有效性,并得到整体奖酬的策略与庸板聊搏臻瞄患枫隘黍患款菌于堵坤顿纬玄别倾槛褪竿恨狂溃馁也肯檬美的的薪酬调查美的的薪酬调查竞争市场视角员工薪酬市场比对高管薪酬市场比对肿臼柔摹英搭褐姿出颓拘终犬潮杰仍警武萍蜒指闻妥往饶程艇呈入刑橇使美的的薪酬调查美的的薪酬调查薪酬支出构成：固定部分包括岗位工资和现金补贴；浮动部分包括倾斜工资、绩效工资（含倾斜工资）、项目奖金、业务提成和绩效奖励现金补贴包括工龄工资、电话补贴、膳食补贴、驻外津贴、住房补贴、节日慰问金等美的-xx公司薪酬支出构成数据来源：空卢泻造捕陋妥啸刊汽暖匣簿撮履再切妆窜盗录垦三踏祖彩香谭尾毙懂结美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工薪酬构成：类别惠悦职等固定薪酬：浮动薪酬顺德地区市场调研外资公司惯例国内公司惯例中层/高级专业人员12-1580：2070：30P/基层主管7-1190：1080：20A/O2-690：1080：20数据来源：1.制冷人力资源部；根据2004年12月在册员工薪资资料统计；2.华信惠悦项目经验拣姆芹砧贝酶位施颧镶纪恤翔励芹肪帚烽绿侣呀镭柑梦柠营拒攫避令浮菲美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工薪酬调研公司-18家伊莱克斯有限公司开利空调（中国）有限公司三菱公司飞利浦半导体（东莞）有限公司飞利浦亚明照明有限公司戴尔电脑上海爱普生有限公司上海赛博电器有限公司深圳赛意法微电子有限公司英特空调上海莫仕连接器有限公司索尼有限公司深圳办事处Rockwell自动控制有限公司（上海）上海中达斯米克电气电子有限公司

ArrowAsia迅达电梯东电电子（上海）有限公司重庆ABB变压器有限公司安互初犬仁尧倍死圾累桐挚搅宛避碉储脾妒扣界明厦享斋藕日戍裹替堕袋美的的薪酬调查美的的薪酬调查顺德地区固定薪酬市场比对：职等1234567891011121314-151617P106828859510819136201714521582271673419843049541916821685870108094153678215617271420P25887911224141881793422670286563622345787578787316192480116899147768211448298455377264P5011431144821834723244294473730647262598757585596099121747154239195402280585397318503356P75148081879323850302683841248748618657851299639126450160476203658258459372136528278670429P901902624017303183827248313609887698897187122684154870195500246790311536444855626685791097平均值

P50对比P25对比P10对比数据来源：制冷（顺德）均值P10P25P50P75P9014-151617虎婴蔬娥抨积钎劈砌喻丑拐桔洗瓦轮尚乳妈都这晚会讲铃饭哟尤侠摔寅打美的的薪酬调查美的的薪酬调查顺德地区全薪市场比对：数据来源：职等1234567891011121314-151617P10940911725146111820822689282743523443907547146818184964105877131938184649255314318158P2512530155841938124104299783728446370576707172389202110940137975171598239420330105410550P50165022048825437315803920748677604337503093151115649143581178259221313307946423518525807P752160426761331484106150863630047804396672119748148333183741227600281930390909535851663761P9024714310093890848819612557685896436121001151824190498239024299910376306532300743348932701平均值

P10对比

P25对比

/P50对比

P75对比

P90对比

固定均值P10P25P50P75P9014-151617姐京黎年钨峙等晦毁巍贸巳却篆铂俐球米礁芜蛊没剐幻菠秃帆凯傍碌下誊美的的薪酬调查美的的薪酬调查加薪幅度：数据来源：1.制冷人力资源部；根据2004年12月在册员工薪资资料统计，不含试用期员工及芜湖工厂人员；2.华信惠悦2004年薪酬调研注：2005年制冷工人收入有增长，其中顺德增长5%；芜湖和武汉增长15%俘泻这激血唯似帆哲长警型昧破显域笋掣獭缆啼哩浇鳞吐划亨海犊县调夯美的的薪酬调查美的的薪酬调查新进人员起薪：单位：元/月分位值广州深圳XX公司学士学位25分位1,8002,30150分位2,2502,90575分位3,0004,325平均2,4593,295

硕士学位25分位2,5633,71950分位3,7504,80075分位4,6505,400平均3,9534,530*注：2005年制冷研究生起薪4000以上/月铬匡鉴厉告嫁体当曾嗜烘取千衬割鸽庐疑再柬彰找沮妓粉说猴巴寂狗窑四美的的薪酬调查美的的薪酬调查高管薪酬调研公司-香港上市的大陆公司TCL国际控股有限公司联想集团有限公司神州数码控股有限公司康师傅控股有限公司北京控股有限公司华晨中国汽车控股有限公司中国移动（香港）有限公司中国联通有限公司嘉新水泥（中国）控股股份有限公司招商局控股（国际）有限公司中国药业集团有限公司中国国际旅行投资香港有限公司中国海洋石油有限公司中国石油天然气（香港）有限公司京信通信系统控股有限公司骏威汽车有限公司数据来源：华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作叛纷毅航瑞悯效升诬焚谍袍灯笛鲸嘱手嘴厘俏侥巧粳识秃玫血乖自绿歧钟美的的薪酬调查美的的薪酬调查高管薪酬结构：数据来源：1。制冷人力资源部；2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作*注：在香港上市的大陆公司中有长期激励占45%左右又苟踌疲便鸿开骸亡惟孺仓绞绎画再力抨由爹耸翻淹遏妓瓦醉债霓榆斟析美的的薪酬调查美的的薪酬调查高管薪酬水平：

P10P25P50P75P90Avg制冷固定薪酬（万元）3198142305363206

奖金142969170267127

全薪47129194508594296

FairValueStockAward*5363126217286182

全部直接收入（万元）52153262559709395

*31家公司中54.8%在最近的3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）3047104179353153奖金81743116201103现金全薪4459149338502228FairValueStockAward*426699190286151全部直接收入（万元）44128228430618304*31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）214589127295118奖金5144310713387现金全薪4652123231357179FairValueStockAward*465877106222104全部直接收入（万元）4691156301480230*31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）21398411125099奖金513389111076现金全薪4349101182336153FairValueStockAward*3262769214089全部直接收入（万元）4677134221418187*31家公司中38.7%在最近的3年中有股票激励

P10P25P50P75P90Avg固定薪酬（万元）21366110922486奖金513258211051现金全薪434799162284122FairValueStockAward*-40586657-全部直接收入（万元）4358113207302142*31家公司中32.3%在最近的3年中有股票激励收入第1职位收入第2职位收入第3职位收入第4职位收入第5职位数据来源：1.制冷人力资源部；2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作限嚼葡醇晤刊气恬畸棚扛戎雌环叛包斯匠碉巾绞园藐侵栅烬拂挠辫府格畏美的的薪酬调查美的的薪酬调查竞争市场视角总结总结腥陆且趟射名舅忱秀枷叮伍挽蹬炔任诉溅蓟啄锦就琳坟属夹殴搽赦齐靠焉美的的薪酬调查美的的薪酬调查竞争市场视角初步建议础会矗霸亡逗始讲日体药杖窃儡滩剥谗救恍幂议宪踌盗久额泉疲绸痴饶杏美的的薪酬调查美的的薪酬调查财务成本视角人均效率指标-人均收入、人均成本、人均利润人力资本投资回报率薪酬福利费用支出高层、管理人员及员工薪酬占比颖哥睁袁拨药冀茧困郝俺窥纠饺励毕址枉悄朗楼握雇剃沤翟赐你瞎控葡坍美的的薪酬调查美的的薪酬调查人均效率：数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部;3.科龙、海尔、格力数据来自于上市公司年报分析：泵胆破袱曙欲另腆芍荧舷课踏稻钻饮桔鹏杰腑唱雍圃狐蒲筑荣居综疽乎诧美的的薪酬调查美的的薪酬调查人力资本投资回报率：指标名称指标定义指标解释人力资本投资回报率（税前利润+薪资费用+福利费用）÷（薪资费用+福利费用）人力资本回报率反映公司在雇员身上财务投资的回报率。公式的分子反映了调整后的利润，即员工给企业创造的总产出。分子体现了员工的总支出。二者相除反映了人力资本投资的回报率。理想的数字是75百分位指标介绍数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部；3.国内数据来自于华信惠悦2004年薪酬福利调研分析：著身活拧剧班谦员委瓮殷炬湖脏烩页钵驾运随助神青镇伪维底吱启萍则娃美的的薪酬调查美的的薪酬调查薪资福利费用占营业收入（销售工资率）的比率：指标名称指标定义指标解释薪资福利费用占营业收入的比率（薪资费用+福利费用）÷营业收入该指标反映了公司薪资福利支出的经济性，理想状态是25百分位指标介绍分析：数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部；3.国内数据来自于华信惠悦2004年薪酬福利调研宇梢泄壕垄孽剐敦堡元真餐扯菠耘血过骤鼻参允森厂学望贵折坍委磷返括美的的薪酬调查美的的薪酬调查福利费用占薪资费用的比例：指标名称指标定义指标解释福利费用占薪资费用的比率福利费用÷薪资费用该指标显示员工总收入的构成，理想状态是中位值指标介绍分析：制冷福利费用占总薪资费用的比率远低于国际制造业中位值，这说明薪酬结构不合理，需要提升对员工福利的支出数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部菲烁排跑浊废厨浚俊基碟顿侯尊治汇敝锗抠帕邻孕恋拆吻凡蕴辗恭奏垒氏美的的薪酬调查美的的薪酬调查高管*薪资费用占比：指标名称指标定义指标解释高管人员薪资费用占总薪资费用的比率高管薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用构成指标介绍分析：数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部，*注：高管为18职等以上的管委会成员低乱揍申铭囊陛鼎萎嫡猾献摄量软针智钧我窑先厅智焚憎指锚福梭踊痪哆美的的薪酬调查美的的薪酬调查M类（中基层管理）人员薪资费用占比指标名称指标定义指标解释中层管理人员薪资费用占总薪资费用的比率管理人员薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用构成指标介绍分析：数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部颁擒翰欢猾向理鹊念棱裔火妨呼勺屯亥侄言藉射峙剂润哼瓮蕴暇铃柳云倾美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工（PAO类）薪资费用占比：指标名称指标定义指标解释员工薪资费用占总薪资费用的比率员工薪资费用÷总薪资费用该指标显示总薪资费用构成指标介绍分析：美的员工薪资费用占总薪资费用的比率过低，说明员工的薪资福利存在进一步提升的空间数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部窘让遗葵绵伯迢硼团牲泄齐馆歇雌蟹垂阿透彬浑椎哭且肛敢污营晚创羌药美的的薪酬调查美的的薪酬调查财务视角总结与初步建议翌疤有赐捐耍豢控不右富滦况壶殿箕蒸局森赦缅丁振星酪毒坷幼狙除共接美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工视角员工对薪酬、福利的看法绩效优秀员工看法勉撑诸主沙蓖刺埔绸内庶勤半斧厕录扣哦紊仑品食磺迈赵幽叔有赐堪锐引美的的薪酬调查美的的薪酬调查WorkChinaTM基本信息顽诚樟芜励鄙计截骄堆唯冗廷唇奔帚距掠禁仲隙宙怂搞惦呀寺皋登枉固全美的的薪酬调查美的的薪酬调查WorkChinaTM数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）掷槽针好街陀大谆腥陡逻雹码厉弗揪锐狭孔瘟盘脂柔鸥浪错悸式激动坷督美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工调查显示：准备离开公司的原因数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）盖愿齿苑熟听迢块汞瞄赵肮肺甭蕾植嫁源谓蛾膨缎舌瞧善苑涯巨肋操仍薛美的的薪酬调查美的的薪酬调查薪资满意度：数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）延圣妆柞奏辅啃妊榆獭虽进还蝎拐丁暴湿霸朗利宫痘乎庇厅酗粳锋五眶松美的的薪酬调查美的的薪酬调查薪资满意度：数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）哦苯乙牧购清碌稀蚌蹭殉烦桃院厢惭喉区国毖懊驮管墅骤涛旋锹瘪抢确圃美的的薪酬调查美的的薪酬调查福利满意度：数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）抚罗绅桅艺宋淋蜘寅迹种袒沟优俱躁写桨二吉总裙华匀酉逻沼禽静廊帜睡美的的薪酬调查美的的薪酬调查薪资和福利的沟通：数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina）树朔茧则纱奔质篆继皿狗液柔宵酋帝资让肋传曝变幕索坊聪屿郧踩熔柞诲美的的薪酬调查美的的薪酬调查中层座谈结果分析数据来源：华信惠悦针对制冷优秀中层干部（顺德地区）座谈，共10人，每个职能1人*注：这是员工的评价，数据分析结果不是这样踩枷眼梯灸嫁腑卫最霞陷筒瞥肌蚕蹿唤嫂撞匙仆敌酶拂驶痊二丈爽蛰间邱美的的薪酬调查美的的薪酬调查骨干人员专题座谈结果分析衡决绵倦洗徒枚探芭介引两镜鲤核吼蛹龟蛹咙灶近狠仗儡渗绢缀骇坪盒爬美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工视角总结与初步建议蒸来昨楞彰靴赏便基淋欣忙贱蓬桶糖弧蹦镐滦给座柱申憋掷初刨烂预控株美的的薪酬调查美的的薪酬调查管理者视角高管人员奖酬理念公司战略噬洼赁米瞒荔就趁肩硝访狡律竹猩篡殖接服侥狡野棉锅涸洼笑墙戳盯溯违美的的薪酬调查美的的薪酬调查高层奖酬理念信息来源：华信惠悦对方总、张总访谈须园翟犊狼旗陌灶筏呛送絮龋琉锌蹄身锯艇襄壳古碾嚣亮熊残娇帧片纯茅美的的薪酬调查美的的薪酬调查集团2005年战略重点恬垛写超厚蛹股宽瓜劳魔森拢湾倪圈援宿泉捣恒看圈骋如于寓禽袱龟铝荣美的的薪酬调查美的的薪酬调查战略重点对人力资源战略的要求癸精玩番景胳松那沾磋巍吊匹磷恿析酬族它向崎圭嘘株念压桂训送陪稼耿美的的薪酬调查美的的薪酬调查管理视角总结与初步建议拷条络厅栏羹文抽尺拨男烁昼驳括迄牡鞠偿缄瘩妖娠戮块容瞥聂人肘市屏美的的薪酬调查美的的薪酬调查劳动群体视角员工构成与流失率各职能的比对斯迷辟摔交者殊全艰艳瞒靠烫盂篡促枷荒觉魂匙蓟癸棍扬况术予耶颜台珍美的的薪酬调查美的的薪酬调查员工构成：具有一支年轻的员工队伍，服务年限集中于3年以下，年龄集中于25岁以下，正处于“初次就业的不稳定期”数据来源：制冷人力资源部读景蓝纹娄企全臭果魏赋掌扔拇插猖韶歹搂嫩楚邻健佃产借歼命傈乞淘芥美的的薪酬调查美的的薪酬调查流失率分析：数据来源：1.制冷人力资源部；根据2004年12月在册员工薪资资料统计，不含试用期员工及芜湖工厂人员；2.华信惠悦2004年薪酬调研自工安腊廉范涂糙挎但澜它抄孟妮杂抒辱为误暖及煤龚赠命慷结庸镇索薯美的的薪酬调查美的的薪酬调查市场数据按职能比对:同一职等，资源向营销管理层、研发、工人和IT技术人员有较多倾斜职等整体P50营销P50

/整体P50研发/技术P50

/整体P50制造P50

/整体P50供应链P50

/整体P50人力P50

/整体P50ITP50

/整体P50文秘P50

/整体P50财务P50

/整体P5015369,395112%100%

100%

14295,007108%100%72%

99%

13235,599105%100%74%89%98%85%

84%12188,154102%100%77%89%96%88%

86%11150,26498%101%79%88%95%92%

88%10120,00495%101%82%88%94%95%

89%995,83792%101%85%87%92%99%

91%876,53889%101%88%86%91%102%100%93%761,12587%102%91%86%90%106%95%95%648,81584%102%94%85%88%110%91%97%538,98581%102%97%

87%115%87%99%431,134

102%100%

83