输变电工程监理工作制度

PAGE输变电工程监理工作制度一、总则（一）目的为加强输变电工程监理工作的规范化、科学化管理，确保输变电工程建设质量、安全、进度、造价等目标的实现，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，制定本监理工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司承担的各类输变电工程监理项目，包括新建、扩建、改建的输电线路工程和变电工程。（三）依据文件1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《电力建设工程监理规范》（GB/T50319）5.其他相关法律法规和行业标准二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置监理单位应根据输变电工程规模和特点，组建专业配套、人员数量满足工程监理需要的项目监理机构。项目监理机构一般应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位。（二）总监理工程师职责1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。2.组织编制监理规划，审批监理实施细则。3.根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。4.组织召开监理例会、专题会议。5.组织审核分包单位资格。6.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。7.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10.组织审查和处理工程变更。11.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。（三）专业监理工程师职责1.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3.参与审核分包单位资格。4.指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况。5.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7.处置发现的质量问题和安全事故隐患。8.进行工程计量。9.参与工程变更的审查和处理。10.组织编写监理日志，参与编写监理月报。11.收集、汇总、参与整理监理文件资料。12.参与工程竣工预验收和竣工验收。（四）监理员职责1.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2.进行见证取样。3.复核工程计量有关数据。4.检查工序施工结果。5.发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.组建项目监理机构，明确监理人员岗位职责。2.熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，掌握工程特点和设计要求。3.审查施工单位提交的施工组织设计、（专项）施工方案，提出审查意见。4.审查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。5.审查施工单位的资质、安全生产许可证及项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格。6.检查施工单位的测量放线成果。7.参加第一次工地会议，介绍监理工作目标、范围、内容、程序、方法和措施等。（二）工程施工过程监理工作1.定期召开监理例会，检查上次会议决议的执行情况，分析工程进展情况，协调解决工程中存在的问题。2.专业监理工程师对施工单位的施工质量、安全、进度等情况进行日常检查和监督，发现问题及时要求施工单位整改。3.对工程材料、构配件、设备进行见证取样送检，检查其质量证明文件，审核其检验报告。4.对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，做好旁站记录。5.对工程计量进行审核，签署工程款支付证书。6.审查施工单位提交的工程变更申请，会同建设单位、施工单位协商确定工程变更费用。7.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。8.定期编写监理月报，向建设单位报告工程进展情况、存在问题及处理情况等。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的单位工程质量检验资料，组织工程竣工预验收。2.对工程质量进行评估，编写工程质量评估报告。3.参与工程竣工验收，对验收中提出的问题，要求施工单位及时整改，整改完毕后进行复查。4.协助建设单位整理工程竣工资料，参与工程竣工验收备案工作。四、质量控制措施（一）质量控制目标确保输变电工程符合国家和行业相关质量标准，满足设计文件要求，工程质量验收合格。（二）质量控制依据1.工程设计文件。2.相关法律法规和行业标准。3.施工承包合同。（三）质量控制措施1.审查施工单位质量管理体系，检查其质量管理制度、质量管理人员配备及质量责任制落实情况。2.审查施工组织设计、（专项）施工方案中的质量保证措施，确保施工方法和工艺符合质量要求。3.对工程原材料、构配件、设备进行严格检验，检查其质量证明文件，按规定进行见证取样送检。4.加强施工过程质量检查，对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对一般工序进行巡视和平行检验。5.定期组织质量检查和质量问题分析会议，对发现的质量问题及时要求施工单位整改，跟踪整改情况。6.参与质量事故调查和处理，分析质量事故原因，提出处理意见，监督处理方案的执行。五、安全控制措施（一）安全控制目标确保输变电工程施工过程中不发生安全事故，保障施工人员生命安全和财产安全。（二）安全控制依据1.《建设工程安全生产管理条例》2.《电力建设安全工作规程》3.施工承包合同中的安全条款（三）安全控制措施1.审查施工单位安全生产管理体系，检查其安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度及安全管理人员配备情况。2.审查施工组织设计、（专项）施工方案中的安全技术措施，并监督实施。3.检查施工单位现场安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等的配备和使用情况。4.定期组织安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改，跟踪整改情况，直至隐患消除。5.对施工单位的特种作业人员资格进行审查，检查其持证上岗情况。6.监督施工单位对施工机械、设备进行定期检查和维护，确保其安全运行。7.参加安全事故调查和处理，分析事故原因，提出处理意见，监督事故处理方案的执行。六、进度控制措施（一）进度控制目标按照合同约定的工期要求，确保输变电工程顺利建成投运。（二）进度控制依据1.施工承包合同中的工期条款。2.经批准的施工总进度计划和阶段性进度计划。（三）进度控制措施审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性进度计划，提出审查意见。2.检查施工单位的人员、设备、材料等资源投入情况，确保满足工程进度要求。3.定期召开工程进度协调会，分析工程进度情况，协调解决影响进度的问题。4.对工程实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。5.协助建设单位协调外部关系，解决影响工程进度的外部因素。七、造价控制措施（一）造价控制目标严格控制输变电工程建设投资，确保工程费用不超过批准的概算。（二）造价控制依据1.工程设计文件。2.施工承包合同。3.经批准的工程概算。（三）造价控制措施1.审查施工单位提交的工程款支付申请，审核工程计量数据，签署工程款支付证书。2.审查工程变更费用，会同建设单位、施工单位协商确定变更费用。3.对工程费用进行动态监控，定期分析费用情况，发现偏差及时采取措施进行调整。4.协助建设单位审核工程竣工结算，确保结算费用合理、准确。八、合同管理（一）合同管理目标确保输变电工程建设合同的有效履行，维护建设单位和施工单位的合法权益。（二）合同管理依据1.施工承包合同。2.相关法律法规。（三）合同管理措施1.协助建设单位签订施工承包合同，审查合同条款，提出审查意见。2.建立合同台账，对合同执行情况进行跟踪管理。3.监督施工单位履行合同义务，检查其施工质量、安全、进度等是否符合合同要求。4.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔，维护合同的正常履行。九、信息管理（一）信息管理目标及时、准确、完整地收集、整理、传递输变电工程建设过程中的各类信息，为工程建设决策提供依据。（二）信息管理依据1.相关法律法规和行业标准。2.监理工作需要。（三）信息管理措施1.建立信息管理制度，明确信息管理流程和职责。2.收集、整理工程建设过程中的各类信息，包括工程文件、会议记录、检查报告、质量安全事故处理记录等。3.对信息进行分类、编码、存储，建立信息数据库，便于查询和使用。4.定期向建设单位报送监理月报、季报、年报等信息资料，及时传递工程建设中的重要信息。5.协助建设单位整理工程竣工资料，参与工程竣工验收备案工作中的信息提交。十、组织协调（一）组织协调目标协调输变电工程建设各方关系，确保工程建设顺利进行。（二）组织协调依据1.施工承包合同。2.工程建设相关法律法规。（三）组织协调措施1.定期召开监理例会、专题会议，